□ 文/黃剛

圍繞“發(fā)展轉變和諧”三大戰(zhàn)略任務充分發(fā)揮“生命線”作用

□ 文/黃剛

黃剛（前排左三）在留北地熱調研。

中國石油天然氣集團公司（簡稱集團公司）建設綜合性國際能源公司，不僅需要強大的物質支撐，更需要堅實的思想保障?！笆濉逼陂g，集團公司將以推動科學發(fā)展為主題，加快發(fā)展方式轉變?yōu)橹骶€，確保和諧穩(wěn)定為主旨，建設綠色、國際化、可持續(xù)發(fā)展的中國石油。新形勢、新任務，對思想政治工作提出了新要求、新挑戰(zhàn)。如何更好地融入“發(fā)展、轉變、和諧”，充分發(fā)揮“生命線”作用，成為當前和今后一個時期思想政治工作的根本任務。

融入科學發(fā)展 凝聚思想共識

發(fā)展是硬道理，是第一要務。只有緊緊抓住發(fā)展機遇，緊緊扭住發(fā)展不放松，實現又好又快發(fā)展，才能解決突出矛盾和問題，才能戰(zhàn)勝前進中的困難和挑戰(zhàn)，才能不斷提升競爭實力和發(fā)展能力。思想政治工作要著眼于統一思想、凝聚共識、匯集智慧，夯實科學發(fā)展的共同思想基礎。

強化理論教育，提升引領發(fā)展能力。學習是才能之源、素質之源、發(fā)展之源?！笆濉卑l(fā)展進程中，我們面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，有許多未知因素等待探索，需要不斷提升學習力，增強發(fā)展力。堅持以思想理論建設為先導，用科學理論、先進知識武裝頭腦。按照科學理論武裝、具有戰(zhàn)略眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，豐富和完善“七位一體”的黨委中心組學習模式，突出針對性、實踐性，不斷提高戰(zhàn)略思維能力、政策分析能力和解決實際問題能力。以建設學習型黨組織、學習型員工隊伍為載體，健全落實黨支部學習、理論教育制度，豐富內容、改進方法、拓寬渠道，推進員工在學習中進步、企業(yè)在學習中發(fā)展。

深化形勢任務教育，凝聚發(fā)展力量。持續(xù)開展“形勢目標任務責任”主題教育，是思想政治工作的重要方法和有效載體。堅持把思想觀念是否轉變、任務目標是否明確、工作思路是否清晰、責任措施是否落實、隊伍素質是否提高，作為衡量活動效果的標準，堅持不懈地用發(fā)展目標凝聚員工，用發(fā)展成果鼓舞士氣，以深入的分析、生動的事例、透徹的說理打動人心，使員工隊伍始終保持昂揚向上的斗志、知難而進的動力、開拓創(chuàng)新的勇氣和腳踏實地的作風。大力宣傳我國發(fā)展的前進方向、奮斗目標和美好前景，大力宣傳集團公司和油田公司“十一五”成績和“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標。層層細化任務、明晰責任、傳遞壓力，增強發(fā)展信心，做到思想上不放松、精神上不萎靡、氣勢上不衰減，戮力同心，共同推進發(fā)展。

加強典型選樹宣傳，發(fā)揮示范作用。先進典型凝聚著寶貴的發(fā)展經驗，體現著先進的精神理念。堅持把培育、選樹和宣傳先進典型作為思想政治工作的重點工程，系統謀劃，健全長效機制，使先進典型選樹常態(tài)化、系列化。挖掘深化宣傳老典型，注重選樹各業(yè)務板塊、各個層面的新典型，不斷豐富和壯大英模群體。抓好典型經驗的總結、宣傳、推廣，著力提升典型的說服力、感召力、影響力和引領力，形成比學趕超、奮發(fā)向上的生動格局。

