安全管理歸本于人

P90案 例 “修己安人”營造“從容安全”局面

P93點(diǎn)評一 解決安全管理根本問題的有效嘗試

P94點(diǎn)評二 筑牢安全生產(chǎn)第一防線

P95點(diǎn)評三 創(chuàng)造性的移植與嫁接

杜克勤/攝

安全管理是個(gè)老生常談之事。常言道，安全生產(chǎn)是企業(yè)健康發(fā)展的永恒主題，是企業(yè)興亡的基石。那么如何做到安全生產(chǎn)天天講、月月講、年年講落到實(shí)處，起到實(shí)效，人才是安全生產(chǎn)的靈魂，人的管理才是安全管理的核心。

長慶油田作為典型的特低滲透油田，開發(fā)難度大、油區(qū)地形復(fù)雜、外部環(huán)境惡劣，生產(chǎn)線廣而分散，員工長期被孤獨(dú)寂寞困擾，“以人為本”的安全管理就顯得尤為重要。本期推出的案例長慶油田采油三廠在生產(chǎn)實(shí)踐中摸索出的安全管理經(jīng)驗(yàn)，賦予了管理創(chuàng)新理念，將安全管理融入了我國古代博大精深的儒家哲學(xué)思想，緊緊圍繞著人這個(gè)個(gè)體做文章，以人為單元，將安全管理滲透到生產(chǎn)全過程中，強(qiáng)調(diào)對自身的管理，在自律、自省、自覺管好自己的基礎(chǔ)上，對他人和環(huán)境形成影響的“他安”，對自己形成再影響的“己安”，從而達(dá)到安全管理的良性循環(huán)，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，最終營造出“從容安全”的發(fā)展局面。