我做了近20年的辦公室主任，伺候過(guò)7任領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)一個(gè)人提拔我，也沒(méi)有一個(gè)人把我搞掉，在機(jī)關(guān)里能混到這份上，不能不說(shuō)是一個(gè)奇跡吧!記不清是哪位日本作家說(shuō)過(guò)，對(duì)待世俗的最完美態(tài)度就是一方面要表現(xiàn)出對(duì)它的不屑，一方面又要與它同流合污。前者我就不說(shuō)了，一個(gè)人20年沒(méi)被提拔，手下一個(gè)個(gè)變成上級(jí)，對(duì)世俗的不屑之情那還用說(shuō)嗎?倒是后者值得說(shuō)說(shuō)，因?yàn)樗屛冶Ｗ×宋蛔樱刮以谕饷婢谱郎虾苡心樏?，畢竟人家叫我主任，?tīng)著也舒服啊。
　　讓我試舉一例來(lái)說(shuō)明。幾乎每個(gè)單位墻上都掛著獎(jiǎng)牌，就是那種銅牌牌，這個(gè)先進(jìn)那個(gè)優(yōu)秀什么的。我們單位每年都能得到幾塊到十幾塊，都掛在會(huì)議室，你的政績(jī)?cè)趺礃?，一眼就能看明白，所以領(lǐng)導(dǎo)都很看重這塊牌牌。每次新領(lǐng)導(dǎo)上任，開(kāi)場(chǎng)白都幾乎千篇一律。他們首先環(huán)顧會(huì)議室一周，然后說(shuō)：“看到墻上的這么多獎(jiǎng)牌，我的壓力很大……”
　　有一位領(lǐng)導(dǎo)，任內(nèi)還沒(méi)得到一塊牌牌，只有一紙文件上有個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)決定。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要來(lái)考察，他很著急，總不能把文件貼在墻上讓領(lǐng)導(dǎo)看呀!他找我商量，說(shuō)我們得到的這個(gè)榮譽(yù)是事實(shí)，我們自己做一塊牌牌掛墻上行不行呢?我說(shuō)這當(dāng)然行了，不就幾百塊錢(qián)嘛，我們又沒(méi)弄虛作假。于是我們就自己做了塊牌牌掛在了墻上。
　　這些牌牌一年年累積起來(lái)，讓我時(shí)常擔(dān)心墻不夠用，但后來(lái)，在我終于揣摸清領(lǐng)導(dǎo)們不能明說(shuō)的意圖后，這個(gè)問(wèn)題迎刃而解。
　　有一次，大家正在會(huì)議室開(kāi)會(huì)，突然“咣當(dāng)”一聲響，把大伙嚇出一身汗，原來(lái)是一塊牌牌的面子掉了下來(lái)，墻上只余空蕩蕩的木框。大伙都笑，領(lǐng)導(dǎo)也笑著說(shuō)：“這是什么水貨牌子，質(zhì)量不行，Y主任你處理一下吧?！蔽译S口說(shuō)：“好，我叫標(biāo)牌廠的人來(lái)修理。”領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)吭聲，看了我一眼，然后繼續(xù)開(kāi)會(huì)。那一眼讓我感到很不自在，感覺(jué)有什么事不對(duì)頭，就一整天都琢磨這個(gè)事，終于恍然大悟。
　　原來(lái)這個(gè)牌牌不是在他任上得的，是前任的，“質(zhì)量”不行，是“水貨”，那還留著它干什么呢?從那以后，每次新領(lǐng)導(dǎo)來(lái)，我都會(huì)把一些不必要的牌牌給處理掉，好騰出空間給新領(lǐng)導(dǎo)。這馬屁拍得不動(dòng)聲色，多好。世事洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達(dá)即文章，這話可不是虛話。窺一斑而見(jiàn)全豹，兄弟們!如果你既想自命清高，又不想混得太差，那就跟我學(xué)著點(diǎn)吧，不能上位，總能保