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        大學學術(shù)評價,如何與時俱進

        2011-12-24 09:57:08丁?;?/span>
        民主與科學 2011年1期
        關(guān)鍵詞:不端學術(shù)論文

        ■丁福虎

        大學學術(shù)評價,如何與時俱進

        ■丁?;?/p>

        一種先進的學術(shù)評價方法,只要隨著時間的流逝,就不可避免地被一些趨利蟲尋找出漏洞,并以極快的速度加以利用和傳播,這就像夏天的米要出蟲子一樣,學術(shù)創(chuàng)新工作產(chǎn)生了功利化行為之后尤其如此。事實上,學術(shù)不端行為與學術(shù)評價之間的博弈,從來都沒有停止過。關(guān)于學術(shù)成果之間數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系,學術(shù)界與學術(shù)評價領(lǐng)域也是有定評的,比如同行評議、核心期刊、期刊影響因子、引文分析等評價方法都在一定的時期取得過積極的效果,但也被一些趨利蟲多方利用,可謂有利有弊。2005年美國科學家赫希又提出了“高影響力論文”的概念,簡稱H指數(shù)。通俗講,H指數(shù)就是一個學術(shù)人員發(fā)表了H篇被引用次數(shù)不少于H次的論文,這個H的數(shù)值就是該學術(shù)人員的H指數(shù)。例如赫希本人的H指數(shù)是49,這表示在他已發(fā)表的論文中,每篇被引用了49次以上的論文總共有49篇。赫希認為H指數(shù)能夠比較準確地反映一個人的學術(shù)成就大小。之后,一些旨在評價學術(shù)人員績效的新方法不斷問世。由于這些評價方法能夠兼顧學術(shù)論文的數(shù)量與質(zhì)量,在應(yīng)用上簡單明了,而且對目前重“量”輕“質(zhì)”、重“表”輕“里”的學術(shù)評價標準具有明顯的超越性,因而在國內(nèi)學術(shù)界引起了很大的轟動,并產(chǎn)生了一批比較可觀的學術(shù)成果。

        我們知道,赫希的H指數(shù)是49,這首先是他要發(fā)表49篇論文。事實上這只是他發(fā)表眾多論文中的佼佼者。其次是這些論文要被有相當水準的科學工作者在研究工作中進行引用,并且引用之后能夠發(fā)表并進入某些有一定質(zhì)量的數(shù)據(jù)庫源期刊上;引文條數(shù)達2401次以上,這相當于至少有2401人次的同行科學家對他的工作進行了公開的表決。您想,想擺平這么多人會有多么不容易,而且這些人的論文發(fā)表還要受到期刊編輯和審稿專家的嚴格審查。其三是被引用的時間要相對快速和集中,不能像孟德爾那樣石沉大海,生前不為人知!所以說,能夠鉆H指數(shù)評價體系空子的人,要有相當?shù)膶W術(shù)貢獻和相當長的學術(shù)經(jīng)歷才可以。H指數(shù)的研究還表明,美國研究型大學晉升副教授H指數(shù)為10~12,晉升正教授的H指數(shù)為18,美國科學院院士一般在45以上。那么在國內(nèi)呢?筆者曾經(jīng)利用中國知網(wǎng),調(diào)查了某省10多所本科院校中的法學和經(jīng)濟學學術(shù)人員,每個學科隨機抽取14位任職多年的正教授,他們從事學術(shù)工作的時間通常都在20年以上;之后以論文的第一作者進行文獻全庫檢索,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示這些正教授的H指數(shù)大約為4。那么,H指數(shù)4是一種什么樣的學術(shù)概念呢?根據(jù)H指數(shù)的定義,可以得知H指數(shù)4就是一個學術(shù)人員發(fā)表了4篇被引證次數(shù)不少于4次的論文,理論上相當于有16人次以上的同行科學家對他的工作進行了公開的表決,按照通常的標準來判斷,如果論文被引證4次,個人的自引一般會在一兩次之間,這是個人課題深入研究的一項基本標志;而其他同行的引證僅有兩三次。如果一篇論文在發(fā)表之后的引證次數(shù)達不到4次,這就表明該項研究很少能引起同行之間的關(guān)注,甚至個人也缺乏持續(xù)深入的研究,這必將導致學術(shù)創(chuàng)新的萎縮或低水平重復研究,百家爭鳴從何談起?H指數(shù)4與美國研究型大學晉升正教授的H指數(shù)18相比較,可謂極其懸殊!同時,筆者利用中國知網(wǎng),調(diào)查了某地2009年晉升的20多名正教授,發(fā)現(xiàn)他們的平均H指數(shù)只有2.47,而人文社科類的平均H指數(shù)只有2.25。其中H指數(shù)達到4的僅占28.57%。H指數(shù)4,這個不算太高的學術(shù)指標,為何就這么難以逾越呢?

