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        本土品牌世界化:這個問題可以想了——本刊總編賀慶丹陽、上海調(diào)研紀行

        2011-12-15 15:20:14
        中國眼鏡科技雜志 2011年9期
        關鍵詞:海昌鏡架丹陽

        文 本刊記者 傅 維

        作為本刊“年度深度調(diào)研“之行,最近,總編賀慶率隊走訪了丹陽、上海等地一批眼鏡企業(yè)。特別是堅持走自主品牌之路公司所呈現(xiàn)出來的興旺景象以及發(fā)展?jié)摿Γ屬R總大為感嘆:本土品牌世界化,這個問題可以想了!

        以往大家都說丹陽鏡架、老花鏡等與鏡片產(chǎn)業(yè)相比,都比較弱,但是,如今這個格局正在被打破。丹陽正在涌現(xiàn)一批在銷售、品牌、管理、服務等方面都相當優(yōu)秀的鏡架、老花鏡、隱形眼鏡企業(yè)。特別是鏡架領域,一批品牌運營公司的成長規(guī)模和速度,令人驚訝。就在兩三年前,鏡架公司年銷售額能達到2000萬左右就已經(jīng)很不錯了,但是現(xiàn)在這樣的企業(yè)比比皆是。有關人士預測,今年丹陽會出現(xiàn)年銷售額達8000萬左右的鏡架企業(yè),而且銷售額過億元的鏡架公司,在明后年內(nèi)就會出現(xiàn)。

        在丹陽,賀總很驚奇地發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象:丹陽的鏡架產(chǎn)業(yè)并不強勢,但是鏡架品牌營運公司的銷售卻很強勢,很多質量工藝款式較好的產(chǎn)品都在深圳下單生產(chǎn);太陽鏡品牌運營公司的產(chǎn)品分別在廈門、溫州、杜橋下單;老花鏡分別在溫州、廈門下單。從某種意義上說,其他眼鏡生產(chǎn)集中地為丹陽“打工”的格局,隱然正在形成。這是因為丹陽眼鏡公司一直以來注重銷售能力培養(yǎng)和銷售團隊建設,而且打造品牌意愿強烈,服務意識濃厚,多年積累下來,才有今日的這種格局。變局往往就是這樣,突變總是由大量漸變作為基礎,現(xiàn)在其他眼鏡生產(chǎn)集中地的工廠想走丹陽路線的時候,才發(fā)現(xiàn)有點來不及了。對丹陽眼鏡的發(fā)展形勢,賀總用了一個形象的比喻,他說,丹陽眼鏡就像丹陽火車站,以前通過的是普快,現(xiàn)在是動車,今后可能是高鐵。但同時他也強調(diào),發(fā)展速度快起來是好事,但快還要平穩(wěn)安全,因此,如何在提升品牌知名度的同時,提高美譽度,培養(yǎng)消費者忠誠度,進而提升丹陽眼鏡的聲譽,是丹陽眼鏡人必須認真思索的問題。

        在萬新公司,賀總拜會了萬新集團董事長湯龍保,得知萬新公司鏡片內(nèi)銷業(yè)務今年上半年比去年同期增長了58%,是萬新公司進入內(nèi)銷市場以來增長最快的時期。這也消除了行業(yè)不少同仁的擔憂和疑慮。不少同仁原來擔心萬新公司和依視路公司股份合作以后,萬新會被湮沒其中,還可能導致業(yè)績下降,現(xiàn)在事實證明了這種想法是無謂的擔心。賀總認為,一件事情可以從很多角度來看,很多人認為“萬新賣給了依視路”,但是為什么就不能認為是萬新用自己的股份購買了依視路的產(chǎn)業(yè)——為萬新置辦了一份“洋產(chǎn)業(yè)”呢?隨著合作的深入,萬新一定能在具體的領域或者具體的項目中,分享到依視路公司先進的管理、技術和品牌的力量。

