高振果 高志強(qiáng) 吳 虹

中國(guó)石油勘探與生產(chǎn)工程監(jiān)督中心 （北京 100083）

勘探與生產(chǎn)高級(jí)工程監(jiān)督培養(yǎng)選拔和使用

高振果 高志強(qiáng) 吳 虹

中國(guó)石油勘探與生產(chǎn)工程監(jiān)督中心 （北京 100083）

勘探與生產(chǎn)高級(jí)工程監(jiān)督是油公司工程項(xiàng)目管理的核心。對(duì)勘探與生產(chǎn)高級(jí)工程監(jiān)督的培養(yǎng)、選拔和使用問(wèn)題進(jìn)行了探討，提出高級(jí)工程監(jiān)督應(yīng)具備的能力素質(zhì)和培養(yǎng)選拔原則，討論了培訓(xùn)工作的重點(diǎn)、資質(zhì)的考核方法和高級(jí)監(jiān)督資源使用應(yīng)注意的問(wèn)題。

勘探與生產(chǎn) 項(xiàng)目管理 監(jiān)督 能力素質(zhì)

高級(jí)工程監(jiān)督的培訓(xùn)和選拔有力地推動(dòng)了中國(guó)石油勘探與生產(chǎn)工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作由監(jiān)督指導(dǎo)向更高層次的主導(dǎo)指揮管理方式發(fā)展。這是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司重組工程服務(wù)板塊、理順甲乙方關(guān)系后客觀形勢(shì)發(fā)展的需要，也是確立油公司在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的主體主導(dǎo)地位的客觀要求。適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，開(kāi)展好油公司勘探與生產(chǎn)工程項(xiàng)目的監(jiān)督與管理工作離不開(kāi)一批高水平、高層次的工程監(jiān)督人才，因此勘探與生產(chǎn)工程高級(jí)監(jiān)督培養(yǎng)與選拔是一項(xiàng)急需開(kāi)展的工作。

1 高級(jí)工程監(jiān)督的定位、工作內(nèi)容與能力素質(zhì)要求

按照工程項(xiàng)目管理的理論，高級(jí)工程監(jiān)督是建設(shè)方（甲方）項(xiàng)目管理的核心，一般在項(xiàng)目中擔(dān)任甲方項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目（執(zhí)行）經(jīng)理或日費(fèi)正監(jiān)督。主要工作是負(fù)責(zé)甲方工程項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束的整個(gè)運(yùn)行管理，根據(jù)具體專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、項(xiàng)目大小、復(fù)雜程度和授權(quán)程度的不同，可能要涉及到項(xiàng)目的策劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、實(shí)施、驗(yàn)收、評(píng)估等環(huán)節(jié)。對(duì)于一個(gè)完整的項(xiàng)目，高級(jí)工程監(jiān)督的工作貫穿從項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制到收尾5個(gè)過(guò)程。工作內(nèi)容包括：質(zhì)量、工期、成本和HSE管理；信息溝通、風(fēng)險(xiǎn)控制和項(xiàng)目人力資源管理等。高級(jí)工程監(jiān)督的能力素質(zhì)直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗。隨著勘探開(kāi)發(fā)難度日益增大，勘探與生產(chǎn)工程項(xiàng)目投資額度也不斷加大、風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高，因此對(duì)高級(jí)工程監(jiān)督的能力素質(zhì)有很高的要求。中國(guó)石油勘探與生產(chǎn)工程監(jiān)督中心根據(jù)項(xiàng)目管理、人力資源管理和勘探與生產(chǎn)工程監(jiān)督管理特點(diǎn)，總結(jié)提出用下面數(shù)學(xué)模型來(lái)形象表示高級(jí)工程監(jiān)督應(yīng)具備的能力素質(zhì)（圖1）,包括4個(gè)方面：素質(zhì)、知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)。

