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        攻克傳統(tǒng)媒介帝國最后一座堡壘——數字化將成為出版業(yè)的發(fā)展方向

        2011-10-18 02:56:34劉迎建
        現代出版 2011年1期
        關鍵詞:漢王閱讀器出版業(yè)

        ◎ 劉迎建

        當前,我們的社會正處于一個劇烈的轉型時期,出版業(yè)的格局也在發(fā)生著深刻的變化:即由過去的傳統(tǒng)出版為主、數字出版為輔轉變成為兩方力量并立互存、相互作用、共同發(fā)展;且數字出版的力量還在不斷壯大,相信有一天會形成與現在完全相反的情況,即數字出版逆轉成為主導趨勢,傳統(tǒng)出版成為輔助力量。這將會是未來出版業(yè)的世界潮流和發(fā)展趨勢。

        一、數字出版時代已經到來

        傳統(tǒng)出版有著久遠的歷史,為人類文明的傳播和傳承作出了巨大貢獻,但傳統(tǒng)出版有其自身的局限性,最為突出的是資源消耗量非常巨大,甚至會造成資源浪費,及對自然環(huán)境的破壞。

        紙質出版物需要消耗大量的紙張,因而需要砍伐大量的樹木來制造紙張以供印刷。例如哈利·波特系列書籍,總印數為3.7億冊,需要用樹580萬棵?!都~約時報》每天出版104萬份,每年就要砍掉2,800萬棵樹來造紙。

        除木材資源之外,制造紙張對水電等資源的消耗也非常巨大,造一噸紙需要98噸水,全世界4%的電都用于造紙,這是很大的能源消耗。2008年我國出版了275,668種圖書,其中新版書為149,988種,重印書為125,680種,很多紙張都要從外國進口以滿足印刷需要。

        傳統(tǒng)出版除了需要消耗大量的社會資源外,還有一個現象值得關注,即傳統(tǒng)出版物的退貨率在不斷攀升,這在日本出版界表現得非常明顯。1996年,日本出版社的收入接近1兆日元,2008年是88,880億日元,收入在降低。但退貨率卻在不斷提高。1996年的退貨率為30%,2008年則有40%的書被退回。這些出版物被退貨后就直接拉到廢品收購站,進行重新加工。這樣造成的浪費是很大的。然而這種現象在數字出版領域是不存在的。

        數字出版在最近三年異軍突起,獲得了很大的發(fā)展。歸其原因,主要是實現了屏幕技術的突破?;ヂ?lián)網和3G技術的跨越式發(fā)展推動了數字出版前進的步伐。比較明顯的表現是數字出版物種類和數量的大幅增加。例如,亞馬遜電子圖書的種類從開始的只有9萬種發(fā)展到如今的45萬種。另外一個現象是圖書下載量的迅速增長,其銷售比例已經超過了傳統(tǒng)圖書。有統(tǒng)計數字表明,亞馬遜2009年12月25日電子圖書銷量首次超過傳統(tǒng)印刷書籍。12月14日,該網站在全世界范圍內賣出了950萬本電子圖書,相當于每秒鐘就有110本書被買走,這是歷史性的轉折。

        從電子書下載量的不斷攀升、閱讀器銷量的迅速增長來看,數字出版正逐漸成為出版業(yè)未來發(fā)展的趨勢和方向,可以說數字出版時代已經到來,這個結論是有數據根據的。

        二、數字出版是出版業(yè)的發(fā)展方向

        在產業(yè)革命時代,數字化數據版權的革命是整個數字化版權的一個部分,也是最重要的部分。數字出版必須借助終端設備完成內容的傳達,因而對技術的更新?lián)Q代要求極高。在音樂的數字化革命中,從黑膠片時代到現在的Flash、MP3只用了6年時間,索尼曾經是非常知名的公司,但沒有把握住機會,就被蘋果公司遠遠超越了。

        數字出版與科技的進步密切相關,電子閱讀器的熱銷幫助越來越多的讀者培養(yǎng)、形成了數字閱讀的習慣。這說明,終端設備確實使得數字版權能夠很好地顯示出來??梢灶A言,未來5~10年,電子閱讀器將改變整個出版業(yè),從而塑造整個信息傳媒產業(yè)。

        據統(tǒng)計,2008年全世界的閱讀器銷量為70萬臺,2009年為352萬臺,2010年預計全世界會賣出1000多萬臺,其中,中國的市場占有率在全球呈現上升態(tài)勢。數字出版的關鍵是互聯(lián)網、3G、電紙書的普及。閱讀器方面,中國是一個巨大的市場。據統(tǒng)計數字顯示,漢王的銷量已經達到了世界第二,而且有可能超越亞馬遜,成為世界第一。因為中國的市場很大,政府對數字出版非常重視。對于出版業(yè)的數字化改革,國家是持支持態(tài)度的。

        數字出版對終端商的技術要求是很高的,除了要具備強大的研發(fā)能力和技術優(yōu)勢之外,還要緊跟市場動向,善于把握機遇,擁有準確的市場判斷力和戰(zhàn)略決策力,才可以在市場競爭中保持優(yōu)勢。

