王 革 非
(北京服裝學(xué)院 商學(xué)院,北京 100029)
中國(guó)紡織服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力研究
王 革 非
(北京服裝學(xué)院 商學(xué)院,北京 100029)
結(jié)合中國(guó)紡織服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境,通過對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)程中的推動(dòng)力量進(jìn)行分析,構(gòu)架了中國(guó)紡織服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的推力識(shí)別模型和決策框架,給出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力形成的思辯過程與決策思路。由此提出的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識(shí)別模型可為行業(yè)主管部門的宏觀決策提供決策參考,有助于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接地區(qū)提高承接效率,幫助轉(zhuǎn)移企業(yè)提升決策質(zhì)量。
紡織服裝業(yè);產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;推動(dòng)力量
目前學(xué)界對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的理論研究不少,有劉易斯(Lewis)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論[1],有小島清(Kojima)[2]的比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論,有普雷維什(Prebisch)的依附產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論[3],有赤松要(Akamatsu)[4]的雁行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論,有弗農(nóng)(Vernon)[5]的產(chǎn)品生命周期轉(zhuǎn)移理論及小澤輝智(Ozawa)[6]對(duì)雁行轉(zhuǎn)移理論的延伸,但這些學(xué)者的轉(zhuǎn)移理論并不完全適合中國(guó)紡織服裝業(yè)的轉(zhuǎn)移環(huán)境。中國(guó)地域遼闊人口眾多,紡織服裝業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的特征將會(huì)在較長(zhǎng)一段時(shí)間里存在。發(fā)生在中國(guó)紡織服裝業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并非憑空發(fā)生,對(duì)于已嵌入全球價(jià)值鏈的中國(guó)紡織服裝業(yè)來說[7],識(shí)別其驅(qū)動(dòng)力量是正確理解本土產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移本質(zhì)的基礎(chǔ),這不僅是轉(zhuǎn)移企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)高績(jī)效轉(zhuǎn)移的重要入口,也是承接轉(zhuǎn)移地區(qū)能否實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)承接的重要入口?;诖耍瑢?duì)紡織服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力做專題研究不僅可為學(xué)界對(duì)這一領(lǐng)域的研究帶來啟示并開辟一條新的路徑,其應(yīng)用價(jià)值亦可貢獻(xiàn)于那些承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的地區(qū)及即將面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移抉擇的企業(yè)。
紡織服裝產(chǎn)業(yè)是中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),是永恒的民生產(chǎn)業(yè),是工業(yè)革命的發(fā)端和工業(yè)化的跳板,這一產(chǎn)業(yè)凝聚著智力、技術(shù)和資本[8],這種特性決定了該產(chǎn)業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中需承接經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型矛盾焦點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)的歷史性使命。當(dāng)年發(fā)生在西方特定產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已在中國(guó)上演,一些特定的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)如紡織服裝業(yè)正面臨如何實(shí)現(xiàn)高績(jī)效轉(zhuǎn)移,以及如何實(shí)現(xiàn)大中國(guó)式布局的決策臨界點(diǎn)。
