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        肩負(fù)起“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”歷史使命

        2011-09-29 02:44:50中國(guó)石油化工集團(tuán)公司總經(jīng)理助理勝利石油管理局局長(zhǎng)黨委書記王立新
        中國(guó)石油企業(yè) 2011年4期
        關(guān)鍵詞:勝利油田油田發(fā)展

        □ 文/中國(guó)石油化工集團(tuán)公司總經(jīng)理助理 勝利石油管理局局長(zhǎng)、黨委書記 王立新

        肩負(fù)起“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”歷史使命

        □ 文/中國(guó)石油化工集團(tuán)公司總經(jīng)理助理 勝利石油管理局局長(zhǎng)、黨委書記 王立新

        “十二五”時(shí)期既是勝利油田發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,也是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量的突破期,既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇,又面臨各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。我們要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),以高度的責(zé)任心和使命感,科學(xué)把握發(fā)展規(guī)律,主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境變化,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“百年創(chuàng)新,百年勝利”和“三穩(wěn)一?!睘槟繕?biāo),以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,繼續(xù)實(shí)施資源、市場(chǎng)、可持續(xù)三大戰(zhàn)略,大力推進(jìn)一體化管理,把發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)放在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與隊(duì)伍素質(zhì)提高上,全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益,同步提升職工群眾生活質(zhì)量和水平,努力開(kāi)創(chuàng)勝利油田科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展新局面,為實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新,百年勝利”愿景目標(biāo)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        抓住主題,把握主線,加快推進(jìn)油田經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

        以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,是黨和國(guó)家的政治大局,也是解決油田發(fā)展中不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)問(wèn)題的必然要求。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,必須理念先行。轉(zhuǎn)方式,從國(guó)家層面首先是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,對(duì)企業(yè)來(lái)講就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)方式的轉(zhuǎn)變,從根本上講就是企業(yè)核心價(jià)值理念的轉(zhuǎn)變。

        轉(zhuǎn)方式,首先要轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)理念,突破思維方式束縛。要轉(zhuǎn)變把增長(zhǎng)等同于發(fā)展的理念,更加注重統(tǒng)籌優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益的統(tǒng)一;轉(zhuǎn)變重投入輕管理的理念,更加注重內(nèi)涵式發(fā)展,推進(jìn)科學(xué)管理、精細(xì)管理、規(guī)范管理和嚴(yán)格管理;轉(zhuǎn)變強(qiáng)調(diào)客觀忽視主觀的理念,更加注重發(fā)揮自身能動(dòng)性,做到把握形勢(shì)、應(yīng)對(duì)變化、挑戰(zhàn)自我、尋求突破。

        必須搶抓機(jī)遇。一方面,勝利油田作為中國(guó)石化的最大企業(yè),必須自覺(jué)加壓、先試先行,為上游企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)探索出一條路子,探索勝利的模式、做出勝利的貢獻(xiàn)、匹配勝利的地位;另一方面,勝利油田的產(chǎn)量壓力、成本壓力巨大,要求我們必須見(jiàn)事早、行動(dòng)快,以“時(shí)不我待”的積極態(tài)度,以“早轉(zhuǎn)早主動(dòng)”的實(shí)踐行動(dòng),以周密細(xì)致的務(wù)實(shí)舉措,在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中牢牢把握主動(dòng)權(quán)。

        必須攻堅(jiān)克難。盤點(diǎn)油田面臨的發(fā)展難題,最根本的是資源接替,最突出的是投資預(yù)算,最現(xiàn)實(shí)的是管理優(yōu)化,最關(guān)鍵的是科技創(chuàng)新,最緊迫的是安全環(huán)保,最直接的是民生改善。難點(diǎn)就是潛力點(diǎn)、就是作為點(diǎn)、就是切入點(diǎn)。只有直面挑戰(zhàn)、正視困難,把攻克發(fā)展難題作為“練兵場(chǎng)”和“試金石”,在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、把握全局的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)際大膽地闖、大膽地試,才能拓展發(fā)展空間、探索發(fā)展規(guī)律、取得發(fā)展實(shí)效,為油田、為石油石化行業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