        在這次調(diào)研中,賀總就民族品牌的發(fā)展問題與很多老板進行了探討。有些老板對于洋品牌大舉進入國內(nèi)的現(xiàn)狀感到很憂慮。他們認為,本土公司和本土品牌的生存空間正在受到嚴重擠壓。從表面上看,確實存在這樣的現(xiàn)象,比如全球最大的眼鏡公司陸遜迪卡已經(jīng)在中國市場發(fā)力,其旗下品牌雷朋作為從前的高檔品牌鏡架,現(xiàn)在已經(jīng)呈平民化的趨勢,在上海一些眼鏡店中,零售單價已經(jīng)低至600元。這確實讓部分本土品牌運營商感到了恐懼。有些老板甚至說:《中國眼鏡科技雜志》是民族眼鏡業(yè)的雜志,不應當刊登世界品牌的內(nèi)容。對此,賀總說:“現(xiàn)在是全球經(jīng)濟一體化,中國在加入WTO后必須遵守相關規(guī)則提供公平的競爭平臺。閉關自守,消極對抗,顯然不合時宜,也不現(xiàn)實。本土品牌當然需要培育呵護,但大家一定要有積極開放的心態(tài),只有在競爭中成長起來的自主品牌才是健康的,有生命力的。所以,對國際品牌,我們不僅不能排斥,反而應學習借鑒其培育品牌的經(jīng)驗,他山之石,可以攻玉。”

        丹陽——在某些方面,正在形成國際格局。在鏡片領域,產(chǎn)能、規(guī)模越來越向少數(shù)10來家鏡片公司集中,規(guī)模效應正在丹陽鏡片領域凸現(xiàn)。據(jù)調(diào)查,丹陽現(xiàn)在具備較大規(guī)模產(chǎn)能的鏡片工廠在10家左右,丹陽司徒鎮(zhèn)一帶的中小鏡片廠約在30家以內(nèi),這就是丹陽鏡片行業(yè)的大致版圖了,但是產(chǎn)值已經(jīng)是幾年前的幾倍。未來5年內(nèi),還有一個大的變局:并購仍然是未來5年的主題詞。而鏡架則呈現(xiàn)出另外一種業(yè)態(tài):丹陽鏡架生產(chǎn)水平在不知不覺間已經(jīng)提升了不少,主要體現(xiàn)在設備更新?lián)Q代加快、工廠數(shù)量穩(wěn)步增長、產(chǎn)品質量和工藝持續(xù)提升。而鏡架貿(mào)易公司則有很強的品牌營運的特點。賀總在與新族公司孫光義、緹亞公司李衛(wèi)富、快信光學王定亞、米頓公司陳立文、超越公司劉教新、天罡公司吳廣旭等鏡架品牌營運公司老板溝通時,大家普遍表達了這樣的觀點:對于鏡架功能性部分,當然是要持續(xù)關注的,不管鏡架企業(yè)發(fā)展到任何階段,這都是一個恒久的主題,但是時尚潮流部分卻是必須與時俱進的。歐洲鏡片生產(chǎn)企業(yè)只有幾家,但是鏡架公司卻密如天上繁星。在巴黎、米蘭展會上,年年看到的都是這個格局。原因何在?對于鏡架而言,因為其具有太多的個性化元素,所以造成鏡架公司數(shù)量多,生存空間大??v觀目前丹陽的鏡架領域,大部分鏡架公司都還很弱小,在設計方面還有很多不足。賀總表示:“與以前相比,鏡架企業(yè)普遍有變化、有進步,有的公司聘請了歐洲設計師,有的聘請了香港設計師,有的公司采取和深圳工廠的設計工作室合作等等,這些都是可喜的變化,但是還不夠強勢,設計能力還遠遠不足以支撐我們走到國外市場去?!彼f,必須要認清這樣一個形勢:那些國際一線品牌,比如Ferragamo、Gucci、Dior、Ray-Ban等等,都有大眾化的趨勢。所謂大眾化不是因為他們價格更加便宜,而是他們同樣是大工業(yè)化的標準產(chǎn)品,與個性化的定制眼鏡比起來,就是大眾化產(chǎn)品。成都精益眼鏡公司200萬元一副的眼鏡已經(jīng)上柜了,這是全球目前最貴的一副眼鏡,其他像3萬、5萬、6萬、10萬的眼鏡種類很多,而且銷售狀況不錯?,F(xiàn)在的市場行情,我們暫且描述為“設計師品牌時代”,也就是品牌眼鏡和個性化定制眼鏡并存的時代。所以,不管是品牌眼鏡,還是定制化眼鏡,都離不開強大的設計力量。但是,目前我們的鏡架行業(yè)還沒有進入到自主設計的時代,我們國家到目前為止連一位有知名度和影響力的設計師都沒有,這是眼鏡行業(yè)巨大的軟肋和深深的疼痛。所以,今天的本土鏡架公司已經(jīng)到了拼創(chuàng)新、拼設計的階段,我們不缺市場,不缺有品位的消費者,也不缺優(yōu)秀的零售商,缺的就是創(chuàng)新設計。