        數字出版的產業(yè)鏈和傳統(tǒng)出版不同,數字內容的創(chuàng)造是個人完成的,出版社負責編輯工作,然后進行數字加工,通過網上下載平臺完成內容的傳遞,數字傳輸取代了過去傳統(tǒng)出版物的運輸、倉儲等環(huán)節(jié),產業(yè)鏈因為數字終端而大大縮短,省略的環(huán)節(jié)主要是傳統(tǒng)出版中對環(huán)境有污染的部分。根據科學發(fā)展觀,這部分的減少,對環(huán)境是有利的,可以節(jié)省大量社會資源,減少浪費。

        在數字出版時代,出版社、作家等應該會獲得更好的回報,在做內容、修改內容、制作內容方面,出版社、作家的職責并沒有變化,只是壓縮了傳統(tǒng)出版中對環(huán)境有污染的部分,這無疑是出版業(yè)以后的發(fā)展方向。

        三、建立合理健康的數字出版產業(yè)鏈

        數字出版的贏利模式是業(yè)界和學界一直在研究的課題,缺乏成熟有效的贏利模式也是阻礙數字出版向前發(fā)展的一個重要因素。目前雖然有亞馬遜等成功經驗可以參考,但還缺少一個普遍適用于我國數字出版的贏利模式。尤其是目前終端商在產業(yè)鏈中還處于強勢地位,內容提供商普遍居于弱勢,長此以往,內容的匱乏必然會影響到終端設備市場的擴展,進而影響到整個數字出版產業(yè)鏈。

        要避免這個問題繼續(xù)惡化,處于優(yōu)勢地位的終端商必須為內容提供商提供優(yōu)厚的回報、提高其在數字出版產業(yè)鏈中的地位、調動其參與數字出版的積極性,實現合作共贏,這樣才能真正找到一條適合數字出版健康發(fā)展的道路。在這一方面,漢王與出版社有一個四項基本原則,并約定絕對不做內容,只做終端。漢王不會和作者建立直接關系,只和出版社、版權組織進行合作。具體合作方式有以下四個方面:

        第一,漢王幫助很多企業(yè)做數字化工作,比如幫助國家圖書館、國家專利局、國家知識產權局、北大方正公司等單位開發(fā)工具,漢王承擔幫助出版社開展數字化工作的責任,以推動這些單位的數字化轉型。

        第二,讀者從網上下載電子書的時候,需要付多少費用,由出版社自己決定。這和亞馬遜不同。這種方式使得出版社能夠權衡自己的收入比例,定價權力掌握在出版社自己手中。目前電子版圖書的價格一般定于紙書價格的三分之一 。

        第三,利潤與出版社進行二八分成,這是漢王最先提出的,這種分成比例提出以后在世界上影響很大,這也迫使亞馬遜、蘋果等向版權所有者作出讓步。貝塔斯曼的主席說過,中國的漢王已經二八分成,效果是非常明顯的。亞馬遜最先提出六四分成,現在與出版社普遍是四六分成,這說明出版社已取得階段性勝利。二八分成的模式,能夠讓版權所有者在整個新的業(yè)態(tài)里盈利。漢王銷售終端本身就有一定的利益保證,這樣的分成方式可以使終端更好用,更方便。

        第四,漢王采取“一書一密”的方式保護知識產權。下載到終端的電子書,放在其他閱讀終端上是無法閱讀的。下載的電子書只能在這個閱讀器上顯示,這是保護版權一個極為有效的方法。

        在互聯(lián)網時代,PC的盜版工具非常多,很容易就會被破解。但是終端閱讀器的安全性則大大提高。亞馬遜和蘋果閱讀器中都融入了保護知識產權的設計,亞馬遜的閱讀器沒有讀卡器,蘋果的閱讀器沒有USB接口,這體現了對知識產權的重視。在數字出版時代,保護內容提供商的數字版權,使其能夠通過數字版權獲取利潤,已經成為數字出版產業(yè)鏈健康發(fā)展的重要因素之一。

        四、 阻礙數字出版發(fā)展的因素

        近幾年,數字出版雖然取得了舉世矚目的成就,但在其前進的過程中,還有很多困難因素不利于數字出版的普及和發(fā)展,主要包括以下三個方面:

        第一,作為終端設備的閱讀器本身仍然存在一些問題:比如價錢比較貴,屏幕比較小,閱讀感受還有待提高。即使對設備進行不斷升級,不斷改進,為客戶提供免費升級服務,用戶仍然有很多問題和意見。這是一個長期工作,需要對產品進行不斷的優(yōu)化整合。

        第二,版權的獲得也是一個很大的困難。很多傳統(tǒng)出版社提供的紙質書非常多,但是真正有數字版權的并不多。因為當時簽約的時候沒有簽數字版權,作者現在很難找到,雖然出現了大量的好書,但是版權處于真空狀態(tài)。

