囗洛桑多吉

10年前，華坪縣林產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司（原縣木材公司）隨著我國(guó)林業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，由砍伐木材變?yōu)槭厣阶o(hù)林。10年來(lái)，他們按照國(guó)家實(shí)施天保工程的要求，在保護(hù)森林資源中作出了顯著貢獻(xiàn)，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的第一期10年天保工程任務(wù)。2011年初，公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了新老交替人事調(diào)整。企業(yè)新班子建立后，通過(guò)開(kāi)展解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，尋求企業(yè)生存與發(fā)展的大討論，在依托林地資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)等方面做了一些有益探索，并取得明顯成效。

換腦子 動(dòng)腦筋 探索企業(yè)發(fā)展之路

國(guó)家啟動(dòng)第二期天保工程后，公司將面臨諸多困難和問(wèn)題，一是隨著我國(guó)林業(yè)發(fā)展形勢(shì)的變化，特別是集體林權(quán)制度改革后，公司原承擔(dān)的森林管護(hù)面積由73.9萬(wàn)畝減少至10.95萬(wàn)畝，也就意味著每年管護(hù)經(jīng)費(fèi)將要比原來(lái)減少七分之六，這對(duì)本來(lái)就是低工資水平的企業(yè)職工來(lái)說(shuō)是雪上加霜，企業(yè)的生存及廣大職工的生活將會(huì)更加困難；二是公司后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。由于觀念滯后導(dǎo)致后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，企業(yè)職工的工資待遇長(zhǎng)期徘徊于低水平線上，幾乎淪為守著“金山、銀山”當(dāng)“乞丐”的尷尬局面；三是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想僵化。長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)中存在著一種“兩眼向上，兩手向外”即“等、靠、要”的依賴思想，這種依賴思想觀念嚴(yán)重地束縛了企業(yè)自我生存能力的提升及發(fā)展。

企業(yè)新的領(lǐng)導(dǎo)班子建立后，針對(duì)企業(yè)存在的思想觀念滯后，后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不力，職工凝聚力不強(qiáng)，依賴思想嚴(yán)重等關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的問(wèn)題，在企業(yè)全體職工中開(kāi)展了一次以解放思想，更新觀念，克服“等、靠、要”依賴思想，創(chuàng)新企業(yè)生存與發(fā)展模式為內(nèi)容的大討論。通過(guò)討論，大家思想豁然開(kāi)朗。大家認(rèn)為，在履行守住山、嚴(yán)管林這個(gè)天保人員基本職能職責(zé)的同時(shí)，必須努力探索企業(yè)生存與發(fā)展之路，因?yàn)樗P(guān)系到企業(yè)生死存亡和每個(gè)職工的切身利益；通過(guò)討論，全體職工響亮地提出：必須轉(zhuǎn)換腦子，開(kāi)動(dòng)腦筋，依托林地資源優(yōu)勢(shì)，著力打造后續(xù)產(chǎn)業(yè);必須樹(shù)立艱苦創(chuàng)業(yè)，自力更生的思想，摒棄墨守成規(guī)，無(wú)所作為和“等、靠、要”思想。大討論使企業(yè)煥發(fā)出青春活力，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。在公司領(lǐng)導(dǎo)的表率作用下，出現(xiàn)了自覺(jué)用私車(chē)無(wú)償為公司辦事，機(jī)關(guān)職工主動(dòng)要求到山上第一線工作，有3名外借的職工主動(dòng)回到企業(yè)工作等生動(dòng)局面。

建基地 興產(chǎn)業(yè) 后續(xù)產(chǎn)業(yè)揚(yáng)帆啟航

前幾年，林產(chǎn)公司在八大坪國(guó)有林區(qū)已經(jīng)建立了核桃產(chǎn)業(yè)基地500畝，其中部分核桃樹(shù)已經(jīng)開(kāi)始試花掛果，這對(duì)發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)提供了經(jīng)驗(yàn)。今年，公司新領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，在廣泛征求意見(jiàn)和縝密調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，精心描繪了企業(yè)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖，并采取多項(xiàng)過(guò)硬舉措加以實(shí)行，從而使廣大職工看到了企業(yè)前程似錦。首先，用一年多的時(shí)間，在通達(dá)鄉(xiāng)八大坪國(guó)有林區(qū)核桃基地，通過(guò)利用疏林地和中、低產(chǎn)林改造項(xiàng)目，再擴(kuò)建500畝核桃，這樣八大坪將變?yōu)檫B片成規(guī)模的1 000畝核桃基地。這片核桃林進(jìn)入盛果期后，年收入可達(dá)500～600萬(wàn)元。今年又投入資金50萬(wàn)元，在核桃林下種植中藥材200畝，這樣在該基地可安置15～20名職工就業(yè)。其次，公司與麗江華坪金芒果生態(tài)開(kāi)發(fā)有限公司簽訂了開(kāi)發(fā)石龍壩鄉(xiāng)德勝坪3 000畝生態(tài)芒果基地的協(xié)議，目前，正在有序開(kāi)展項(xiàng)目前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。同時(shí)，公司決定，購(gòu)買(mǎi)新莊鄉(xiāng)德勝村農(nóng)戶荒山3 400余畝，用于開(kāi)發(fā)后續(xù)產(chǎn)業(yè)。第三，抓中藥材基地建設(shè)。在永興、興泉國(guó)有林區(qū)建立兩個(gè)種植中藥材基地。第四，用活現(xiàn)行政策，滿足木材市場(chǎng)需求。根據(jù)華坪縣煤礦多、木材需求量大的特點(diǎn)，在搞活現(xiàn)有的榮將、石龍壩兩個(gè)木材供給點(diǎn)的基礎(chǔ)上，利用商品材指標(biāo)收購(gòu)周邊區(qū)縣木材，擬建一個(gè)縣內(nèi)較大的林木產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)流通市場(chǎng)，以滿足市場(chǎng)需求。同時(shí)，建立一個(gè)木材深加工廠，以提升商品木材的附加值。第五，盤(pán)活公司閑置資源和房產(chǎn)資源，千方百計(jì)增加企業(yè)收入。進(jìn)一步完善和規(guī)范縣城臨街商鋪?zhàn)赓U合同，結(jié)合棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，建90套職工住房，以改善職工的居住條件。