曾經(jīng)有那么一段時(shí)間，企業(yè)界和理論界都十分推祟儒商這個(gè)提法，正因?yàn)槿绱耍绷鬟^(guò)后的今天，商界似乎對(duì)當(dāng)年泛濫的時(shí)尚格外冷落。
　　
　　曾經(jīng)有那么一段時(shí)間，企業(yè)界和理論界都十分推祟“儒商”這個(gè)提法，正因?yàn)槿绱?，潮流過(guò)后的今天，商界似乎對(duì)當(dāng)年泛濫的“時(shí)尚”格外冷落。
　　盡管儒商的提法不再時(shí)尚，盡管人們不再仰視儒商，但有道是，真金總會(huì)放射光輝——真正的儒商在經(jīng)歷了時(shí)尚潮流的洗禮之后，依然高擎著儒商的大旗，既真心祟尚古老中國(guó)的傳統(tǒng)倫理觀念，又努力塑造亦儒亦商的現(xiàn)代文化品格。
　　
　　啟程——
　　少年志氣，壯志凌云
　　
　　改革開(kāi)放初期，鄧小平南巡講話時(shí)：“讓一部份人先富起來(lái)?！边@句話讓許多壯志雄心的先行者們踏上了創(chuàng)業(yè)的道路……
　　1985年，遼南沿海地區(qū)，普蘭店市。
　　一位年僅18歲的年輕人便是先行者之一。這位毛頭小伙子憑借對(duì)項(xiàng)目的準(zhǔn)確定位和洞察市場(chǎng)的先機(jī)，向當(dāng)?shù)貒?guó)有銀行成功融資40萬(wàn)元，開(kāi)創(chuàng)了他人生的第一個(gè)企業(yè)，一家中型養(yǎng)殖場(chǎng)。在當(dāng)時(shí)，這絕對(duì)是一個(gè)既讓人敬佩又讓人害怕的天文數(shù)字。但作為一個(gè)注定要走在時(shí)代前沿的領(lǐng)軍人物，這僅僅是他的開(kāi)始。他的名字叫牟永輝。作為儒商的領(lǐng)軍人物，他，低調(diào)隱忍，默默前行！
　　
　　挑戰(zhàn)——
　　乘風(fēng)踏浪，永不言棄
　　
　　在第一桶金成功收獲后，他沒(méi)有膨脹更沒(méi)有狂熱，只有跨步向前的決心、信心與勇氣。
　　1996年，大連站前工業(yè)品市場(chǎng)瀕臨倒閉，對(duì)外拍賣(mài)無(wú)人問(wèn)津。牟永輝卻做了一個(gè)大膽的決定——把這里收購(gòu)下來(lái)。當(dāng)時(shí)這里的工業(yè)品市場(chǎng)瀕臨倒閉，市場(chǎng)不好，但牟永輝卻看好了這里的商業(yè)氛圍和交通地理優(yōu)勢(shì)。他知道只要能夠洞察市場(chǎng)的先機(jī)，就可以在“波濤洶涌的大海”中取得他想要的成績(jī)。牟永輝對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確定位和洞察市場(chǎng)先機(jī)的能力，使他在挑戰(zhàn)中勇往直前。
　　當(dāng)時(shí)他果斷引入全新的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品——品牌電腦、筆記本、數(shù)碼及電腦外設(shè)等產(chǎn)品。那時(shí)的電腦，絕對(duì)是高端商品。小眾市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模有限制，一些老商戶(hù)持懷疑與觀望的態(tài)度。而事實(shí)證明經(jīng)過(guò)牟永輝的經(jīng)營(yíng)改變后，這里的電子產(chǎn)業(yè)恰恰以破竹之勢(shì)進(jìn)入了全盛的發(fā)展時(shí)期。站前電子城的整體運(yùn)營(yíng)更是一路高歌，突飛猛進(jìn)。作為東北地區(qū)體量最大的專(zhuān)業(yè)電子產(chǎn)品賣(mài)場(chǎng)，中聯(lián)億安集團(tuán)麾下的奧林匹克電子城儼然成為大連的一張名片。在新的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇下，在新的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃下，在新的多元化市場(chǎng)指引下，他以其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)之道和創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，對(duì)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行了多元化、復(fù)合型的新規(guī)劃。在他的帶領(lǐng)下奧林匹克電子城在大連的電子行業(yè)中占據(jù)了主流的位置。
　　2005年中聯(lián)億安集團(tuán)以更快的速度和規(guī)模迅速壯大。集團(tuán)下轄商業(yè)物業(yè)不動(dòng)產(chǎn)，金融和PE投資三大版塊，分別在北京，上海，深圳三個(gè)一線城市設(shè)立集團(tuán)辦公基地，投資業(yè)務(wù)輻射全國(guó)各省市及海內(nèi)外。中聯(lián)億安集團(tuán)所屬公司15家，投資領(lǐng)域更是涉及IT市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、金融投資、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、金融擔(dān)保、咨詢(xún)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、生物培育、展覽展示等多個(gè)領(lǐng)域，員工500余人，年收入過(guò)億元。