        必須保持韌勁。中央1995年制定“九五”計(jì)劃時(shí),首次提出把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變;2005年制定“十一五”規(guī)劃時(shí),強(qiáng)調(diào)要形成低投入、低消耗、低排放和高效率的節(jié)約型增長(zhǎng)方式;2007年黨的十七大提出加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。認(rèn)識(shí)在不斷深化,實(shí)踐在不斷推進(jìn),轉(zhuǎn)方式的難度也在不斷加大。

        我們清醒地認(rèn)識(shí)到,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)不是權(quán)宜之計(jì),解決油田積累的歷史遺留和現(xiàn)實(shí)矛盾問(wèn)題不能一蹴而就、急于求成,需要始終保持加快轉(zhuǎn)變的力度和韌勁,做到不動(dòng)搖、不懈怠、不刮風(fēng)、不呼隆、不折騰,以工作的持續(xù)深入確保轉(zhuǎn)變成效的持續(xù)體現(xiàn)。

        顧全大局,自覺(jué)加壓,努力確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成

        2011年是“十二五”開(kāi)局之年、勝利油田發(fā)現(xiàn)50周年,對(duì)于繼往開(kāi)來(lái)、承上啟下,續(xù)寫輝煌、奠基未來(lái)具有重要意義,也是擺在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部面前的重大考驗(yàn)。我們必須知難而進(jìn)、迎難而上,全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),以局部保全局,以階段保長(zhǎng)遠(yuǎn),為油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        勘探開(kāi)發(fā)板塊,堅(jiān)持打造上游長(zhǎng)板不動(dòng)搖,加強(qiáng)理論、技術(shù)和管理創(chuàng)新,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),強(qiáng)化成本控制,統(tǒng)籌打好老區(qū)保衛(wèi)戰(zhàn)和新區(qū)進(jìn)攻戰(zhàn),確保完成油氣儲(chǔ)量產(chǎn)量任務(wù)。石油工程板塊,堅(jiān)持打造鐵軍不動(dòng)搖,推進(jìn)核心技術(shù)攻關(guān),推進(jìn)技術(shù)集成配套,推進(jìn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化,推進(jìn)高端市場(chǎng)開(kāi)拓,確保提升勘探開(kāi)發(fā)服務(wù)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公用工程板塊,堅(jiān)持打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不動(dòng)搖,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升運(yùn)行質(zhì)量,確保為生產(chǎn)生活提供更好的保障。基地服務(wù)板塊,堅(jiān)持打造大本營(yíng)不動(dòng)搖,構(gòu)建更加優(yōu)美的安居環(huán)境,構(gòu)建更加和諧的社區(qū)家園,構(gòu)建更加完善的服務(wù)體系,確保職工群眾滿意度不斷提升。

        尤其是面對(duì)2011年油田資金缺口增加、壓力之大前所未有的狀況,我們要采取硬碰硬、實(shí)打?qū)嵉拇胧?,主?dòng)分擔(dān)壓力、傳遞壓力、化解壓力,通過(guò)精細(xì)管理、規(guī)范管理,真正做到優(yōu)化增效、調(diào)整增效、增收增效、降本增效。發(fā)揮廣大干部員工的共同合力和智慧,把指標(biāo)細(xì)化到節(jié)點(diǎn)、崗位、人頭,分析潛力點(diǎn)、尋找增效點(diǎn)、控制關(guān)鍵點(diǎn)、確保平衡點(diǎn),打一場(chǎng)全員、全方位、全過(guò)程的挖潛增效“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,堅(jiān)決完成年度預(yù)算指標(biāo),為油田發(fā)展創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

        擔(dān)當(dāng)責(zé)任,奮發(fā)有為,以良好的精神狀態(tài)推進(jìn)油田發(fā)展

        政治路線確定以后,干部就是決定因素。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài),直接影響一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位的發(fā)展。

        必須科學(xué)決策。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》,規(guī)范決策行為,嚴(yán)格決策程序,提高決策水平,防范決策風(fēng)險(xiǎn)。探索黨務(wù)公開(kāi)、廠務(wù)公開(kāi)和業(yè)務(wù)公開(kāi)有機(jī)結(jié)合、發(fā)揮作用的有效途徑,認(rèn)真聽(tīng)取專家和群眾意見(jiàn)建議,確??茖W(xué)決策、民主決策、依法決策。

