本刊記者 | 鄔雪艷

物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新受現(xiàn)實(shí)所限“循環(huán)怪圈”待打破

本刊記者 | 鄔雪艷

要打破當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用規(guī)模發(fā)展的僵局，必須得有相關(guān)產(chǎn)業(yè)主體采取一定措施，由潛在收益最大的主體進(jìn)行提前投入，使得產(chǎn)業(yè)向前推動(dòng)，然后提前投入的主體在后續(xù)的規(guī)?；貓?bào)中獲得相應(yīng)的補(bǔ)償。

在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的推廣過程中，由于缺乏規(guī)模效應(yīng)，相關(guān)終端的研發(fā)和生產(chǎn)成本居高不下。

近日美國(guó)的工程師們，利用自己的創(chuàng)想，開發(fā)出了許多新穎的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品，比如有人開發(fā)了智能拖鞋，可以在老人即將摔倒前給老人的家人或醫(yī)生發(fā)出短信或者提示音，也有人開發(fā)了嬰兒尿濕提醒裝置，當(dāng)嬰兒尿濕時(shí)，父母會(huì)收到短信通知。這些創(chuàng)意讓生活變得更加便利，且非常有意思，因此它們正為更多的美國(guó)消費(fèi)者接受，逐漸成為一個(gè)潛力市場(chǎng)。

回顧我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程，則并不全是叫好聲，更有人冷眼相看，前不久搜狐董事局主席兼CEO張朝陽(yáng)就在微博上表示“不知物聯(lián)網(wǎng)為何物”。那么對(duì)于現(xiàn)階段的我國(guó)而言，人們對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)是否真的有需求呢？

社會(huì)客觀條件的制約

德國(guó)電信咨詢公司分析師譚炎明認(rèn)為，“就目前而言，絕大部分的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都是基于需求而產(chǎn)生，也就是說用戶確實(shí)需要相應(yīng)的應(yīng)用。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及其主要功能并非憑空出現(xiàn)，通常都是在用戶原有的傳統(tǒng)功能或應(yīng)用的基礎(chǔ)上，借助更加智能的傳感器和多種接入網(wǎng)絡(luò)以及高效的數(shù)據(jù)處理分析平臺(tái)，使原有功能更加強(qiáng)大或者效率更高”。

但同時(shí)，也有部分業(yè)內(nèi)人士對(duì)我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展?fàn)顩r并不抱樂觀態(tài)度。一位電信運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部人士就對(duì)記者表示，盡管出于目前普通用戶增長(zhǎng)趨近飽和、“機(jī)器用戶”為下一步用戶增長(zhǎng)方向的考慮，運(yùn)營(yíng)商非常重視物聯(lián)網(wǎng)，但與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家不一樣的國(guó)情，仍將在一定程度上制約我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的范圍。

“目前我國(guó)大多數(shù)產(chǎn)業(yè)仍處于勞動(dòng)密集型階段，對(duì)于企業(yè)而言，如果新技術(shù)比人工更便宜當(dāng)然會(huì)選擇技術(shù)，但目前的狀況是，市場(chǎng)上有大量的剩余勞動(dòng)力，人工成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于技術(shù)創(chuàng)新的成本，同時(shí)為了保證就業(yè)率，也會(huì)在客觀上限制了技術(shù)的創(chuàng)新，比如抄表，如果真的采用了遠(yuǎn)程抄表，那么將會(huì)有很多工人下崗失業(yè)，這就將形成一系列的社會(huì)問題，因此目前市場(chǎng)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的需求并不高?！痹撊耸扛嬖V記者。

規(guī)模效應(yīng)始終難形成

在人員因素之外，還有什么因素在制約著物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的規(guī)?；l(fā)展呢？

業(yè)內(nèi)分析師黃正順認(rèn)為，“目前我們國(guó)內(nèi)并沒有一個(gè)明確的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展也尚不成熟，在一些關(guān)鍵領(lǐng)域還存在一定的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)和安全問題，這些都亟待解決”。