圖1 高級(jí)監(jiān)督能力素質(zhì)模型

其中，素質(zhì)包括文字素養(yǎng)、表達(dá)能力、邏輯思維、概念思想提煉、身心健康情況、職業(yè)預(yù)見(jiàn)性和職業(yè)道德。文字素養(yǎng)、表達(dá)能力、邏輯思維、身心健康情況和職業(yè)道德是最基本的素質(zhì)要求；概念思想提煉和職業(yè)預(yù)見(jiàn)性是高層次素質(zhì)要求。概念思想提煉是指能否對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效總結(jié)，從體會(huì)經(jīng)驗(yàn)中提煉出對(duì)其它項(xiàng)目具有指導(dǎo)意義的概念、思想和方法；職業(yè)預(yù)見(jiàn)性是指高級(jí)監(jiān)督的職業(yè)意識(shí)，能否從戰(zhàn)略、策略和執(zhí)行3個(gè)層次對(duì)項(xiàng)目有充分的認(rèn)識(shí)，能否對(duì)項(xiàng)目組織及相關(guān)組織和人員具有直覺(jué)認(rèn)知，能否對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題具有高度敏感性。職業(yè)預(yù)見(jiàn)性和職業(yè)道德是否決項(xiàng)，如果缺乏這兩方面的素質(zhì)，那么是無(wú)法做好高級(jí)項(xiàng)目管理工作。

在知識(shí)方面，高級(jí)監(jiān)督應(yīng)具備堅(jiān)實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，同時(shí)工程涉及的相關(guān)專(zhuān)業(yè)有比較全面的了解，熟悉經(jīng)濟(jì)管理和合同法律知識(shí)，尤其重要的是必須具備詳細(xì)完整的項(xiàng)目管理知識(shí)。

應(yīng)具備的能力主要包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力和項(xiàng)目運(yùn)行管理能力，這是高級(jí)監(jiān)督做好項(xiàng)目監(jiān)督與管理的基礎(chǔ)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力主要是指總體理解把握專(zhuān)業(yè)技術(shù)和選取適用技術(shù)處理復(fù)雜施工技術(shù)問(wèn)題的能力；項(xiàng)目運(yùn)行管理能力涵蓋計(jì)劃預(yù)見(jiàn)、組織執(zhí)行、管理控制、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和判斷決策6個(gè)基本能力項(xiàng)。

經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)包括項(xiàng)目施工工作經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，這兩方面的經(jīng)驗(yàn)直接影響到工作效率。

總之，對(duì)高級(jí)監(jiān)督的素質(zhì)、知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)4方面要求中，素質(zhì)、知識(shí)是基礎(chǔ)，能力、經(jīng)驗(yàn)是關(guān)鍵。監(jiān)督的培養(yǎng)、培訓(xùn)、選拔和使用應(yīng)在這些方面給予充分考慮。

2 高級(jí)工程監(jiān)督的任職條件、來(lái)源與培養(yǎng)

《勘探與生產(chǎn)工程監(jiān)督管理辦法》對(duì)高級(jí)監(jiān)督的任職條件有明確的規(guī)定，即 “本專(zhuān)業(yè)大學(xué)及以上學(xué)歷、高級(jí)工程師、已取得中級(jí)監(jiān)督資格、5年以上專(zhuān)業(yè)監(jiān)督工作背景，具有項(xiàng)目管理知識(shí)和能力。”

高級(jí)監(jiān)督崗位是一個(gè)實(shí)踐性非常強(qiáng)的工作，因此高級(jí)監(jiān)督的培養(yǎng)和選拔使用應(yīng)堅(jiān)持“立足長(zhǎng)期、精心籌劃、培訓(xùn)強(qiáng)化”和“從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去，在實(shí)踐中篩選”的基本原則。在項(xiàng)目監(jiān)督管理活動(dòng)中，油田公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視發(fā)現(xiàn)那些專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)好、領(lǐng)悟能力強(qiáng)、善于在實(shí)踐中提高自身業(yè)務(wù)能力、具有管理潛質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、輪崗任職和參與項(xiàng)目高級(jí)管理工作來(lái)逐步提高其綜合技術(shù)與管理能力，并積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。選送參加股份公司高級(jí)監(jiān)督培訓(xùn)，通過(guò)高級(jí)監(jiān)督考核認(rèn)證，使其在能力上達(dá)到高級(jí)監(jiān)督勝任資質(zhì)，在管理程序上符合規(guī)范要求。在國(guó)外大的油公司，監(jiān)督的職業(yè)發(fā)展之路一般有3條：職業(yè)監(jiān)督或咨詢(xún)專(zhuān)家、工程部門(mén)總工程師和部門(mén)行政經(jīng)理。因此作為借鑒，培養(yǎng)高級(jí)監(jiān)督不單是甲方項(xiàng)目監(jiān)督管理的需要，也是為企業(yè)培養(yǎng)和儲(chǔ)備高級(jí)技術(shù)和生產(chǎn)管理人才的有效途徑，是一條發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、儲(chǔ)備、選拔和使用人才的規(guī)范科學(xué)之路，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、奠定基業(yè)常青的基石。