        筆者從事學術(shù)管理工作二十多年,認為這種狀況主要是由以下原因造成的。

        首先是學術(shù)不端,有恃無恐。在今天,學術(shù)研究工作已經(jīng)成為一種謀生的職業(yè)。學術(shù)工作者雖然具有較高的人文素質(zhì),但驅(qū)利的軟肋人人皆有,一旦有合適的條件和機會,就不可避免地陷入其中。學術(shù)不端行為產(chǎn)生的直接原因,一是當代學術(shù)出版物和學術(shù)文獻呈指數(shù)曲線增長,同一學科的專家都不能窮盡本學科的文獻,因此作弊者極少能被發(fā)現(xiàn)。當學術(shù)不端行為被發(fā)現(xiàn)的概率接近或低于自然災(zāi)害發(fā)生的概率時,學術(shù)道德的免疫防線就會開始崩潰。作偽者就會認為搞不端行為的方式非常劃算,如果有人被偶爾揭露出來,他們會認為是自己不夠幸運,還認為這種不幸運在人類社會中普遍存在。二是學術(shù)研究高度專業(yè)化之后,許多領(lǐng)域的前沿工作很多都是資歷較淺的學者在開展。但由于資歷的局限,他們很少有參與評價的機會。而有資歷參加評價的,大多又不是真正的同行,也很少在前沿領(lǐng)域繼續(xù)活動,這就使得不端行為有了可乘之機。在這種投機心理的支配下,作偽者便會前赴后繼,舍生忘死地去搞不端行為。這時再加上發(fā)現(xiàn)后懲治不力,這種示范效應(yīng)會使學術(shù)不端行為像決堤的洪水一樣泛濫成災(zāi)。中國傳媒大學一項關(guān)于大學生網(wǎng)絡(luò)道德現(xiàn)狀的調(diào)查顯示:超過53%的大學生承認自己抄襲論文,認為抄襲是一種學術(shù)敗壞的占38%??磥?,學術(shù)不端就是一塊“臭豆腐”,雖然臭不可聞,但吃起來卻很“香”!

        其次是評價滯后,本末倒置。學術(shù)界中的意志不堅定者為了無償占有知識創(chuàng)新的勞動價值,在與評價者進行博弈時可謂機關(guān)算盡:當評價者只是盯著紙質(zhì)材料時,非法期刊、假書號、假證書便開始“一條龍”出現(xiàn)。當評價者學會了網(wǎng)絡(luò)查詢時,各種“槍手”在網(wǎng)絡(luò)中滿天飛,商業(yè)出版物比比皆是,甚至還誕生了驗證假學歷的假網(wǎng)站。由于造假者的成本低下,致使造假者捷足先登。而又由于晉升指標的限制,導致真正打硬仗的創(chuàng)新者被甩在造假者的身后,就像《紅樓夢》里面一副對聯(lián)形容的那樣:“假作真時真亦假,無為有處有還無”。學術(shù)界有人強烈抨擊論文的考核標準,說是“逼良為娼”,卻不知搞不端行為的人壓根就不講學術(shù)規(guī)則。最為可怕的是評價的本末倒置,起點優(yōu)勢有時竟然會優(yōu)于終點評價,站在起跑線上的成績會比終點沖線時更加厲害。比如,論文數(shù)量會高于論文的質(zhì)量,研究經(jīng)費的數(shù)量會高于研究成果的質(zhì)量,年輕時取得的學歷優(yōu)勢會高于一個人取得的終身成就。

        其三是狐貍洞口,由誰來堵?有一則民間故事講,有一窩狐貍的洞穴有一前一后兩個洞口,四處透風,小狐貍怕不安全想堵住其中的一個。老狐貍告誡小狐貍:“堵住了洞口,獵人來了往何處跑?”事實上,一些單位也知道現(xiàn)行評價機制的弊端和漏洞,但是大家都存在泡沫績效,自己把泡沫擠得太干,如何參與社會大蛋糕的分配?都說職稱貶值,但沒有那么多的增量職稱,如何來增加學術(shù)人員的工資?如何來實現(xiàn)大學的擴招?如果真的堵住了漏洞,管理者自身的利益調(diào)控幅度會更小。所以說學術(shù)評價一日不作為,學術(shù)不端行為便難以有大的改觀。

        那么如何改進現(xiàn)行的評價機制,逐漸提高學術(shù)人員的學風水平呢?

        一是改革評價觀念,“終點優(yōu)于起點”?!敖K點優(yōu)于起點”理論,可以在很大程度上修正學術(shù)評價的一些失誤,減少學術(shù)評價的漏洞發(fā)生。在作物的生長階段中,有發(fā)芽、生根、開花、結(jié)果等環(huán)節(jié),根據(jù)“終點優(yōu)于起點”的理論,開花優(yōu)于發(fā)芽,結(jié)果又優(yōu)于開花。在體育競賽中,進入決賽的成績一般要優(yōu)于復賽,進入復賽的成績一般又優(yōu)于初賽。而在學術(shù)評價當中,研究項目一般可以分為課題中標、經(jīng)費劃撥、階段成果、最終成果、成果應(yīng)用等階段,倘若有人將課題中標的評價高于成果應(yīng)用階段,則屬于本末倒置;如果一項成果應(yīng)用在國內(nèi)取得了空前的成就,卻不如一項國家級科研項目更實惠,也屬于本末倒置。在學術(shù)論文的評價中,論文發(fā)表、論文被引、H指數(shù)是一個遞進的發(fā)展過程,如果出現(xiàn)了論文發(fā)表數(shù)量的評價優(yōu)于引文數(shù)量的評價,那是在渾水摸魚,也應(yīng)屬于本末倒置。弄清楚了“終點優(yōu)于起點”的理論,學術(shù)評價就不會迷失大方向,學術(shù)評價的創(chuàng)新就會日新月異。

