日前有報道說，在今年4月舉行的博鰲亞洲論壇期間，中國商務(wù)部部長陳德銘在接受央視采訪時表示，去年中國出口位居世界第一，進(jìn)口為世界第二，但讓他感到“難為情”的是，在當(dāng)今世界上出口最有名的前100個品牌中，中國目前還是零。顯然，有品無牌也正暴露出多年來中國對外貿(mào)易發(fā)展的軟肋。
　　今后相當(dāng)長時期，圍繞著轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，人們越來越關(guān)注中國究竟應(yīng)該如何從貿(mào)易大國走向貿(mào)易強(qiáng)國。但有一點(diǎn)必須清楚：如果缺少在國際市場上叫得響、過得硬的品牌，這樣的貿(mào)易大國有資格成為貿(mào)易強(qiáng)國嗎？
　　在當(dāng)今國際市場上，各國之間的競爭日益激烈，客戶也難免“挑花了眼”。在這種環(huán)境下，要讓客戶在盡可能短的時間內(nèi)識別商品的內(nèi)在價值，就需要提高客戶在國際市場上的產(chǎn)品搜尋效率，節(jié)約交易成本，而要做到這一點(diǎn)，最有效的辦法就是“認(rèn)牌子”。原因很簡單：知名品牌的后面意味著“打包化”的優(yōu)良品質(zhì)，不僅包括了過硬的產(chǎn)品性能與質(zhì)量，也包括了完善的售后服務(wù)。
　　從現(xiàn)階段中國對外貿(mào)易所面臨的挑戰(zhàn)來看，之所以在國際市場上缺少響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲艽蟪潭壬吓c發(fā)展模式過于粗放相關(guān)?，F(xiàn)階段，加工貿(mào)易在我國對外貿(mào)易出口額中占接近一半的比例，而這些加工貿(mào)易基本上都是打別人的牌子來定牌加工生產(chǎn)的；即使是一般貿(mào)易，中國的出口也是以量取勝，出口品牌中的技術(shù)含量與附加值都比較有限。由此可見，我國在制造加工過程中的“軟”品質(zhì)不足以在國際市場上支撐起中國出口產(chǎn)品的“硬”品牌。從這個意義上講，轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式很大程度上要落實(shí)在“創(chuàng)牌子”這件事上。
　　打造在國際市場上叫得響、過得硬的品牌，做起來難度很大。目前，中國制造業(yè)的整體水平并不是很高，在很大程度上還處在一個粗加工為主的層次?？梢哉f，要想在國際市場上樹立起有影響力的品牌，從貿(mào)易環(huán)節(jié)直接入手固然重要，但背后則需要夯實(shí)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支撐力度。現(xiàn)階段中國要想改變在國際產(chǎn)業(yè)分工中的低端位置，還迫切需要在設(shè)計和研發(fā)方面多花些工夫。
　　打造自己的優(yōu)良品牌刻不容緩，但打造的過程卻如同煲湯，屬于“慢功夫”。從道理上講，一個在國際市場上立得住的優(yōu)秀品牌一定具有天然的排他性，而“速成”出來的知名品牌可復(fù)制性很強(qiáng)，你容易搞出來，別人也同樣容易搞出來。至于這種品牌的內(nèi)在價值，就要打上個問號了。
　　俗話說，磨刀不誤砍柴工。對于中國的出口企業(yè)來說，現(xiàn)在去打造自己的品牌的確需要費(fèi)一些工夫、花一些成本，短期內(nèi)效果未必明顯，但這都是必須付出的代價。近些年來經(jīng)常會聽到這樣的聲音：要培育出中國的松下、中國的IBM、中國的西門子。然而，仰望星空，更需要腳踏實(shí)地。培育中國的知名品牌需要從一點(diǎn)一滴做起。果真能夠培育出與松下、IBM、西門子齊名的品牌，付出十年、二十年的努力也是值得的。
　　要說明的是，打造中國自己的國際知名品牌，不宜像搞“大躍進(jìn)”那樣盲目鋪攤子，現(xiàn)階段最需要的是打好基礎(chǔ)，在拓展國際市場過程中力爭做到目標(biāo)集中，重點(diǎn)突破，這樣做比四處盲目打亂槍好許多。果真能夠做到“牌子硬”，中國的企業(yè)在國際市場上也就更加容易站住腳了。當(dāng)然，無論從對外貿(mào)易政策還是從相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策來看，要實(shí)現(xiàn)對外貿(mào)易增長方式的轉(zhuǎn)變，不僅要重點(diǎn)支持“做大”，而且也要充分顧及“做強(qiáng)”之需。
　　打造屬于自己的知名品牌，離不開適宜的環(huán)境滋養(yǎng)。某種程度上講，品牌價值的提升離不開附著于知名品牌商的知識產(chǎn)權(quán)含量?，F(xiàn)階段最突出的問題是，對于出口企業(yè)、特別是眾多中小企業(yè)來說，雖然都知道提高品牌中知識產(chǎn)權(quán)含量的重要性，但在實(shí)際操作過程中往往心有余而力不足。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是一項系統(tǒng)工程，僅靠企業(yè)的自身力量往往并不能夠達(dá)到預(yù)期效果。據(jù)了解，企業(yè)在歐洲申請一項專利需要的花費(fèi)大約是中國國內(nèi)申請費(fèi)用的50倍。在品牌還不是很響亮的時候，我們的企業(yè)往往認(rèn)為花錢進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不值得；而一旦企業(yè)將品牌做出名堂了，在國際市場上往往又會遇到像商標(biāo)搶注那樣的知識產(chǎn)權(quán)侵害。為此，相關(guān)政府部門有必要在出口企業(yè)打造自身知名品牌過程中，對其保護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)助一臂之力。
　　總的來看，伴隨著未來對外貿(mào)易增長方式的轉(zhuǎn)變，中國的出口企業(yè)不能僅僅滿足于有“品”，更要追求有“牌”。既有“品”又有“牌”的中國才能夠稱得上是貿(mào)易強(qiáng)國。如此，未來我們就不會感到“難為情”了，而是會覺得“有面子”。