強化輿論引導，營造良好氛圍。圍繞公司發(fā)展的重點、熱點、難點和中心工作，加強正面宣傳，把握正確輿論導向，突出宣傳轉變發(fā)展方式、優(yōu)化調整結構、提升發(fā)展質量的新成果、新進展；突出宣傳履行經濟責任、政治責任、社會責任，積極保障國家能源安全，實現企業(yè)良性發(fā)展和助推地方發(fā)展所做出的貢獻；突出宣傳廣大干部員工發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，艱苦奮斗、埋頭苦干、積極進取的精神風貌，精心塑造華北油田良好形象。發(fā)揮媒體的“喉舌、窗口、平臺”作用，做強主題宣傳，做優(yōu)深度報道，做精典型報道，做好民生報道，唱響發(fā)展主旋律。加強與主流媒體溝通，善待媒體、善借媒體、善用媒體，有效引導輿論，提高傳播能力，為公司發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境。

融入轉變發(fā)展方式 匯集力量源泉

轉變發(fā)展方式是貫徹落實科學發(fā)展觀的內在要求。只有加快發(fā)展方式轉變，才能不斷提高發(fā)展質量和效益，才能持續(xù)增強企業(yè)綜合競爭力。思想政治工作要立足自身優(yōu)勢，發(fā)揮能動作用，為公司轉變發(fā)展方式提供強勁動力。

推進思想解放，提升思想力。思想是行動的先導。思想有多遠，我們就能走多遠。轉變發(fā)展方式的過程，實際上就是解放思想的過程。只有在思想觀念上破舊立新，才能在行動上開拓創(chuàng)新，才能取得加快發(fā)展方式轉變這場攻堅戰(zhàn)的勝利。要突破思維定勢，沖破觀念桎梏，以兼容并蓄的胸襟，以全方位開放的良好心態(tài)，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，積極探索轉變發(fā)展方式的途徑。突出開闊視野、創(chuàng)新思維、完善思路，凡是有利于科學發(fā)展、有利于轉變發(fā)展方式的，就放開手腳、放下包袱，大膽探索、大膽實踐。樹立新理念，勇于沖破思想上的“禁區(qū)”，開拓未曾涉及的“盲區(qū)”，探索望而卻步的“難區(qū)”，努力實現勘探大突破、開發(fā)大提高和新能源大發(fā)展。突出轉變不合時宜的思想觀念，強化經營意識，強化精細管理，強化優(yōu)質服務，開發(fā)創(chuàng)新潛能，激發(fā)工作熱情，不斷提高工作的效率效益效果。

助推“四個轉變”，提升創(chuàng)新力。創(chuàng)新是轉變發(fā)展方式的核心。思想政治工作要緊緊圍繞公司實現“四個轉變”，以推進觀念轉變?yōu)橹攸c，以各類群眾性活動為載體，營造氛圍，培育文化，提升隊伍創(chuàng)新力。著眼于提升管理創(chuàng)新能力，總結提煉和升華公司精細管理經驗，深入宣貫，選樹典型，強化示范引領，促進精細管理不斷豐富、深化和發(fā)展，推動公司向管理創(chuàng)新型企業(yè)轉變；著眼于提升業(yè)務創(chuàng)新能力，準確把握公司協調發(fā)展三大業(yè)務板塊的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署，突出宣傳勘探開發(fā)和新能源新領域業(yè)務的新經驗、新成果，圍繞油氣勘探開發(fā)、新能源建設、新領域業(yè)務發(fā)展等廣泛開展勞動競賽，推動公司向綜合能源型轉變；著眼于提升科技創(chuàng)新能力，優(yōu)化人才環(huán)境，拓展創(chuàng)新平臺，深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效、群眾性技術創(chuàng)新、“五小”革新、合理化建議等活動，打造知識型員工和創(chuàng)新型團隊，激發(fā)隊伍的創(chuàng)新活力，努力推動公司向技術創(chuàng)新型轉變；著眼于提升安全發(fā)展、低碳發(fā)展、節(jié)約發(fā)展能力，加強宣傳教育，倡導先進理念，開展安全共享、安全創(chuàng)建、綠色井站、勤儉節(jié)約等群眾性實踐活動，推動公司向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)轉變。