作為中國(guó)創(chuàng)收支柱產(chǎn)業(yè)之一,紡織服裝業(yè)歷經(jīng)多年發(fā)展目前已呈結(jié)構(gòu)性過剩。如果從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的周期來看,中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入下降通道。如果結(jié)合全球化和新科技革命背景下世界紡織服裝業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來看,中國(guó)紡織服裝業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期[9]。如果從政策層面來看,當(dāng)年國(guó)家對(duì)紡織服裝業(yè)強(qiáng)調(diào)的升級(jí)要求已到了該發(fā)揮作用的時(shí)候。如果從國(guó)際大環(huán)境來看,以美國(guó)為代表的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)已使中國(guó)紡織品出口受到影響,雖然中國(guó)服裝業(yè)曾依靠低成本做OEM取得快速發(fā)展,但在當(dāng)前內(nèi)外環(huán)境都已發(fā)生深刻變化的情況下正面臨日益增多的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。在中國(guó),制造業(yè)比較優(yōu)勢(shì)逐年喪失已是事實(shí),東南沿海地區(qū)勞動(dòng)力成本的不斷提高,新勞動(dòng)法的出臺(tái)、蔓延的歐洲債務(wù)危機(jī)、美國(guó)經(jīng)濟(jì)可能的二次衰退,以及人民幣的被動(dòng)升值壓力,等等這些在如此一個(gè)特定的時(shí)期內(nèi)集中爆發(fā)并交替疊加,使中國(guó)紡織服裝業(yè)無法回避持續(xù)上升的轉(zhuǎn)移與升級(jí)壓力。
如果從中國(guó)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的地區(qū)來看,承接地區(qū)要能在勞動(dòng)力供給、產(chǎn)業(yè)用地資源、產(chǎn)業(yè)配套與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場(chǎng)輻射與物流配送、政策支持、排污指標(biāo)界定與排污設(shè)備供給,以及當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境和地域文化等諸多方面做相應(yīng)準(zhǔn)備。對(duì)轉(zhuǎn)移承接地區(qū)而言,這是一項(xiàng)很具挑戰(zhàn)性的工作,這不僅是轉(zhuǎn)移承接地區(qū)能否順利承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移所要考慮的重要因素[10],也是轉(zhuǎn)移企業(yè)能否順利做出轉(zhuǎn)移決策的重要依據(jù)。高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不應(yīng)僅僅局限于對(duì)設(shè)備和加工環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移,品牌、設(shè)計(jì)及管理等重要環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移更應(yīng)成為轉(zhuǎn)移企業(yè)與承接地區(qū)所要思考的問題。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識(shí)別模式〈1>中的諸多因素,可對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)程中的轉(zhuǎn)移企業(yè)與承接地區(qū)發(fā)揮雙重功效。這些因素不僅是承接地區(qū)能否承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重要而客觀的基礎(chǔ),同時(shí)也是轉(zhuǎn)移企業(yè)最終能否做出全方位轉(zhuǎn)移決定的推動(dòng)因素。結(jié)合這些重要因素,基于認(rèn)知語言學(xué)中的類典型演進(jìn)性、基本特征相對(duì)性的不變?cè)瓌t[11],以及系統(tǒng)樹分析思維[12],在考慮中國(guó)紡織服裝業(yè)自身特點(diǎn)的前提下,對(duì)其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的推力識(shí)別可依如下方式加以整合:ITDF=∫[(LP)·IS·LF]·[LO]·[NP]·[EF]
…………………………………………模式〈1>
其中:1)模式〈1>為紡織服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識(shí)別模式ITDF(Industrial Transference Driving Force);2)[ ]表示產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識(shí)別模式中的4個(gè)“集群”,它們相互影響并彼此制約;3)( )表示產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識(shí)別模式ITDF中的某一集群內(nèi)部相對(duì)重要的因素;4)LP表示地區(qū)政策因素(Local Policy);5)LF表示勞動(dòng)力因素(Labor Factor);6)IS表示產(chǎn)業(yè)配套因素(Industrial Supporting);7)LO表示區(qū)位因素(Location Factors);8)NP表示國(guó)家政策因素(National Policy);9)EF表示環(huán)境因素(Environment Factor);10)∫表示正相關(guān)。