　　
　　奉獻(xiàn)——
　　上善若水 ，厚德載物
　　
　　2010年牟永輝經(jīng)中華儒商總商會(huì)和中華儒商聯(lián)合會(huì)第四屆董事會(huì)研究決定，被評(píng)為名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)?，F(xiàn)作為中華儒商名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，他以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)闡釋著對(duì)儒商文化的理解。
　　“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”。 2010年6月13日由牟永輝先生發(fā)起的“感恩中國(guó)——世冠——愛(ài)心捐助活動(dòng)”，在大連市慈善總會(huì)、大連市婦聯(lián)及西崗區(qū)、沙河口區(qū)政府和婦聯(lián)等領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，動(dòng)在大連慈善總會(huì)愛(ài)心貞子女士的幫助下，在西崗區(qū)的大連奧林匹克電子城（中聯(lián)億安集團(tuán)下屬公司）門(mén)前隆重舉辦。活動(dòng)的捐助，主要用于幫助大連地區(qū)的特困家庭的599個(gè)兒童接受義務(wù)教育，順利完成學(xué)業(yè)，讓他們成長(zhǎng)為對(duì)祖國(guó)、對(duì)社會(huì)有用的人才。現(xiàn)場(chǎng)牟永輝為特困兒童捐款10萬(wàn)元。同年牟永輝和他在企業(yè)界的同學(xué)資助了100名貧困大學(xué)生，牟永輝和一些企業(yè)家打算今年還要組織這樣的活動(dòng)，資助100名失學(xué)兒童，從中學(xué)到大學(xué)，這些所需要的費(fèi)用均由企業(yè)家來(lái)承擔(dān)。
　　上善若水，厚德載物，用文化沐浴員工的心靈，用品質(zhì)造就企業(yè)的誠(chéng)信。深耕細(xì)織，厚積薄發(fā)，用智慧締造事業(yè)的輝煌，用思想聆聽(tīng)成功的召喚。
　　在解決了學(xué)生們上學(xué)的困難后，牟永輝又開(kāi)始思考：今天的中國(guó)，擁有著13.4億人口，大學(xué)生就業(yè)難、創(chuàng)業(yè)難已成為社會(huì)所存在的一個(gè)普遍性問(wèn)題。在他看來(lái)：企業(yè)家作為社會(huì)的一份子，應(yīng)該為社會(huì)分擔(dān)屬于自己的那份責(zé)任，做出自己力所能及的，去幫助那些需要幫助的人。牟永輝說(shuō)：“自己所做的只不過(guò)是小小的第一步，今后還有更多的事情等著我們這些企業(yè)家去做，將來(lái)要和更多的中小型企業(yè)一起為大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)承擔(dān)起屬于企業(yè)家們的那份社會(huì)責(zé)任?！彼J(rèn)為自己的行動(dòng)只是一點(diǎn)綿薄之力，希望通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)影響和帶動(dòng)更多的有識(shí)之士加入到慈善事業(yè)這個(gè)隊(duì)伍中來(lái)。
　　艱辛的付出換來(lái)了大家對(duì)牟永輝的認(rèn)可，經(jīng)第十屆世界儒商大會(huì)組委會(huì)、亞洲儒商游輪大會(huì)組委會(huì)、中華儒商總商會(huì)、中華儒商聯(lián)合會(huì)、中國(guó)國(guó)際儒商聯(lián)合會(huì)、世界儒商聯(lián)合會(huì)一直推薦和評(píng)選。牟永輝榮獲“中華十大青年儒商”稱(chēng)號(hào)。牟永輝沒(méi)有驕傲，因?yàn)樗来壬剖聵I(yè)是一名企業(yè)家的義務(wù)，更是一位儒商的責(zé)任，他要帶著這份義務(wù)和責(zé)任堅(jiān)定地走下去。
　　
　　起航——
　　揚(yáng)帆掌舵 ，借力而行
　　
　　我們知道一個(gè)成功的企業(yè)離不開(kāi)一個(gè)好的掌舵者，牟永輝作為一個(gè)企業(yè)的掌舵人，帶動(dòng)大家經(jīng)歷了一次次事業(yè)的驚濤駭浪。在他和他的團(tuán)隊(duì)的共同拼搏下，中聯(lián)億安集團(tuán)成就了一個(gè)個(gè)的輝煌、締造了業(yè)界一個(gè)個(gè)的神話。這正是團(tuán)隊(duì)的精神。談到團(tuán)