以往中國在國際產(chǎn)業(yè)分工中扮演的是“打工者”的角色。如今，中國還未完全做好產(chǎn)業(yè)升級的準備，而“打工者”已越來越多。
　　據(jù)耐克公司年報最新顯示的數(shù)據(jù)，2010財年，每100雙耐克鞋中就有37雙產(chǎn)自越南工廠的流水線，23雙出自印度尼西亞工人的手藝，另有兩雙來自泰國，一雙來自印度，只有剩下的34雙貼著“中國制造”標簽。
　　“這是十年來(耐克）首次非中國代工廠的產(chǎn)量超過中國，”廣東省東莞一家外貿公司經(jīng)理說，“不過諸如運動鞋廠之類對勞動力成本十分敏感的行業(yè)，遷到東南亞的情況早就出現(xiàn)了。”
　　“便宜”正在消失
　　幾乎所有接受采訪的經(jīng)濟學家都認為，這種產(chǎn)業(yè)轉移是中國喪失低成本競爭優(yōu)勢的產(chǎn)fa435945df15da6e63e22bc432b6d4a7509d679d36659e2e5419b9b5f30066cd物。
　　波士頓咨詢公司的高級合伙人哈羅德·西爾金算了一筆賬：考慮美國相對較高的勞動生產(chǎn)率，上海等地工人工資，僅比美國一些人力成本低的州便宜30%。由于工資在總成本中占約20%~30%，在考慮庫存和運輸之前，中國制造只比美國制造便宜10%～15%。
　　另據(jù)國際勞工組織統(tǒng)計，從購買力平價看，越南工人工資是85美元/月，印尼是148美元/月。而截止到2011年3月末，中國月最低工資標準最高的是深圳市，為1320元，按照當前匯率計算，約合190美元。
　　對于需要支付工資的企業(yè)來說，這組數(shù)字所帶來的沖擊無疑是巨大的。
　　創(chuàng)新還未準備好
　　上個世紀八十年代，同樣是由于勞動人口不足且工資上揚等原因，耐克公司決定將其運動鞋的生產(chǎn)基地從當時的韓國、中國臺灣移至中國內地。
　　“當耐克從臺灣轉出的時候，臺灣的代工廠也開始積極擴展海外生產(chǎn)據(jù)點，同時把高端產(chǎn)品的生產(chǎn)、設計、研發(fā)部門留在了臺灣，”興業(yè)銀行資深經(jīng)濟學家魯政委說，“中國也完全可以將這次‘外移’當做產(chǎn)業(yè)轉型的契機。”
　　不過，值得注意的是，中國東部地區(qū)好像還未做好組建更具核心競爭力的“高附加值”產(chǎn)業(yè)的準備。
　　復旦大學經(jīng)濟學院教授陸銘曾描述過這樣一件事：“在上海的企業(yè)調研時，企業(yè)（對于不重視創(chuàng)新）的回答很簡單，（因為）‘創(chuàng)新投入很多錢，風險很大，我為什么不買國外的技術，然后培訓勞動力就可以賺錢了。’”
　　習慣了“模仿”和機械化作業(yè)的中國制造業(yè)對待“創(chuàng)新”的漠視由此可見一斑。
　?。ㄚw玉華薦自《國際先驅導報》）
　　責編：我不是雨果