對(duì)于具備一定技術(shù)和管理基礎(chǔ)的項(xiàng)目監(jiān)督和管理人員，開(kāi)展強(qiáng)化培訓(xùn)，這是迅速提高高級(jí)監(jiān)督技術(shù)和管理能力的有效方式。按照《勘探與生產(chǎn)工程監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，目前由股份公司勘探與生產(chǎn)工程監(jiān)督中心負(fù)責(zé)中高級(jí)監(jiān)督培訓(xùn)。根據(jù)對(duì)高級(jí)監(jiān)督的定位、工作內(nèi)容和能力素質(zhì)要求，高級(jí)監(jiān)督培訓(xùn)目的包括兩個(gè)方面：一是提高總體理解、把握和應(yīng)用技術(shù)來(lái)處理解決項(xiàng)目復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的能力；二是提高協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目運(yùn)行的能力。依據(jù)這一目的，高級(jí)監(jiān)督培訓(xùn)課程的安排一般包括專(zhuān)業(yè)進(jìn)展與應(yīng)用和項(xiàng)目監(jiān)督管理與實(shí)踐兩部分內(nèi)容3類(lèi)課程（圖2）。專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不是一般性的技術(shù)知識(shí)泛講，而是具有針對(duì)性的結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際案例，請(qǐng)專(zhuān)家講述項(xiàng)目技術(shù)需求、技術(shù)發(fā)展、主體技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用條件、難度、效果、經(jīng)濟(jì)可行性、局限性和認(rèn)識(shí)誤區(qū)等。項(xiàng)目監(jiān)督與管理實(shí)踐課程安排一般為普及石油工程項(xiàng)目管理的知識(shí)、結(jié)合各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和案例講授甲方項(xiàng)目管理內(nèi)容、程序、技巧和方法。重點(diǎn)提高高級(jí)監(jiān)督對(duì)項(xiàng)目監(jiān)督與管理的理念、思路、程序和方法。

3 高級(jí)工程監(jiān)督的考核與選拔

按照《勘探與生產(chǎn)工程監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，股份公司勘探與生產(chǎn)工程監(jiān)督中心在培訓(xùn)結(jié)束后組織資質(zhì)考核，把考核結(jié)果與學(xué)員的資格申請(qǐng)表一起提交股份公司專(zhuān)業(yè)監(jiān)督評(píng)審委員會(huì)。由專(zhuān)業(yè)監(jiān)督評(píng)審委員會(huì)對(duì)每個(gè)申請(qǐng)者做出最后評(píng)審，決定是否授予監(jiān)督資格證書(shū)。

勘探與生產(chǎn)工程監(jiān)督中心按照人力資源測(cè)評(píng)方法，根據(jù)高級(jí)監(jiān)督能力模型確定具體考核項(xiàng)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核方式。高級(jí)監(jiān)督的資質(zhì)考核分為筆試和項(xiàng)目監(jiān)督管理報(bào)告答辯兩部分進(jìn)行。筆試在技術(shù)方面重點(diǎn)考核學(xué)員對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)掌握的全面程度、理解深度、技術(shù)適用性分析判斷能力，綜合應(yīng)用能力，處理復(fù)雜問(wèn)題能力。在項(xiàng)目監(jiān)督管理方面重點(diǎn)考核項(xiàng)目管理知識(shí)，專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目監(jiān)督管理的思路、方法、程序，應(yīng)對(duì)和處理復(fù)雜管理問(wèn)題的能力等。筆試考核多為選擇題型和論述題型，從所建立的考核題庫(kù)中分類(lèi)抽選。項(xiàng)目監(jiān)督管理報(bào)告答辯部分重點(diǎn)考核基本素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、項(xiàng)目監(jiān)督管理能力。項(xiàng)目監(jiān)督管理報(bào)告答辯考核要求學(xué)員按要求提前準(zhǔn)備一份詳細(xì)完整的項(xiàng)目監(jiān)督與管理報(bào)告，然后宣講答辯，由專(zhuān)家根據(jù)報(bào)告內(nèi)容、宣講和答辯情況嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)打分評(píng)價(jià)。