深化企業(yè)文化建設，提升文化力。文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和持久動力。轉變發(fā)展方式，沖破制約科學發(fā)展的思想束縛，關鍵是要培育符合華北油田發(fā)展需要、反映時代特征、為廣大干部員工認知認同的優(yōu)秀企業(yè)文化?？偨Y提煉和豐富發(fā)展以“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、精細管理、和諧共建”為主要內容的華北油田特色文化，提煉一批文化格言，詮釋特色文化的內涵；總結一批典型案例和故事，營造特色文化的濃厚氛圍；選樹一批英模人物，引導員工樹立共同的價值觀；生產一批精神文化產品，不斷豐富特色文化建設的載體。強化公司企業(yè)文化理念體系的宣貫，深入開展“企業(yè)文化理念崗位實踐”活動，把企業(yè)價值理念融入企業(yè)管理制度，并通過養(yǎng)成教育，轉化為廣大干部員工的行為規(guī)范；深入開展安全文化、廉潔文化、井站文化等10個特色子文化建設，使企業(yè)文化成為企業(yè)管理不可分割的有機構成。加強品牌培育與形象塑造，強化全員品牌意識，以塑造華北油田總品牌為目標，培育建設特色技術、精細管理、獨特產品（服務）、優(yōu)秀人才等系列品牌，進一步彰顯華北油田的特色和實力。

加強基層建設，提升執(zhí)行力。加快公司發(fā)展方式轉變，執(zhí)行力是保障。提升執(zhí)行力，就要抓基層、打基礎、強技能、煉作風。把基層隊站標準化建設作為加強基層建設的主要載體、重要途徑，從油氣生產單位向各系統全面推開，在學標、樹標、對標、達標、提標的落實深化上下功夫，組織觀摩交流、實現經驗共享，推進基層隊站在領導班子與黨支部建設、員工隊伍建設、基礎管理、環(huán)境條件建設、企業(yè)文化與民主管理等五個方面實現全面達標。積極推進隊站標準化建設與各專業(yè)管理以及“鐵人式隊站”、“五型班組”、“五星級員工”等系列創(chuàng)建活動的整合融合，使之在制度標準、組織力量、督促指導、觀摩驗收、考核激勵等方面相互銜接、相互支撐、相互促進。突出抓好隊站標準化示范點建設，加強隊站長培訓，強化經驗推廣，變示范為規(guī)范，變樣板為標準，變經驗為制度，提升基層建設科學化、標準化水平。加強崗位責任制的執(zhí)行，強化管理體系的宣貫，進一步形成事事有制度覆蓋、人人受流程約束、項項有監(jiān)督落實的運行機制。

融入和諧穩(wěn)定 筑牢民心基礎

和諧穩(wěn)定是第一責任，是硬任務。只有和諧穩(wěn)定才能談發(fā)展，才能談轉變。做好員工群眾的思想工作，是構建和諧企業(yè)、和諧礦區(qū)的基礎，是從源頭抓和諧穩(wěn)定的重要任務和重要手段。要以構建和諧礦區(qū)，提高居民幸福指數為目標，積極探索有效途徑，充分發(fā)揮思想政治工作的宣傳引導、道德教化、文化熏陶功能，打牢和諧穩(wěn)定的思想基礎。