        二是區(qū)分不同對象,制定相應(yīng)措施。筆者在中國知網(wǎng)上對幾所高校新晉升的中級、副高級、正高級三類職稱進行第一作者全文檢索,發(fā)現(xiàn)新晉中級職稱的文獻收錄平均為2.66篇,引證次數(shù)平均為0.8次;新晉副高級職稱的全部文獻累加收錄平均為10.37篇,引證次數(shù)平均為9.12次,H指數(shù)1.88;而新晉正高級職稱的全部文獻累加收錄平均為22篇,H指數(shù)2.47。所以,中級職稱的評價看文獻收錄的數(shù)量,要比看容易造假的紙質(zhì)期刊先進;副高級職稱的評價看文獻的引證次數(shù),要比看文獻的收錄篇數(shù)先進,因為有引證的論文泡沫相對較少;正高級職稱的評價看文獻的H指數(shù)會更先進,因為H指數(shù)不便于搞“短、平、快”工程。但是這些評價必須在同一學科內(nèi)進行。比如,成果鑒定本來是用于評價工程技術(shù)成果的,現(xiàn)在卻用來評價人文社科成果。美國的《社會科學引文索引》在全球范圍內(nèi)收錄了四千多種人文社科類期刊,卻沒有中國大陸的一份期刊。按此標準,中國的人文社科學術(shù)水平竟然排在菲律賓和土耳其之后!所以說,美國標準在意識形態(tài)較濃厚的領(lǐng)域就不適應(yīng)。

        三是利用電子資源,減少人為干擾。學術(shù)評價之所以出現(xiàn)那么多不盡人意的地方,就在于人們肆無忌憚地加入了許多學術(shù)之外的調(diào)和劑。有人不適合從事學術(shù)工作,但在學術(shù)之外卻比較活躍。單位要把他們流動出去,既缺少相應(yīng)的機制,又沒有合適的職位和社會保障,因而這項工作大多是虎頭蛇尾。幾百種非法期刊能夠順利擠入職稱評定的材料堆里,使“辦刊者”成為暴發(fā)戶,使造假者順利晉升,許多情況下并不是審查者不知情,而是他們不敢講出來。即使是有人敢于舉報,處理時大多數(shù)都是輕描淡寫。近年來,江蘇、福建、吉林、廣西、山東等省市開展職稱網(wǎng)絡(luò)評審,要求進行電子文獻檢索驗證,就是試圖在減少這些人為因素的干擾。如果各個部門建立了完善的電子檔案,利用權(quán)威的電子文獻,以及中國知網(wǎng)等部門研制的“學術(shù)不端行為監(jiān)測系統(tǒng)”進行評價,可以在一定程度上提高評價的公信力。

        四是公示評價材料,受理網(wǎng)絡(luò)舉報。學術(shù)不端行為的大面積淪陷,僅靠少數(shù)管理者是無能為力的。一方面是管理者在很多情況下不熟悉專業(yè)前沿;另一方面是管理者在明處,極易受到打擊報復。2010年8月,方舟子遇到襲擊,就是一個典型案例。如果將各種評價材料長時間公示在網(wǎng)絡(luò)上,吸引眾多的專業(yè)人員參與進來,由他們提供可靠的線索和準確的事實,然后由管理者去驗證,則會有效地打擊各種學術(shù)不端行為。尤其是將與被評價者有著切身利益沖突的群體調(diào)動起來,則可以明顯遏制學術(shù)不端行為發(fā)生的概率。

        五是應(yīng)用先進方法,提高博弈能力。任何學術(shù)評價方法都是特定時期的產(chǎn)物。在提高學術(shù)評價的博弈能力方面,我們可以向其他領(lǐng)域?qū)W習,比如體育界中的反興奮劑做法,治安領(lǐng)域的禁毒做法,以及政府查獲偽鈔的做法等,那是下了血本才有所收效的。假如我們的學術(shù)評價手段一直停留在紙質(zhì)文獻時代,而面對千變?nèi)f化的網(wǎng)絡(luò)時代熟視無睹、無暇顧及、善惡混淆,一邊評價一邊心安理得裝“紅包”,心慈手軟、敷衍了事、你好我好大家都好,則學術(shù)評價也就失去了最基本的意義,我們的知識創(chuàng)新體系就會魚龍混雜,就會產(chǎn)生可怕的“劣幣趨良”和“鳩占鵲巢”現(xiàn)象,直到一個民族失去自己的基本思維能力。事實上,學術(shù)評價的前沿領(lǐng)域,都時刻不停地誕生著各種新理論和新方法。評價者只要虛心學習,勇于探索,無私無畏,不斷改進,就一定能夠有所超越。

        (作者單位:河南科技學院)

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