        調(diào)研中,針對行業(yè)中一部分人“眼鏡是小行業(yè),餓不死也吃不飽”的說法,賀總表示:“行業(yè)到處都在流傳說某某眼鏡老板搞房地產(chǎn)發(fā)財了,某某搞礦山發(fā)財了,搞得很多老板人心惶惶。確實有不少老板心不在眼鏡行業(yè)了,有的交給老婆打理,有的交給下一代打理,自己跟風從事別的產(chǎn)業(yè)。我曾經(jīng)也很困惑,后來專門發(fā)動本刊記者和行業(yè)部分人士搞了個調(diào)查,看看離開眼鏡行業(yè)真正發(fā)了財?shù)睦习宥际悄男┤?,結果令人吃驚:真正賺到大錢的并沒有找到,在別的行業(yè)資金被套死的倒是發(fā)現(xiàn)不少。這些老板在人前都是繃著面子說好得很,其實滿肚子苦水說不出來;現(xiàn)在從其他行業(yè)轉回眼鏡行業(yè)、認真做眼鏡的倒發(fā)現(xiàn)有好幾位,比如EFE品牌老板溫州人金建新、深圳柏琪的陳炳謙、福州明視的陳雄偉等。還有很多零售商老板,在全國各地一二線市場擁有七八家、十來家眼鏡店,年營業(yè)額達到1000多萬或兩千萬不等,生活過得非常開心。因此,眼鏡行業(yè)其實應該是幸福指數(shù)很高的行業(yè)?!?/p>

        在上海,賀總與海昌隱形眼鏡有限公司董事、總經(jīng)理蔡國源進行了深度溝通,并參加了海昌公司半年度晚宴。蔡國源總經(jīng)理在祝酒辭中問員工:“我們能不能實現(xiàn)年增長40%的任務?”下面是雷聲一樣的回答:“能!”據(jù)了解,海昌今年產(chǎn)值有望突破10億元大關。幾經(jīng)波折的上市計劃也有望塵埃落定。公司搬遷松江行政總部大樓的計劃也可望在今年內(nèi)完成。今年海昌品牌宣傳投入接近2億元,其中,重點打造的品牌“海儷恩”推廣費用可能突破億元大關。對于未來發(fā)展,蔡國源說,海昌做了一個調(diào)查,發(fā)現(xiàn)中國城鎮(zhèn)化正在飛速發(fā)展中,有大量中小型眼鏡店在這個層面,其產(chǎn)品消化能力驚人,海昌公司將在這個領域加大開拓力度。

        調(diào)研中,賀總反復向行業(yè)人士表示:“我們堅持開門辦刊的原則,充分傾聽行業(yè)的聲音,了解行業(yè)發(fā)展的動態(tài),與行業(yè)進行深度溝通。只有準確、清晰地把握行業(yè)發(fā)展的脈搏,才能真正體現(xiàn)本刊的權威性和公信力?!?/p>

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