加強日常思想政治工作，提高思想道德素質。堅持不懈地用社會主義核心價值觀引領員工群眾思想，用法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度規(guī)范行為，用公司便民利民惠民舉措贏得民心，用身邊的好人好事做出示范，引導員工不斷增強大局意識、責任意識、政治意識和法制意識，把個人利益的實現與公司發(fā)展、和諧穩(wěn)定結合起來。了解員工思想狀況，定期進行員工思想分析，有針對性地做好一人一事的思想工作，做到關心員工“五必訪”，化解矛盾“六必談”，幫助員工“八必到”。強化人文關懷，建立對員工心理問題預警和干預疏導機制，開展心理健康教育，培養(yǎng)陽光心態(tài)。加強改革與重大政策出臺中的思想政治工作，晰事明理、解疑釋惑。積極適應現代傳播方式發(fā)展的新趨勢，注重運用互聯網、移動通信等新興媒體，建立新平臺，開拓新渠道，提高思想政治工作的覆蓋面和工作效率。把思想政治工作與業(yè)務工作結合起來，把解決思想問題與解決實際問題結合起來，把教育引導與規(guī)范管理結合起來，因人制宜、對癥施教，不斷增強思想政治工作的針對性和實效性。帶著感情做工作，帶著責任做工作，緊貼員工的思想脈搏和情感變化，善于在交流中求得共識，用通俗的語言解開員工的思想疙瘩，用身邊的事例說明深刻的道理，不斷增強工作的親和力和感染力。

加強精神文明建設，滿足精神文化需求。以“講文明、講道德、促和諧、促發(fā)展”為主要內容，倡導新風正氣。開展社會主義榮辱觀教育，深化社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，選樹宣傳“職業(yè)道德模范”、“廉潔從業(yè)干部”等先進道德典型；開展和諧文明小區(qū)、文明樓棟、文明家庭、文明居民創(chuàng)建活動，選樹愛崗敬業(yè)、明禮誠信、遵紀守法、敬老愛幼、自主自強等各類先進典型，營造風清氣正的社區(qū)氛圍。加強礦區(qū)志愿者隊伍建設，整合資源，壯大隊伍，規(guī)范服務，打造精神文明創(chuàng)建新亮點。堅持面向基層、面向群眾，建設好文體活動示范點，深化文化（體育）藝術節(jié)系列活動，以群眾喜聞樂見的文體活動，促進良好人際關系的形成，增進員工群眾對油田礦區(qū)的認同感和歸屬感。發(fā)揮文聯、體協和各協會的作用，努力創(chuàng)作文化精品力作，打造活動精品項目，推動礦區(qū)文化繁榮發(fā)展。

黃剛到基層單位授書的情景。

加強信訪維穩(wěn)綜治工作，創(chuàng)造安定有序的和諧環(huán)境。完善信訪維穩(wěn)工作責任機制，暢通員工群眾訴求反映、化解渠道，落實矛盾糾紛排查調處、領導干部接訪約訪下訪等工作機制，始終保持與基層員工群眾的密切聯系。注重提升群眾工作的本領，密切關注員工群眾的心理動態(tài)和期盼，及時掌握各種苗頭性、傾向性問題，依情、依理、依法、依政策、依實際，耐心細致地做好思想疏導；用樸實的感情和做法與不同群體人員交流，面對面地做好群眾工作。以“平安油田”創(chuàng)建活動為載體，加強治安綜合治理，確保油田礦區(qū)生產、生活秩序安全穩(wěn)定。

加強幫扶救助工作，千方百計排擾解難。牢固樹立群眾觀點，堅持群眾路線，貫徹“基層第一、員工至上”的關愛理念，始終把群眾的冷暖安危掛在心上，把群眾的呼聲作為推進和引導工作的第一信號，把群眾的滿意度作為評價工作的重要標準。堅持滿腔熱情幫扶礦區(qū)內困難群體，進一步健全幫扶體系，建立全員參與的“員工同心互助金”機制，落實生活幫扶、醫(yī)療幫扶、子女就學幫扶和特殊幫扶，探索“應急”幫扶，完善“結對”幫扶，開展“造血”幫扶，嘗試“心靈”幫扶和法律援助，實現幫扶工作精細化、全覆蓋。深入開展“油城助學”、“金秋助學”，進一步拓展渠道，增強助學效果。堅持定期走訪慰問，深化送溫暖活動，讓員工群眾切實體會到組織的溫暖和油田大家庭的溫暖，使和諧穩(wěn)定的根基更加牢固。

作者系中國石油華北油田公司黨委書記