畢節(jié)地委組織部部務(wù)委員、遠(yuǎn)程辦主任 黃家忠

（編輯/付松）

畢節(jié)地區(qū)在堅持年度目標(biāo)考核的同時，更加突出平時的動態(tài)跟蹤考核管理。采取“每月一通報、每季一點評、半年一小結(jié)、年度一獎懲”的辦法進行，并建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)警機制，做到緊盯不落實的事、預(yù)警不作為的人、問責(zé)不稱職的干部。

通過建立“上評下、下評上、橫向評、縱向評、群眾評”的評價體系，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績進行全方位的評價和評議，促使各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在決策和工作落實中牢固樹立正確的權(quán)利觀和政績觀。特別是通過實績考核認(rèn)定，全區(qū)共提拔了483名干部。同時，對推薦票靠前、但重點工作連續(xù)三年下滑、工作實績不夠突出的5名同志暫緩提拔；對履職作為不到位、工作作風(fēng)不深入的1名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部作了崗位調(diào)整；對工作中落實力、執(zhí)行力不強的17名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和244名鄉(xiāng)科級干部進行了黃色預(yù)警、限期整改、誡勉談話或組織處理。

在動態(tài)考核過程中，畢節(jié)地區(qū)還注重開展“農(nóng)民黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”，取得明顯成效，為全省推開這項工作積累了經(jīng)驗。2009年以來，全區(qū)共舉辦培訓(xùn)班1931期，培訓(xùn)農(nóng)村黨員6.7萬余人次。在854個村創(chuàng)辦示范服務(wù)基地974個，組建縣級指導(dǎo)員隊伍207支、1958人，為黨員群眾提供技術(shù)、信息服務(wù)11.6萬人次。目前，全區(qū)有1538個村培育黨員創(chuàng)業(yè)帶富示范戶5526戶。組織每個黨員示范戶結(jié)對幫扶若干戶農(nóng)戶，帶領(lǐng)群眾共同致富。目前，全區(qū)共有3179戶黨員帶富群眾10129戶39939人。

通過實施“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”，黨員的作用充分發(fā)揮，農(nóng)村黨的基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。