□ 文/中國海洋石油總公司黨組成員、副總經(jīng)理，有限公司首席執(zhí)行官 楊華

積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式加快海上油氣勘探開發(fā)

□ 文/中國海洋石油總公司黨組成員、副總經(jīng)理，有限公司首席執(zhí)行官 楊華

東方IC/供圖

“十一五”的五年，是中國海油持續(xù)快速發(fā)展的五年，是發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升的五年，是國際一流石油公司建設(shè)取得重要成果的五年。2011年，公司將繼續(xù)堅持將油氣作為公司的核心業(yè)務(wù)，維持快速成長型公司的形象，重點抓好增儲上產(chǎn)工作；繼續(xù)堅持天然氣戰(zhàn)略，利用中國快速增長的天然氣市場，積極拓展海內(nèi)外天然氣資源業(yè)務(wù)；繼續(xù)采取內(nèi)生增長和外部并購相結(jié)合、國內(nèi)發(fā)展與國際拓展相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略；繼續(xù)堅持穩(wěn)健的財務(wù)政策，保證公司的長期和可持續(xù)發(fā)展。

五年拼搏努力 書寫驕人答卷

在中國海洋石油總公司（簡稱總公司）黨組堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，在各兄弟單位的鼎力支持下，經(jīng)過全體員工的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)，中國海洋石油有限公司（簡稱公司）在“十一五”期間取得了輝煌業(yè)績，大踏步邁進(jìn)了國際一流勘探生產(chǎn)公司的行列。

上產(chǎn)5000萬噸，建成“海上大慶油田”。2010年，中國海上油氣總產(chǎn)量超過5000萬噸油當(dāng)量，成功完成了“十一五”戰(zhàn)略目標(biāo)，公司綜合實力躍上新高度，初步邁進(jìn)國際一流石油公司行列，增強(qiáng)了我國能源保障能力，優(yōu)化了能源生產(chǎn)和消費結(jié)構(gòu)。

公司市值歷史性地突破了1000億美元，比肩甚至超越了一些國際知名的石油公司，成功躋身國際大型石油公司的行列。

公司產(chǎn)量和儲量規(guī)模進(jìn)一步增大?？碧焦ぷ髟谝幌盗嘘P(guān)鍵領(lǐng)域獲得重大突破，油氣儲量屢創(chuàng)歷史新高，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

工程建設(shè)水平不斷提升，為油田生產(chǎn)提供了堅實保障?！笆晃濉逼陂g，建成投產(chǎn)工程項目90個，建造安裝海上平臺70余座，建造4套FPSO及單點系泊系統(tǒng)，鋪設(shè)海底和陸地管道超過3000公里。

科技不斷創(chuàng)新，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。開發(fā)生產(chǎn)工作積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，整體聯(lián)動開發(fā)生產(chǎn)，調(diào)整井及整體調(diào)整技術(shù)進(jìn)一步提升，邊際油田開發(fā)技術(shù)得以突破，難動用儲量開發(fā)探索進(jìn)一步深入。地質(zhì)油藏研究能力顯著增強(qiáng)，油田采收率顯著提高，渤海稠油油田和海上邊際油田分別實現(xiàn)了高效和經(jīng)濟(jì)開發(fā)。

海外戰(zhàn)略布局基本形成。在美洲大區(qū)、亞太大區(qū)、非洲大區(qū)等全球主要油氣富集區(qū)建立了核心資產(chǎn)，完成了從國內(nèi)到國際的跨越，進(jìn)而實現(xiàn)了公司在全球范圍內(nèi)配置資源的戰(zhàn)略構(gòu)想。

資本市場管理卓有成效。公司堅持穩(wěn)定的股利政策，致力于可持續(xù)的內(nèi)生式增長，不斷提高公司股利分配的可預(yù)見性，降低了盈利波動性，兌現(xiàn)了對投資者的承諾，為投資者提供了良好的增長看點，讓投資者得以分享公司的高成長，并獲得豐厚的回報。

四海齊奮戰(zhàn) 終圓大慶夢

2010年12月19日，中國海上油氣總產(chǎn)量首次超過5000萬噸，承載了幾代海油人夢想的“海上大慶油田”終于在“藍(lán)色國土”上誕生。我們用不到30年時間走完了發(fā)達(dá)國家海洋石油工業(yè)百余年的歷程，使我國成為世界海洋石油生產(chǎn)大國。

成功的道路曲折而艱辛。2010年伊始，渤海灣遭遇了近三十年以來最為嚴(yán)重的冰凍災(zāi)害，隨后，我們又多次遭受臺風(fēng)侵襲。然而，再厚重的海冰、再強(qiáng)勁的臺風(fēng)、再叵測的海況，都擋不住中國海油人昂首前行的意志和決心，為了共同的奮斗目標(biāo)—上產(chǎn)5000萬噸，建設(shè)“海上大慶油田”，所有員工不懈努力，永不言棄，書寫出了海洋石油工業(yè)的歷史新篇章，創(chuàng)造了新時代的新輝煌。

公司的形象和影響力持續(xù)提升。2010年12月初，公司榮獲普氏全球能源大獎中的最高獎—“年度最佳能源企業(yè)”，同時獲得普氏“年度最佳能源生產(chǎn)商”的稱號，成為該獎項設(shè)立12年來唯一獲獎的中國公司。此外，還獲得了“中國企業(yè)之星”、“最佳天然氣能源企業(yè)獎”、“亞洲最佳企業(yè)管治大獎”、“最佳中國公司”等多項榮譽(yù)。

