李瑞紅

企業(yè)文化，是企業(yè)與文化的聯(lián)姻，它具有導(dǎo)向凝聚、群體激勵(lì)、吸引滲透等作用。而安全文化建設(shè)，是企業(yè)文化建設(shè)的一部分，它同樣具有企業(yè)文化所具有的作用和建設(shè)內(nèi)容。所以，煤炭企業(yè)只有通過加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，保障主人翁最基本的生存權(quán)，企業(yè)才能穩(wěn)定，生產(chǎn)才能發(fā)展，否則一切都無從談起。那么，如何改進(jìn)和加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)呢？筆者就自己在基層單位工作的經(jīng)驗(yàn)，就安全文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)粗淺的談一下自己的意見：

首先要重視和強(qiáng)化思想觀念建設(shè)，抓好安全文化建設(shè)的前提。改進(jìn)和加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，思想觀念建設(shè)是前提。當(dāng)前在安全文化建設(shè)中，要在管理者和管理部門、全體職工中樹立安全生產(chǎn)的觀念，通過宣傳違章作業(yè)就是自殺、違章指揮就是殺人、 “生命至上，規(guī)章至尊”等安全生產(chǎn)理念，啟發(fā)、強(qiáng)化社會(huì)成員的安全意識(shí)，筑起安全生產(chǎn)思想防線， 為構(gòu)建“有序、和諧、幸?！钡陌踩h(huán)境， 為廣大干部職工關(guān)注安全、關(guān)愛生命、共同建設(shè)企業(yè)安全文化奠定思想基礎(chǔ)。

其次是改進(jìn)和加強(qiáng)安全文化建設(shè)，落實(shí)“以人為本”的安全理念。按照“以人為本”原則，改進(jìn)和加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，要面向全體員工，突出職工素質(zhì)、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、安全薄弱環(huán)節(jié)等重點(diǎn)內(nèi)容。要尊重職工的意愿和要求，按照職工安全的需要開展安全文化建設(shè)活動(dòng)，注重提高職工的安全意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和操作技能，創(chuàng)作適合職工口味的安全文化精神產(chǎn)品，運(yùn)用職工喜聞樂見的安全管理和安全宣傳教育手段、途徑和形式，培育企業(yè)精神，提高職工的精神素質(zhì)。在安全管理中，要理解職工的心理需要，實(shí)行人文化的安全管理，堅(jiān)決摒棄那種以罰代教、以罰代管、只罰不教的傳統(tǒng)做法和冷面孔、鐵心腸、動(dòng)輒訓(xùn)人的做法。在安全宣傳教育中，要注重人文化教育，以情感人、以理服人，同時(shí)要注意引導(dǎo)職工主動(dòng)地進(jìn)行自我教育；要關(guān)心職工疾苦，掌握職工的思想脈搏和動(dòng)態(tài)，經(jīng)常開展家訪談心活動(dòng)，為職工排憂解難，消除其思想疑慮和后顧之憂。通過教育培訓(xùn)，使一線職工在安全意識(shí)上實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變，工程質(zhì)量由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)全過程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，安全素質(zhì)方面由“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能安全”轉(zhuǎn)變。要營(yíng)造良好的安全文化氛圍，使職工下井前、升井后時(shí)時(shí)能聽到安全廣播、安全囑咐、安全宣傳標(biāo)語、安全圖片；井下處處能看到安全警標(biāo)，聽到安全訊號(hào)。通過氛圍的營(yíng)造，讓職工時(shí)時(shí)刻刻在安全文化的氛圍中受到安全教育，時(shí)時(shí)處處喚起安全意識(shí)，使職工切身感受到企業(yè)真正把他們當(dāng)主人，時(shí)刻關(guān)心他們的安全，從而使他們?cè)谄髽I(yè)的生產(chǎn)建設(shè)中干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活、干安全活、盡主人責(zé)。

再次是要健全和完善安全文化體系，堅(jiān)持專兼結(jié)合的防控原則。在健全和完善安全文化體系中，要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，健全和完善專兼群結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)體制、管理體制和監(jiān)督檢查機(jī)制，建立健全安全生產(chǎn)各個(gè)體系。要充分發(fā)揮安全管理部門在安全管理上的作用，充分發(fā)揮安檢員、群監(jiān)員、協(xié)管員和職工代表的作用，組織他們經(jīng)常參與安全監(jiān)督檢查，開展安全巡視、安全咨詢等活動(dòng)，要在全體職工中廣泛開展“查隱患、反三違、防事故”，爭(zhēng)當(dāng)安全好哨兵，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀群監(jiān)員、青崗員、安全協(xié)管好“礦嫂”等競(jìng)賽安全生產(chǎn)活動(dòng)，全面落實(shí)安全防范措施，在全礦形成一個(gè)全員參與安全、全員關(guān)注安全、全員關(guān)愛生命的良好氛圍，最終實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮、職工不違章作業(yè)、煤礦消滅不安全事故的管理目標(biāo)。

總之，安全文化建設(shè)要與安全管理、安全宣傳教育、安全文化軟硬件建設(shè)、安全監(jiān)督檢查、安全規(guī)章制度落實(shí)等各項(xiàng)工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合；安全文化建設(shè)的媒體手段也要與社會(huì)大眾媒體載體結(jié)合，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的社會(huì)化、公眾化，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境。總之，改進(jìn)和加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要方方面面的配合，要做的工作千頭萬緒，各個(gè)單位情況不同，工作的側(cè)重點(diǎn)不同，筆者認(rèn)為，安全文化建設(shè)只要抓住幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的問題，就一定能發(fā)揮出對(duì)安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用。