在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識(shí)別模式〈1>中,地區(qū)政策“LP”是一個(gè)相對(duì)重要的影響因素,它的變化可對(duì)勞動(dòng)力因素“LF”與產(chǎn)業(yè)配套因素“IS”帶來較為直接的影響,其對(duì)產(chǎn)業(yè)配套因素“IS”的影響程度要遠(yuǎn)大于對(duì)勞動(dòng)力因素“LF”的影響,勞動(dòng)力因素“LF”與產(chǎn)業(yè)配套因素“IS”可間接制約地區(qū)政策“LP”的形成過程?;诖?,為突出地區(qū)政策因素“LP”在第一集群中的重要性,本研究以(LP)的方式來表示地區(qū)政策因素“LP”?;谶@三個(gè)要素的直接相關(guān)性,可將這三個(gè)要素直接納入到轉(zhuǎn)移推力識(shí)別模式中的第一個(gè)集群之中,在這里以[ ]來表示集群。不妨以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力決策模式ITDF中的第一集群為例,來對(duì)這一集群中的3項(xiàng)重要因素作如下分解,以細(xì)化對(duì)這一識(shí)別模式的理解:
地區(qū)政策因素LP=∫[可持續(xù)性·稅收·產(chǎn)業(yè)用地·環(huán)保]…………………………………………模式〈2>
產(chǎn)業(yè)配套因素IS=∫[印染·水電·物流·后整理]……………………………………………模式〈3>
勞動(dòng)力因素LF=∫[勞動(dòng)力供給·當(dāng)?shù)仄骄べY水準(zhǔn)·熟練技術(shù)工人]……………………………模式〈4>
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力決策模式ITDF第二集群中的區(qū)位因素“LO”可保持相對(duì)的穩(wěn)定性,包括“市場(chǎng)輻射”與“運(yùn)輸便利程度”這兩個(gè)因素。對(duì)更多的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地區(qū)來說,因這兩個(gè)因素可保持相對(duì)穩(wěn)定,故可將“區(qū)位因素”劃入到相對(duì)獨(dú)立的第二個(gè)集群之中,這里仍以[ ]來表示?,F(xiàn)就以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識(shí)別模式ITDF中的第二集群為例來作如下分解,以細(xì)化對(duì)這一模式的理解:
區(qū)位因素L O=∫[市場(chǎng)輻射·運(yùn)輸便利程度]……………………………………………模式〈5>
在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識(shí)別模式中,可將國(guó)家政策因素“NP”放入相對(duì)獨(dú)立的第三集群之中。這樣做是基于中國(guó)國(guó)家政策“NP”的調(diào)整可較大程度地影響到地區(qū)政策“LP”的出臺(tái)[13],也可間接對(duì)“勞動(dòng)力供給”(LF)及“產(chǎn)業(yè)配套”(IS)帶來重要影響。比如,多年來中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展在一定程度上要求中國(guó)紡織服裝業(yè)應(yīng)完成由過去的“勞動(dòng)密集型加工”到“技術(shù)提升”的升級(jí)轉(zhuǎn)型就是一個(gè)例子。這種大環(huán)境的改變會(huì)要求國(guó)家政策也要能隨之調(diào)整以支持產(chǎn)業(yè)升級(jí)。也就是說,國(guó)家政策這一因素“NP”在一定程度上存在變數(shù),而且其潛在變化會(huì)對(duì)第一集群中的其他構(gòu)成因素形成影響并帶來不確定性,故將政策因素“NP”獨(dú)立放入決策模式中的第三個(gè)集群之中。
另一個(gè)很重要的因素是處于第四集群中的環(huán)境因素“EF”。環(huán)境因素“EF”包含了“全球經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境”“不同國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)的變化”“國(guó)際間的貿(mào)易政策環(huán)境”,以及其他不可預(yù)測(cè)的外部因素。比如,發(fā)生在中國(guó)紡織服裝業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,在很大程度上就是受到了這些因素的影響。基于此,可對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識(shí)別模式ITDF中的第四集群做如下分解:
環(huán)境因素EF=∫[全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境·不同國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)變化·國(guó)際貿(mào)易政策環(huán)境]…………………模式〈6>
