鄭 誠

（作者是《南方》雜志社全媒體發(fā)展部副主任）

隨著新一輪移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)浪潮到來，一個新的傳播時代已經(jīng)降臨。具體來看，移動互聯(lián)網(wǎng)時代人們的閱讀呈以下四個主要特點：

1.碎片化閱讀。移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品價值在于，滿足了人們在坐車、等候、睡覺前等零散時間、在不固定地點接觸信息資源的需求。

2.全媒體閱讀。今天，人們已不再滿足于傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖文閱讀，而是經(jīng)由移動載體，同時通過聲音、色彩、視頻和動畫等多種方式進(jìn)行信息獲取，更為注重多種閱讀體驗的有機融合。

3.交互式閱讀。讀者不僅僅是內(nèi)容接受者，也是內(nèi)容生產(chǎn)者，他們隨時將閱讀中產(chǎn)生的感悟、感想、感受，乃至個人相關(guān)的經(jīng)歷等添加評論，和其他人分享交流。

4.個性化、精準(zhǔn)化閱讀。人們已不滿足于覆蓋一整個群體的信息，而是要求根據(jù)“我自己”的年齡性別、興趣愛好、知識閱歷等，有選擇地對要閱讀的內(nèi)容進(jìn)行定制。

由此帶來的創(chuàng)新機會主要有以下幾點。

一是觀念創(chuàng)新。長期以來，大多數(shù)黨刊形成了內(nèi)容生產(chǎn)以編輯部為中心，發(fā)行渠道以政策保護(hù)、系統(tǒng)發(fā)行為核心的慣性發(fā)展模式。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，這一傳統(tǒng)的思維習(xí)慣面臨著顛覆性變革。新形勢下，黨刊不但要將一直提倡的“為讀者服務(wù)”擺在第一位，更要將“為每一個讀者服務(wù)”擺在第一位。以讀者多方面的閱讀需求、用戶體驗為中心，為其提供可定制的、適合碎片化閱讀的全媒體內(nèi)容和服務(wù)。

當(dāng)然，這并不意味著純粹的“放棄”和“迎合”，而是主動出擊，在新的技術(shù)實現(xiàn)、新的表現(xiàn)手段下，將我們的內(nèi)容個性化地推送給用戶，吸引用戶關(guān)注度，最大化黨刊的內(nèi)容價值。

二是機制創(chuàng)新。移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是一個擁有包括內(nèi)容、通道和終端軟硬件的龐大產(chǎn)業(yè)鏈條。在社會分工日趨精細(xì)化的今天，黨刊進(jìn)軍這一領(lǐng)域，沒有必要也沒有可能進(jìn)行全鏈條的生產(chǎn)。因此，可以整合黨刊的傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢、挖掘既有資源，與其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)的公司進(jìn)行業(yè)務(wù)對接合作。目前，國家明確鼓勵傳統(tǒng)期刊的內(nèi)容生產(chǎn)者與新媒體企業(yè)進(jìn)行資源資金、運營模式以及技術(shù)等多方面的合作聯(lián)合、參股融資等，發(fā)揮優(yōu)勢資源，互利共贏，實現(xiàn)快速發(fā)展。

三是產(chǎn)品創(chuàng)新。我們一直說內(nèi)容為王，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)品則是“王后”。我認(rèn)為，總的思路上仍然應(yīng)該揚長避短，不做數(shù)字通道，而是致力于價值創(chuàng)造，建立起數(shù)字化互動平臺，讓受眾主動參與內(nèi)容制作與分享。

首先，生產(chǎn)更符合現(xiàn)代閱讀習(xí)慣的以時政資訊為主的手機應(yīng)用終端（APP），是一個可行的選擇?，F(xiàn)在，眾多知名媒體已經(jīng)在各類移動終端建立陣地，例如，中國國家地理雜志社制作了《行天下》電子雜志，內(nèi)容上和紙質(zhì)雜志既有聯(lián)系又有區(qū)別，不但獲得了一定數(shù)量的國內(nèi)訂閱，還打開了海外市場，這對黨刊不無啟示。黨刊為移動用戶開發(fā)具有內(nèi)容黏性、具備社交手段的時政新聞類、組工黨建類信息的手機、平板電腦應(yīng)用，具備市場潛力。

其次，開發(fā)具有品牌和內(nèi)容特色的手機報（手機雜志），仍然大有可為。手機報從2004年發(fā)展至今，已相對成熟，技術(shù)門檻較低。增強時政信息的精準(zhǔn)化、本地化、互動性，將成為接下來黨刊開發(fā)手機報的發(fā)展方向。

再次，新聞類、黨建類WAP網(wǎng)站同樣值得考慮。根據(jù)有關(guān)調(diào)查，使用手機上網(wǎng)用戶都會訪問WAP網(wǎng)站，其中38%的用戶關(guān)注新聞網(wǎng)站。

四是盈利模式創(chuàng)新。由于付費習(xí)慣、支付渠道等因素制約，對于移動互聯(lián)網(wǎng)尤其是內(nèi)容提供商的盈利模式仍在不斷探索。目前，少數(shù)媒體向用戶售賣數(shù)字內(nèi)容，更多媒體是在提供免費內(nèi)容的基礎(chǔ)上售賣廣告。但有一點可以肯定的是，黨刊所覆蓋的公共管理者、廣大黨員，是一個相對封閉的、其他媒體不易觸及的特定群體，這一群體完全具備為廣告主所青睞的市場價值。

那么，生產(chǎn)出能夠滿足這批特定用戶自身需求，而不是讓他們“被閱讀”的新媒體產(chǎn)品，仍然是當(dāng)務(wù)之急。而通過類似中國期刊協(xié)會黨刊分會這樣的行業(yè)組織的引導(dǎo)，建立起跨省的合作機制，聯(lián)手開發(fā)特定市場，相信會帶來新的盈利機會。