*邊小明
遙遠(yuǎn)的國(guó)際大刊夢(mèng)
*邊小明
“《三聯(lián)》算什么,‘南方系’算什么,《財(cái)經(jīng)》也不過(guò)如此!我們的目標(biāo)是:一本國(guó)際大刊!”
自打小明進(jìn)入這本不咸不淡地活著的雜志以來(lái),運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的這句振聾發(fā)聵的豪言壯語(yǔ)就一直響徹在耳邊。
剛進(jìn)編輯部時(shí),懷著一腔名叫“新聞理想”熱血的小明一度還為成為“世界一流雜志”的奠基人而激動(dòng)過(guò);在社長(zhǎng)總編總監(jiān)一干人等拍著他的肩膀說(shuō)“我們離成功就差一步之遙了,以后我們牛了,你們可都是要駐外國(guó),要賺大錢的”的時(shí)候也曾拼命點(diǎn)頭,覺(jué)得頗受領(lǐng)導(dǎo)重視;在被社長(zhǎng)總編總監(jiān)一干人等鄙視“要我說(shuō),你們這些年輕人就是不專業(yè),沒(méi)資歷,寫文章不行”的時(shí)候,也覺(jué)得自己簡(jiǎn)直對(duì)不起雜志對(duì)不起國(guó)家,并為自己隨時(shí)得卷鋪蓋滾蛋而擔(dān)憂不已。
三年過(guò)去了,小明的耳朵已經(jīng)被“大刊夢(mèng)”和“不專業(yè)”磨出了老繭,能在一天一個(gè)樣、一月大變樣的辦刊理念中淡定地該干嗎干嗎,也能在今天簽字明天作廢的制度表上隨手揮筆寫下自己的名字了。
因?yàn)閺木庉嫴恳慌缌魉銇?lái)來(lái)往往的人員身上,小明越發(fā)覺(jué)得:領(lǐng)導(dǎo)都愛(ài)“大夢(mèng)”,所謂制度和理念不過(guò)都是上層的政治博弈,雜志做得好與不好也都在領(lǐng)導(dǎo)隨便翻飛的嘴皮子上,但不管怎樣,雜志要出下去還是要有幾個(gè)干活兒的。
他和他的同事們就是這些干活兒的。
這本要做世界一流綜合性媒體,拳打《明鏡》腳踢CNN,每月卻只開(kāi)得出市平均工資的雜志,就全靠著他們這七八號(hào)人、五六條槍。在連合同都不知道啥時(shí)候能續(xù)上的情況下,在同輩某某已經(jīng)嗤笑道“每個(gè)月兩萬(wàn)算多嗎?”的情況下還能讓雜志每月順產(chǎn),而且看起來(lái)一副“中產(chǎn)階級(jí)必備利器”的模樣,小明覺(jué)得他和同事們的確都是傷不起的“媒體民工”。
但當(dāng)今社會(huì)的主流,是財(cái)經(jīng)和政經(jīng)類媒體才有戲唱的——正所謂想搞錢者就要離錢更近是也。所以對(duì)于高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),手里這幾條槍在做人文歷史地理文化這種“邊緣”文章的時(shí)候還管點(diǎn)用,但是要做一本要奔著那樣一條康莊大道上去的雜志,需要的,是碩士以上學(xué)歷,學(xué)過(guò)經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)學(xué)和科學(xué)的人。
在為了保住飯碗與新人抗衡而長(zhǎng)期和多變辦刊理念的磨合當(dāng)中,小明覺(jué)得自己似乎成了全能型人才,不管什么話題都能寫出一篇,不管什么話題都能插上一腳,改標(biāo)題是一把好手,連版式也能說(shuō)出個(gè)好歹來(lái)。
當(dāng)然,這也是拜領(lǐng)導(dǎo)多變的風(fēng)向所賜。
在“紙媒已死,有事燒紙”的呼聲甚囂塵上的時(shí)代,社長(zhǎng)總編總監(jiān)們都為“只有精品能活下去”而操碎了心。在他們的蜜月期里,萬(wàn)能的國(guó)際大刊是他們共同的理想;在他們鬧掰的時(shí)候,甲會(huì)迷戀《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的傳說(shuō),乙會(huì)拜倒在《明鏡》周刊的腳下,丙會(huì)覺(jué)得只有《時(shí)代》雜志才是唯一的明路。
做中國(guó)的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》那會(huì)兒,小明和同事們?yōu)榱巳绾尾拍茉谶B國(guó)內(nèi)采訪經(jīng)費(fèi)都不足的情況下報(bào)道世界上每一個(gè)角落發(fā)生的事情而傷透了腦筋。
“所幸”不久領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這種報(bào)道方式?jīng)]深度,沒(méi)觀點(diǎn),還是像《明鏡》那樣深刻地揭黑、爆內(nèi)幕比較好。于是一幫人一邊在一個(gè)月內(nèi)用拉網(wǎng)式調(diào)查的方式寫出一篇長(zhǎng)達(dá)十?dāng)?shù)頁(yè)的深度大長(zhǎng)文,一邊被主編催著交稿——不然雜志就有開(kāi)天窗的危險(xiǎn)。
后來(lái),領(lǐng)導(dǎo)忽然覺(jué)得,《明鏡》這種雜志受眾太窄,《時(shí)代》那樣包羅萬(wàn)象又直擊熱點(diǎn)的雜志才有賣點(diǎn),再抓住核心采訪源:周小川、林毅夫、馬云……
再后來(lái):“文章要具有獵奇性!這樣才抓人!”
再再后來(lái):“雜志要販賣的是觀點(diǎn)!讀者就指望著我們的觀點(diǎn)了!”
……
又開(kāi)大會(huì)了,又改原則了,又有同事走了,連總編都換了。剩下的,還是小明和那七八個(gè)人、五六條槍,還有鐵打的那位口沫橫飛著“我在媒體行業(yè)戎馬一生,傾注了畢生心血,砸進(jìn)去幾十個(gè)億得出的經(jīng)驗(yàn)……”的總監(jiān),和對(duì)他青眼有加的社長(zhǎng),以及他們一貫的對(duì)員工的態(tài)度:“看看留下的都是些什么人!專業(yè)人士都走了!”
敢情檢驗(yàn)人才價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)是在于你是否拋棄或是忠實(shí)這個(gè)公司。這真是一條新奇的理論,小明點(diǎn)點(diǎn)頭。
“既然你這么郁悶,怎么不干脆跳槽?”小明問(wèn)一個(gè)每天不斷表示覺(jué)得工作郁悶得要死的同事。此人半晌道:“哪個(gè)地方?jīng)]一堆破事?這里就這么幾個(gè)人還每天折騰得死去活來(lái)的,何況其他地方?”說(shuō)畢不久,又補(bǔ)了一句:“當(dāng)然,要是有好的機(jī)會(huì),我肯定不陪他們玩兒了?!?/p>
邊小明,一個(gè)奮斗不止的悲摧小編輯,未婚無(wú)房居京,唉……
(姚景遠(yuǎn)摘自《北京青年報(bào)》)