目前物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)參與者眾多，其產(chǎn)業(yè)鏈的每一環(huán)節(jié)主體都不相同，無論運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商抑或其他企業(yè)都不可能通吃。從全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，各種不同領(lǐng)域不同功能的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用所使用的網(wǎng)絡(luò)以電信運(yùn)營(yíng)商的通信網(wǎng)絡(luò)為主，隨著3G和3.5G移動(dòng)寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)逐步普及，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中的通信網(wǎng)絡(luò)問題已經(jīng)基本解決；但同時(shí)，由于不同領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用有著較顯著的差異性，感應(yīng)器和相關(guān)嵌入式通信終端和應(yīng)用平臺(tái)往往不能通用，比如應(yīng)用于電力行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)終端往往無法應(yīng)用到環(huán)保領(lǐng)域，而同時(shí)由于數(shù)據(jù)采集的格式和分析的目的等都不一樣，應(yīng)用平臺(tái)就更加無法實(shí)現(xiàn)共用。

因此，當(dāng)前在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的推廣過程中，由于缺乏規(guī)模效應(yīng)，相關(guān)終端的研發(fā)和生產(chǎn)成本居高不下，而應(yīng)用平臺(tái)的部署往往也是針對(duì)性的個(gè)性化研發(fā)，缺乏有效的成本分擔(dān)，使得物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)的部署成本整體較高，普通用戶難以承擔(dān)，而相關(guān)廠商也由于缺乏足夠的回報(bào)預(yù)期，不敢持續(xù)規(guī)模投入。

“在物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模發(fā)展中，存在一個(gè)循環(huán)怪圈——缺乏足夠的規(guī)模應(yīng)用，系統(tǒng)整體部署成本較高，用戶不愿采用，廠商不愿持續(xù)規(guī)模投入，而正因此，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用難以快速形成用戶規(guī)模，并就此陷入循環(huán)僵局?！弊T炎明向記者表示。

運(yùn)營(yíng)商還是政府主導(dǎo)？

目前，全球推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展最積極主動(dòng)的力量基本都是來自電信運(yùn)營(yíng)商，由于他們已經(jīng)有成熟的通信網(wǎng)絡(luò)，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的規(guī)模發(fā)展能夠?yàn)槠鋷沓浞值囊?guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，全球主流運(yùn)營(yíng)商往往也將物聯(lián)網(wǎng)視作未來收入增長(zhǎng)的主要來源之一。要打破當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用規(guī)模發(fā)展的僵局，必須得有相關(guān)產(chǎn)業(yè)主體采取一定措施，根據(jù)“智豬博弈”模型理論，類似此類的發(fā)展僵局往往需要由潛在收益最大的主體進(jìn)行提前投入，使得產(chǎn)業(yè)向前推動(dòng)，然后提前投入的主體在后續(xù)的規(guī)?；貓?bào)中獲得相應(yīng)的補(bǔ)償。

對(duì)此，前述電信運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部人士表示，“在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的規(guī)?；l(fā)展上，運(yùn)營(yíng)商只是管道和平臺(tái)的角色，政府是才最主要的驅(qū)動(dòng)者，但目前政府對(duì)其投入很不給力，雖然有文件，但是少見具體措施，其現(xiàn)有的投入對(duì)于整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)而言只是九牛一毛”。

譚炎明也認(rèn)為，“為了打破目前這個(gè)循環(huán)怪圈，一方面，作為潛在最主要的收益獲得者，電信運(yùn)營(yíng)商需要通過設(shè)立研發(fā)基金、實(shí)施規(guī)模戰(zhàn)略補(bǔ)貼等方式，提前向物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略投入，推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用快速規(guī)模增長(zhǎng)，使其步入良性循環(huán)的軌道；另一方面，為推動(dòng)和刺激產(chǎn)業(yè)發(fā)展，政府也需要通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的方式來進(jìn)行引導(dǎo)，這兩方面缺一不可，任何一方的缺失都會(huì)給另一方帶來壓力”。