        必須高效執(zhí)行。執(zhí)行力凝聚著信心和責(zé)任,體現(xiàn)著作風(fēng)和意志,反映著能力和水平,關(guān)系著民生和發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓好執(zhí)行落地,既要堅(jiān)持原則性、又要體現(xiàn)靈活性,既要追求效能化、又要講求精細(xì)化,既要有激勵(lì)機(jī)制、又要有監(jiān)督機(jī)制,既要把事情辦好、又要讓組織群眾滿意,不折不扣地把黨組和局黨委的工作部署落到實(shí)處。強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的最終目的是把事辦成、辦好,這就要求我們勇于探索實(shí)踐,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,努力在發(fā)展思路、發(fā)展方式上實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變,在完善體制機(jī)制、優(yōu)化生產(chǎn)組織上形成新思路,在突破工作難點(diǎn)、破解發(fā)展難題上推出新舉措。

        必須敢抓敢管。從嚴(yán)治黨,關(guān)鍵在于從嚴(yán)管理干部。對(duì)干部隊(duì)伍中的問(wèn)題不聞不問(wèn),對(duì)基層暴露的矛盾聽(tīng)之任之,根本原因就在于個(gè)人得失之心太重,考慮自我發(fā)展訴求多、考慮崗位職責(zé)要求少,考慮個(gè)人現(xiàn)實(shí)利益多、考慮集體長(zhǎng)遠(yuǎn)利益少,甚至因?yàn)樽陨碓虿荒芊姟nI(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政一把手,必須承擔(dān)起抓班子、帶隊(duì)伍的職責(zé)要求,自身凈、自身硬,敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管,不放任、不縱容、不護(hù)短、不姑息,堅(jiān)決防止重選拔、輕管理和失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象,努力抓出一個(gè)過(guò)硬班子、帶出一支鋼鐵隊(duì)伍。

        必須低調(diào)務(wù)實(shí)。近年來(lái),油田各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部認(rèn)真踐行正確國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)觀,一手抓發(fā)展、一手抓和諧,求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地,見(jiàn)到了明顯成效。成績(jī)面前更要保持清醒冷靜,更要看到工作中存在的差距和不足。務(wù)必要謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁,堅(jiān)定信念、無(wú)私無(wú)畏,堅(jiān)決防止思考問(wèn)題浮淺、行為方式浮躁、工作方式浮漂、工作作風(fēng)浮滑、總結(jié)工作浮夸,真正做到求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展,撲下身子干事業(yè),全心全意保民生,連心聯(lián)力筑和諧。

        必須廉潔從業(yè)。中央新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,我們必須不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行。今后工作中,要在整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)基礎(chǔ)上,更加注重廉政制度建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭執(zhí)行廉政制度規(guī)定,帶頭培育制度意識(shí)和制度文化,堅(jiān)持制度面前沒(méi)有特權(quán)、制度約束沒(méi)有例外,增強(qiáng)制度權(quán)威意識(shí)、平等意識(shí)、保護(hù)意識(shí)、效率意識(shí),真正形成一種嚴(yán)格執(zhí)行制度的信仰,把各項(xiàng)制度轉(zhuǎn)化為黨員干部的行為準(zhǔn)則、自覺(jué)行動(dòng)。在以身作則、約束自我的同時(shí),要落實(shí)“一崗雙責(zé)”,抓好分管單位和部門的黨風(fēng)廉政工作,確保不出問(wèn)題,做到風(fēng)清氣正。

        新的征程昭示新的希望,新的起點(diǎn)期待新的跨越。準(zhǔn)確把握世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來(lái)能源剛性需求不斷加大的新機(jī)遇,準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)駛?cè)朕D(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)“快車道”的新特點(diǎn),準(zhǔn)確把握中國(guó)石化集團(tuán)公司打造上游長(zhǎng)板不動(dòng)搖、決心打好“兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”的新要求,準(zhǔn)確把握油田進(jìn)入優(yōu)化調(diào)整階段的新特征,努力創(chuàng)造勝利油田新時(shí)期的新業(yè)績(jī),開(kāi)創(chuàng)勝利油田科學(xué)和諧發(fā)展新局面,為中國(guó)石化建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司再做新貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨90周年!

        漫畫作者/楊振偉

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