圖2 高級(jí)監(jiān)督培訓(xùn)課程

4 高級(jí)工程監(jiān)督使用的幾點(diǎn)建議

高級(jí)監(jiān)督是目前中石油股份公司最為緊缺的高層次工程技術(shù)與管理人才。特別是優(yōu)秀高級(jí)監(jiān)督屬于油田公司的工程技術(shù)和項(xiàng)目管理專(zhuān)家層次。充分發(fā)揮好高級(jí)監(jiān)督的作用是以油公司為主體的工程項(xiàng)目成功實(shí)施的前提。使用好高級(jí)監(jiān)督應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

嚴(yán)格按項(xiàng)目管理的方式實(shí)施和運(yùn)行勘探與生產(chǎn)工程項(xiàng)目。項(xiàng)目管理是科學(xué)規(guī)范的工程管理方法，也是實(shí)施甲方監(jiān)督管理的基礎(chǔ)。

在推行以油公司為主體的工程項(xiàng)目開(kāi)始階段，項(xiàng)目高級(jí)監(jiān)督人員應(yīng)以甲方自身人員為主。因?yàn)榧追阶陨砀呒?jí)監(jiān)督對(duì)區(qū)域地質(zhì)和工程情況有長(zhǎng)期清楚的了解，對(duì)甲方的組織有更清楚的認(rèn)知，便于迅速進(jìn)入工作角色，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，順利開(kāi)展項(xiàng)目監(jiān)督與管理工作。甲方自身人員不足時(shí)，可聘用第三方具備資質(zhì)的高級(jí)監(jiān)督。

根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)選用合適的高級(jí)監(jiān)督，明確職位（總監(jiān)、經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理）和責(zé)任，充分授權(quán)，關(guān)注支持，發(fā)揮甲方項(xiàng)目總監(jiān)（項(xiàng)目經(jīng)理）自主主導(dǎo)作用。在項(xiàng)目的策劃和立項(xiàng)階段應(yīng)使其及早介入，使其對(duì)項(xiàng)目的背景、目的、重要性和意義有充分的理解；由項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)項(xiàng)目的需要確定甲方項(xiàng)目或監(jiān)督組的人員構(gòu)成；高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其提出的支持資源計(jì)劃給予必要的協(xié)調(diào)；按照項(xiàng)目管理的方法對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行績(jī)效考核；督促項(xiàng)目總監(jiān)在項(xiàng)目完成后進(jìn)行完整深入的技術(shù)和管理總結(jié)，從中概括提煉出具有指導(dǎo)意義的經(jīng)驗(yàn)、思想和方法，在實(shí)踐中不斷提高技術(shù)和管理水平。

根據(jù)項(xiàng)目大小、難度和責(zé)任，從項(xiàng)目費(fèi)用中給予高級(jí)監(jiān)督合理待遇。已吸引和留住高級(jí)監(jiān)督人才，穩(wěn)定隊(duì)伍。在職業(yè)發(fā)展上創(chuàng)造晉升空間，考察和發(fā)現(xiàn)有潛力的優(yōu)秀高級(jí)監(jiān)督管理人才，為油公司勘探與生產(chǎn)工程及相關(guān)部門(mén)輸送高層次技術(shù)和管理干部。

對(duì)高級(jí)監(jiān)督在職業(yè)道德方面不能失察，減少因職業(yè)道德問(wèn)題引發(fā)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述，高級(jí)工程監(jiān)督是成功實(shí)施油公司勘探開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵，是油公司勘探開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目突出主體地位和發(fā)揮主導(dǎo)作用的體現(xiàn)。股份公司和油田公司應(yīng)給予高度重視，做好籌劃和安排，盡快培養(yǎng)出一批高水平的高級(jí)工程監(jiān)督隊(duì)伍，保障油公司勘探開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目的有效管理和順利實(shí)施。

[1]鄭新權(quán),高志強(qiáng),羅東坤.石油工程項(xiàng)目監(jiān)督管理[M].北京:石油工業(yè)出版社，2006.

The senior engineering supervisors of exploration and production are the core of engineering project management in oilfield companies.The paper discusses the problems about the cultivation,selection and appointment of senior engineering supervisors of exploration and production,and puts forward the ability and quality that senior engineering supervisors should have and the principles of cultivation and selection for them.Meanwhile,further discussions focus on the following aspects:the emphasis of training works,the methods of qualification examination,and the problems that need to be concerned in the use of senior supervision resources.

exploration and production;project management;supervision;ability and quality

高振果（1966-），男，高級(jí)工程師，現(xiàn)主要從事石油勘探與生產(chǎn)工程監(jiān)督培訓(xùn)工作。

張簫鈴

2011-05-23