公司全年的資本市場表現(xiàn)頗佳。股票綜合收益率55.89%，跑贏了大市和國內(nèi)外同行。

全年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。公司2000-2010年OSHA（職業(yè)安全與健康標(biāo)準(zhǔn)）統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，各項指標(biāo)保持國際先進(jìn)水平。

油氣勘探取得了歷史性的突破。按照尋找大中型油氣田的指導(dǎo)思想，確立了合理的勘探組合和明確的勘探部署，在新區(qū)領(lǐng)域勘探、成熟區(qū)滾動勘探、深水勘探等領(lǐng)域都取得了重要成果?！昂Ｉ洗髴c油田”全面建成。雖然面臨著老油田遞減加快、設(shè)備資源緊張、新增產(chǎn)能壓力大、臺風(fēng)頻發(fā)等不利因素，但海油人勇往直前，最終實現(xiàn)了中國海上油氣總產(chǎn)量5185萬噸。

科學(xué)管理，工程建設(shè)業(yè)績輝煌。渤海油田成功建成3000萬噸產(chǎn)能，工程建設(shè)質(zhì)量高，項目提前投產(chǎn)，產(chǎn)量超過預(yù)期；旅大27-2/32-2項目、秦皇島33-1項目等20多個油田同時開發(fā)；深水工程全面啟動，深水裝備蓄勢待發(fā)。

降本增效，鉆完井實現(xiàn)跨越發(fā)展。2010年，全年國內(nèi)共鉆井495口，完井438口，海外鉆井涉及5個國家，開鉆28口，完鉆31口。

此外，公司以銷促產(chǎn)，確保產(chǎn)量目標(biāo)實現(xiàn)。對外合作戰(zhàn)略升級，海外發(fā)展實現(xiàn)目標(biāo)。提升了管理水平，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策程序，建立健全內(nèi)控風(fēng)險體系建設(shè)，提升以IT技術(shù)為手段的信息化治理體系，繼續(xù)穩(wěn)健的財務(wù)政策體系，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)集團(tuán)利益最大化。

厲兵秣馬 再啟新征程

2011年，公司將繼續(xù)堅持將油氣作為公司的核心業(yè)務(wù)，維持快速成長型公司的形象，重點抓好增儲上產(chǎn)工作；繼續(xù)堅持天然氣戰(zhàn)略，利用中國快速增長的天然氣市場，積極拓展海內(nèi)外天然氣資源業(yè)務(wù)；繼續(xù)采取內(nèi)生增長和外部并購相結(jié)合、國內(nèi)發(fā)展與國際拓展相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略；繼續(xù)堅持穩(wěn)健的財務(wù)政策，保證公司的長期和可持續(xù)發(fā)展。

加大投入，抓儲量勘探。2011年勘探工作的成效對公司實現(xiàn)“十二五”產(chǎn)量目標(biāo)具有舉足輕重的作用，公司將繼續(xù)加強(qiáng)重點領(lǐng)域的勘探，加強(qiáng)區(qū)域研究，制定勘探戰(zhàn)略，實現(xiàn)儲量的可持續(xù)增長，確?？沙掷m(xù)發(fā)展的動力。

通過南海深水項目，積極推動南海戰(zhàn)略。

以科技引領(lǐng)，優(yōu)化方案，推進(jìn)低品位油田開發(fā)。加大科技投入力度，與國際一流油公司看齊；繼續(xù)加大科研力度，優(yōu)化開發(fā)方案和設(shè)計，提升科技貢獻(xiàn)比例；突破低滲技術(shù)，提升低品位油田的產(chǎn)量貢獻(xiàn)率。

積極推動海外發(fā)展，提升管理水平。初步建立海外管理體系，逐步從投資向技術(shù)、管理和理念轉(zhuǎn)變，抓好大項目管理，特別是海外資產(chǎn)的有效管理。

堅持以互利共贏為核心，建設(shè)“和諧渤?！?。加快節(jié)奏，提升渤海灣的戰(zhàn)略協(xié)作境界，在更高水平上實現(xiàn)和諧用海。

建立并完善“以安全、環(huán)保為責(zé)任”的設(shè)施全周期管理體系。初步建立重大設(shè)施的安全運行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，初步建立重大設(shè)施的運行維護(hù)管理體系，進(jìn)一步完善重大設(shè)施的信息系統(tǒng)，建立一支重大設(shè)施的運維搶修隊伍。

加大發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，提升區(qū)域和整體開發(fā)力度。繼續(xù)堅持“內(nèi)海零排放”和“開闊海高標(biāo)準(zhǔn)”的開發(fā)原則；完成渤海灣整體開發(fā)的規(guī)劃工作；努力加大天然氣的開發(fā)力度，促進(jìn)綠色能源的優(yōu)先開發(fā)。

進(jìn)一步完善制度體系，加強(qiáng)風(fēng)險管理和合規(guī)運營。進(jìn)一步完善制度體系化改造；初步建立合規(guī)化運營體系；風(fēng)險管理和內(nèi)控工作達(dá)到國際一流水平。

加強(qiáng)“三基”工作和隊伍建設(shè)。初步建成數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)倉庫；充分應(yīng)用信息技術(shù)，初步建成“數(shù)字油田”；建設(shè)好技術(shù)、操作和管理三支專業(yè)隊伍。

2011年，有限公司將深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，以百倍的信心和毅力，為建設(shè)國際一流能源公司做出更大的貢獻(xiàn)。

中國海油新聞中心/供圖