        還有一部分版權出現了糾紛,有的終端商由于規(guī)模比較大,銷售比較多,很容易受到攻擊。版權方面的糾紛問題需要國家想辦法解決。這一點可以參考一下臺灣地區(qū),他們有不明版權的處理辦法、專門法律以及專門組織。版權不明的雜志可以把版權費用交給這個組織,一旦聯(lián)系上版權人,版權人可以從該組織獲得這筆費用。法律法規(guī)的保障對處理數字版權的糾紛很重要。當然困難是暫時的,相信國家很快會解決這個問題。

        第三,國內嚴重的盜版問題是阻礙數字出版行業(yè)健康發(fā)展的重要原因。如果不從源頭上規(guī)范和維護版權,不僅作者受損失,文化產業(yè)也難以獲得正常發(fā)展。必須加強對版權的保護力度,只有這樣才能維護數字出版健康持續(xù)的發(fā)展。

        五、數字出版未來十年的發(fā)展趨勢

        隨著全球數字出版浪潮的襲擊,傳統(tǒng)報刊將遭遇“瓶頸”:發(fā)行量很難有大幅提升,廣告業(yè)務量也在被越來越多的新媒體分割。由此,筆者對于未來十年數字出版的發(fā)展有十大預言。十年以后,即2020年的數字出版將會如以下所述:

        第一,大部分書報刊都會實現數字化、無紙化,網上下載成為主要傳播方式。出版業(yè)正在朝這個方向走,但不意味著很快就會實現。

        第二,大部分報紙、小部分雜志將對讀者免費,像廣播、電視、互聯(lián)網一樣,收入與盈利依靠廣告。報紙由于紙張成本使得免費比較困難,但是信息沒有實體,傳播電子化之后,可以通過廣告實現盈利。

        第三,一般閱讀器將免費或超低價,下載圖書是收費的,圖書的收費則對閱讀器進行補貼。這個預言正在實現,亞馬遜最近已經降價,而且價格下調得非常多。據了解,亞馬遜提供的閱讀器產品比出售的電子書要便宜。之所以這樣,是因為美國的圖書比國內要貴很多。人們普遍認為這種現象在我們國內難以實現,不過未來的電子圖書應該是收費的,知識、情報在歷史上是有價值的,信息是通過其他商業(yè)模式盈利的。

        第四,部分閱讀器會集成通訊、上網及部分電腦功能,代替手機與電視,被人們隨身攜帶。人們一般會隨身攜帶手機,因其能把電話、短信、3G上網等功能集中在一起。閱讀器將和這些設備合為一體,被人隨身攜帶,人們可以通過它隨時隨地獲得信息和數據。

        第五,書報刊的內容經過數字化、多媒體化之后將更精彩,人們的閱讀時間將增加。這是很重要的判斷,人們的生活中有寶貴的三個小時是用于業(yè)余消費的時間,而創(chuàng)意產業(yè)正是來自于這三個小時。在這三個小時里,誰能夠獲得更多的收入?答案就在于誰提供的內容更精彩。根據國家新聞出版總署的統(tǒng)計,2009年數字出版的產值接近800億元,其中包含了兩個競爭激烈的行業(yè),一個是網絡游戲,一個是閱讀?,F在網絡游戲很明顯地占據了很大部分產值。但是書報刊內容在數字化之后,也能和網絡游戲一樣,擁有相同的IT平臺。這將使閱讀變得更加精彩,閱讀時間從而得以延長,數字出版可以創(chuàng)造更多的產值。

        第六,書店將變成類似于圖書館的結構,消費者可以在書店看書、選書,但買書時需要支付數字版權費用。讀者可以通過一個密碼下載數字內容。人們會在圖書館里瀏覽、挑選紙質書,在終端設備上閱讀。如此一來,家里的書架減少了,出差只要隨身攜帶閱讀器就可以進行閱讀。

        第七,報社、出版社及雜志社在此次數字化變革中會發(fā)生格局調整,收入排名會有很大變化。這次的變革是非常大的,變革中一定有人抓住機會迅速發(fā)展,也會有人被其他競爭者迅速超越。

        第八,寫作會成為最受歡迎的職業(yè)之一,部分成功的作家會有成千上萬個讀者并靠版權收入成為巨富。從中國移動的下載量可以了解到,很多作家很受歡迎,作家是一個很好的職業(yè)。

        第九,學生的課本將數字化、無紙化,教育的現代化程度將有很大提高,由于政府的推動,中國將在教育工具創(chuàng)新領域領先于全球。

        第十,中國在此次數字化變革中將走在世界最前列,人們的版權保護意識大為增強,并由此成為創(chuàng)意產業(yè)強國。

        在書報刊進行數字化革命后,國家會加大打擊該領域盜版的力度以保護數字出版產業(yè)。因為數字出版行業(yè)近幾年有600多億的產值,而且擁有大量的從業(yè)人員。如果出現盜版問題,政府是不會坐視不理的,人們的版權保護意識會因此大大加強,中國也有成為創(chuàng)意產業(yè)強國的可能。如果版權保護得好,大量的社會財富就會被創(chuàng)造出來。如果盜版猖獗的話,數字化版權保護得不好,很多產業(yè)會受到傷害,最終會影響數字出版健康持久的發(fā)展。

        Pam Reuter 荷蘭 X2 9.6X9.6cm選自《藏書票風景·收藏卷》 河南大學出版社

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