綜上所述,結(jié)合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識(shí)別模式中的4個(gè)集群的內(nèi)在構(gòu)成因素之間的關(guān)系及不同集群之間的關(guān)系,基于結(jié)構(gòu)式思維[14],可對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識(shí)別模式〈1>中的內(nèi)部關(guān)系做如下梳理:
其中:1)↑表示同一個(gè)集群之內(nèi)不同因素之間彼此影響的關(guān)系,以及不同集群中的因素之間的影響關(guān)系,箭頭指向?yàn)楸挥绊懙囊蛩兀?)( )表示集群中相對(duì)重要的影響因子;3)[ ]表示決策集群;4)虛線箭頭表示不同集群之間彼此影響的關(guān)系,箭頭指向?yàn)楸挥绊懙募骸?/p>
如果將第一集群內(nèi)的3項(xiàng)重要因素(模式〈2>、模式〈3>和模式〈4>),第二集群中的重要因素(模式〈5>)及第四集群中的重要因素(模式〈6>)帶入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識(shí)別模式〈1>中,其細(xì)化后的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識(shí)別模式的全貌如模式〈8>所示:
ITDF=∫[(可持續(xù)性·稅收·產(chǎn)業(yè)用地·環(huán)保)·(印染·水電·物流·后整理)·(勞動(dòng)力共給·當(dāng)?shù)仄骄べY水準(zhǔn)·熟練技術(shù)工人)]1·[市場(chǎng)輻射·運(yùn)輸便利程度]2·[國(guó)家政策]3·[全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境·不同國(guó)家的實(shí)體經(jīng)濟(jì)變化·國(guó)際貿(mào)易政策環(huán)境]4……………………………………………模式〈8>
其中:[ ]1、[ ]2、[ ]3與[ ]4分別代表集群1、集群2、集群3和集群4。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識(shí)別模式〈7>,代表了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識(shí)別模式中不同集群之間能夠彼此影響的關(guān)系、同一集群內(nèi)部不同因素之間及不同集群內(nèi)部各因素之間的影響關(guān)系。而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的推力識(shí)別模式〈8>,是轉(zhuǎn)移推力識(shí)別模式〈1>在具體執(zhí)行時(shí)的一種細(xì)化,是對(duì)不同決策集群中的不同因素做進(jìn)一步細(xì)化后的體現(xiàn)。模式〈8>的作用體現(xiàn)在兩方面:一個(gè)是轉(zhuǎn)移企業(yè)可依托這一推力識(shí)別模式做出基于轉(zhuǎn)移前的決策思考;另一個(gè)是承接轉(zhuǎn)移地區(qū)可根據(jù)識(shí)別模式中的不同因素做好承接轉(zhuǎn)移工作的前期準(zhǔn)備,也可為以戰(zhàn)略方式承接轉(zhuǎn)移做好準(zhǔn)備工作。
雖然2010年中國(guó)紡織服裝業(yè)實(shí)現(xiàn)了“V”形反轉(zhuǎn),但國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)所面臨的內(nèi)外環(huán)境將更具挑戰(zhàn)性,挑戰(zhàn)與壓力會(huì)長(zhǎng)期存在。在這樣的背景下,發(fā)生在紡織服裝業(yè)內(nèi)的調(diào)整也處于“進(jìn)行時(shí)”之中。站在未來審視現(xiàn)在,發(fā)生在中國(guó)紡織服裝業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將同產(chǎn)業(yè)升級(jí)相伴而行,這兩者注定要相輔相成,而且很難彼此脫離而走出各自的獨(dú)立“行情”。中國(guó)是一個(gè)人口大國(guó),縱然國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)能保持高速發(fā)展,但對(duì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的依存依然會(huì)客觀而長(zhǎng)期存在。
中國(guó)紡織服裝業(yè)的勞動(dòng)密集型業(yè)態(tài)會(huì)長(zhǎng)期伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而現(xiàn)實(shí)存在,縱然產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移持續(xù)而徹底,其表現(xiàn)結(jié)果依然是產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)移的進(jìn)程中持續(xù)升級(jí)。期待像發(fā)達(dá)國(guó)家那樣將中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)中的制造環(huán)節(jié)完全轉(zhuǎn)移出去(比如轉(zhuǎn)移到東南亞地區(qū))并不現(xiàn)實(shí),縱使在將來這一產(chǎn)業(yè)已有高度發(fā)展,但制造環(huán)節(jié)長(zhǎng)期存在亦是一種常態(tài)。