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        中等職業(yè)學校如何持續(xù)發(fā)展的幾點看法

        2011-10-13 02:39:52周雯
        教育與管理 2011年9期
        關(guān)鍵詞:學校管理發(fā)展

        周雯

        我校是一所中等職業(yè)學校,創(chuàng)建于1982年,當時是在位于漢山腳下、南湖之濱的青樹中學,附設(shè)高中職業(yè)班、開設(shè)化工、農(nóng)學、工民建筑等專業(yè)班。1984年漢中地區(qū)教育局將青樹中學正式改制掛牌為青樹職業(yè)中學,占地57畝。1993年,縣政府為了適應(yīng)職業(yè)教育快速發(fā)展的勢頭求,根據(jù)國務(wù)院《大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育的決定》,投資1800萬元在南鄭縣城南大街,征地50畝修建職業(yè)教育中心,2001年8月竣工,2001年9月正式掛牌,并將青樹職業(yè)中學、教師進修學校搬遷合并投入使用。職教中心建成以后,如何大力發(fā)展職業(yè)教育成了我們每一位職教人員思考的問題。我從事職教十幾年,總結(jié)出以下幾點:

        1 學校的管理是職業(yè)學校發(fā)展穩(wěn)中求進的前提

        學校的管理首先是以人為本。學校管理的對象是教職工,而教職工首先是學校管理工作的積極參與者,是管理的主體,學校教育質(zhì)量的高低,關(guān)鍵在于是否調(diào)動了他們的積極性;學校管理就是通過對學校內(nèi)部成員的協(xié)調(diào)、整合、激勵,即對人的能力的最大量的激活,以求得最佳的運作狀態(tài)與效益。因此,學校管理就應(yīng)該從調(diào)動教職工的積極性、能動性著手,真正將人放在管理活動的中心,一切管理措施和制度都以充分發(fā)揮人的潛能為出發(fā)點。

        2 加強教師自身素質(zhì)是職業(yè)學校發(fā)展的基石

        教師是學生的表率,教師自身的素質(zhì)如何,直接影響到學生的素質(zhì)發(fā)展。提高教師業(yè)務(wù)能力是培養(yǎng)出社會需求市場需求的技能型人才的保障。總之,教師是學校的“生力源”,只要提高了教師的素質(zhì),學校才能真正地把學生招進來,才能留得住學生,學生才能真正學到一技之長。

        3 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、根據(jù)市場來定位是職業(yè)學校發(fā)展的根本

        中等職業(yè)學校應(yīng)堅持體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和深化教育教學改革,為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步服務(wù),為促進就業(yè)和再就業(yè)服務(wù),為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù);應(yīng)通過對市場深入的調(diào)查研究,以敏銳的眼光,及時發(fā)現(xiàn)潛在的人才需求,適時開辦相應(yīng)的新專業(yè),形成自己的專業(yè)優(yōu)勢。在轉(zhuǎn)變自身觀念的同時,還要加大宣傳力度,用強有力的事實來轉(zhuǎn)變學生家長的傳統(tǒng)觀念,讓學生家長清楚職業(yè)教育是以能力為本位的教育,以培養(yǎng)實用型、技能型人才為目的,培養(yǎng)面向生產(chǎn)第一線所急需的技術(shù)、管理、服務(wù)人才。

        4 及時調(diào)整專業(yè)設(shè)置和教學內(nèi)容是職業(yè)學校發(fā)展的重點

        職業(yè)教育應(yīng)走開放辦學的路子,根據(jù)市場需求設(shè)置專業(yè),與生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合,培養(yǎng)實用型的生產(chǎn)技術(shù)人才和一線管理人才。在課程設(shè)置上,既要依據(jù)社會對人才的需要,具有實用性,又要依據(jù)經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展趨勢,具有超前意識,還要根據(jù)本地實際優(yōu)化課程資源,以培養(yǎng)出社會經(jīng)濟發(fā)展需要的高素質(zhì)勞動者。實行彈性學制,學歷教育與短期培訓相結(jié)合,探索不同專業(yè)的教學體系和人才培養(yǎng)模式。

        5 尋求校企合作,加大學生實踐技能是職業(yè)學校發(fā)展的出路

        校企結(jié)合是職教發(fā)展的必經(jīng)這路。一方面,學校與企業(yè)加強合作,使職業(yè)教育更好地為當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù);另一方面,學校的教學科研活動與生產(chǎn)相結(jié)合,使學校的建設(shè)注入可持續(xù)發(fā)展的動力,營造職教新優(yōu)勢。目前許多中職學校在校企結(jié)合方面還是處于空白狀態(tài),其原因是多方面的:一是政策扶持不夠,二是不少企業(yè)家認為“無利可圖”,三是我們自身認識不夠而沒朝這方面努力。但我們不能抱有“等、靠、要”的消極態(tài)度,應(yīng)變被動為主動,積極去爭取政策扶持,加強與企業(yè)對話,與企業(yè)保持零距離接觸。

        6 走好學生就業(yè)之路是職業(yè)學校發(fā)展的關(guān)鍵

        作為職業(yè)學校必須面向市場,以就業(yè)為導(dǎo)向,將教育和就業(yè)密切結(jié)合起來;密切與企業(yè)和人才市場、勞務(wù)市場的合作,打通畢業(yè)生就業(yè)渠道;按照崗位要求“量身定做”企業(yè)急需的人才,打造在就業(yè)市場上有影響的骨干專業(yè)品牌。推行“訂單”式的課程體系,用人單位、學生都可以根據(jù)課程體系提供的“菜單”選擇規(guī)定數(shù)量的課程,實現(xiàn)個性化教育。只有這樣,職高學生才能招的進,留的住。

        以上幾點只是我個人在職業(yè)學校教育十幾年的看法,我想,如果職業(yè)學校能做到以上幾點,想要又好又快發(fā)展,日益壯大并不是難事。

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