只是到了那一時(shí)期,中國(guó)高度發(fā)達(dá)的紡織服裝業(yè)已完成多次升級(jí),整個(gè)產(chǎn)業(yè)于中國(guó)地區(qū)的大中國(guó)式梯次布局或?qū)⑿纬?,但制造環(huán)節(jié)依然是其中的一個(gè)重要的“大塊”。也就是說,在多次轉(zhuǎn)移與升級(jí)完成之后,中國(guó)的紡織服裝業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力或可變得強(qiáng)大,但制造環(huán)節(jié)依然會(huì)在較大范圍內(nèi)長(zhǎng)期存在,這是中國(guó)國(guó)情所致的一種必然。基于此,可以肯定在中國(guó)紡織服裝業(yè)中的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)升級(jí)將相伴而行。中國(guó)紡織服裝業(yè)的低成本優(yōu)勢(shì)在逐漸弱化,F(xiàn)DI技術(shù)的引進(jìn)也在一定程度上制約了企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新能力的培養(yǎng),此外企業(yè)核心力不足、產(chǎn)品附加值不高及自主品牌不足都是中國(guó)服裝紡織業(yè)所面臨的實(shí)際問題。雖然如此,從發(fā)展視角看,中國(guó)紡織服裝業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)程依然會(huì)持續(xù)多年。在此期間,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移會(huì)以不同的方式伴隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)而持續(xù)進(jìn)行,而其中轉(zhuǎn)移推力的性質(zhì)和內(nèi)容亦會(huì)隨著時(shí)間的推移和轉(zhuǎn)移進(jìn)程的加深而有所變化。
本研究結(jié)合中國(guó)紡織服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境,從推力視角給出了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的推力識(shí)別框架和思辯的過程,并提出了細(xì)化的建議。筆者所提出的推力識(shí)別模式可為中國(guó)紡織服裝企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專項(xiàng)研究構(gòu)建一個(gè)獨(dú)特的研究視角和專門的研究領(lǐng)域,也可為學(xué)界將發(fā)生在紡織服裝業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移研究發(fā)展成一個(gè)專門的研究分支奠定基礎(chǔ),從而使這一分支具有應(yīng)有的研究?jī)r(jià)值和應(yīng)用價(jià)值。對(duì)于轉(zhuǎn)移推力決策模型的應(yīng)用,廣大紡織服裝企業(yè)在面臨轉(zhuǎn)移決策之際,以及轉(zhuǎn)移承接地區(qū)在承接轉(zhuǎn)移之時(shí),需結(jié)合自身實(shí)際情況和外部環(huán)境的變化有側(cè)重地把握。
發(fā)生在中國(guó)紡織服裝業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)升級(jí)具有同步性特征,縱然產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移持續(xù)而高效,其表現(xiàn)結(jié)果依然是整個(gè)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)移的進(jìn)程中保持持續(xù)升級(jí),是一種聯(lián)動(dòng)關(guān)系。伴隨轉(zhuǎn)移和升級(jí)的推進(jìn)與延續(xù),整個(gè)產(chǎn)業(yè)于中國(guó)地區(qū)的大中國(guó)式梯次布局將會(huì)形成,但制造環(huán)節(jié)依然會(huì)保持其重要性,勞動(dòng)密集型業(yè)態(tài)會(huì)伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而長(zhǎng)期存在。
中國(guó)紡織服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移會(huì)以不同的方式伴隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)而持續(xù)進(jìn)行,其中轉(zhuǎn)移推力的性質(zhì)和內(nèi)容會(huì)隨著時(shí)間的推移和轉(zhuǎn)移進(jìn)程的加深而有所變化,但產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力決策模式的基本結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)不會(huì)有大的改變。
[1]王輝堂,王琦.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論評(píng)述及其發(fā)展趨向[J].經(jīng)濟(jì)問題探索,2008(1):45-58.
[2]KOJIMA K. Reorganizational of north-south trade:Japan’s foreign economic policy for the 1970’s [J]. Hitotsubashi Journal of Economics, 1973(2):13.
[3]胡俊文.國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的理論依據(jù)及變化趨勢(shì):對(duì)國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中比較優(yōu)勢(shì)動(dòng)態(tài)變化規(guī)律的探討[J].國(guó)際經(jīng)貿(mào)探索,2004,20(3):15-19.
[4]AKAMATUS K. A historical pattern of economic growth in developing countries[J]. The Developing Economies, Preliminary Issue, 1962(1):3-18.
[5]VERNON R. International investment and international trade in the product cycle[J]. The Quarterly Journal of Economics, 1966,80(2):190-203.
[6]OZAWA T, CASTELLO S. Toward an ‘International Business’ paradigm of endogenous growth: multinationals and governments as co-endogenisers[J]. International Journal of the Economics of Business, 2001,8(2):211-226.
[7]朱偉明,杜華偉,劉勝.嵌入全球價(jià)值鏈的中國(guó)紡織服裝業(yè)升級(jí)路徑研究[J].浙江理工大學(xué)學(xué)報(bào),2007(3):292-296.
[8]顧慶良,趙健茹.發(fā)達(dá)國(guó)家紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)與啟示[J].江蘇紡織,2008(4):6-8.
[9]段然,趙宏.對(duì)中國(guó)紡織業(yè)“潛在過剩”定位問題的研究[J].紡織導(dǎo)報(bào),2008(10):27-28.
[10]鹿朋.紡織服裝業(yè)升級(jí)模式的國(guó)際比較與啟示:區(qū)域生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的視角[J].北京科技大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2008(1):15-21.
[11]宋永高.品牌延伸評(píng)估動(dòng)態(tài)模型構(gòu)建——基于認(rèn)知語言學(xué)的研究[J].浙江理工大學(xué)學(xué)報(bào),2010,27(2):327-333.
[12]王革非.歐洲MBA濃縮讀本:我的MBA學(xué)習(xí)筆記[M].北京:清華大學(xué)出版社,2001:276-286.
[13]林風(fēng)霞.中西部地區(qū)承接紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中應(yīng)防范的深層次問題探析[J].紡織導(dǎo)報(bào),2010(6):24-29.
[14]王革非.戰(zhàn)略之巔:分析、規(guī)劃與執(zhí)行[M].天津:南開大學(xué)出版社,2007:168-174.
Studies on the industrial transference driving forces in China textile and garment industry
WANG Ge-fei
(Business School, Beijing Institute of Fashion Technology, Beijing 100029, China)
With the combination of the industrial transference environment of China's textile and garment industry, based on the analysis of driving force in the process of industrial transference, the paper proposed a more detailed analysis process concerning on how to set up the recognition model of transference driving forces of China's textile and garment industry and also the decision-making framework. The speculative thinking concerning on the process of driving forces formation and more detailed proposal was proposed also in the paper. The recognition model of industry transference driving forces proposed in the paper could provide reference for the industry authorities to make decision-making, could help those regions which will accept the transference to improve the efficiency, and could also improve the decision-making quality for those enterprises which are facing the issue like industrial transference.
Textile and garment industry; Industrial transference; Driving force
F416.86
B
1001-7003(2011)08-0054-04
2011-04-15;
2011-05-24
北京市屬高等學(xué)校人才強(qiáng)教計(jì)劃資助項(xiàng)目(PHR 201006123)
作者介紹:王革非(1970― ),男,教授,碩士生導(dǎo)師,主要從事服裝企業(yè)戰(zhàn)略管理與服裝產(chǎn)業(yè)鏈的教學(xué)和研究。