文 _ 薩蘇

日本地震中國搶鹽，算是一件丟人的事情。可要知道日本人當(dāng)年搶什么，老實(shí)說，我們這人丟得還不算到家。

1973年11月2日，日本政府中斷晚間新聞，由通產(chǎn)省次官（相當(dāng)于商業(yè)部副部長）發(fā)布對全國的公開講話。如同大多數(shù)刻板的日本人一樣，這位次官先生首先引用數(shù)據(jù)報告1973年日本全國衛(wèi)生紙的產(chǎn)量，并根據(jù)日本人口數(shù)量計(jì)算每人可分幾卷手紙，然后報告1974年的衛(wèi)生紙生產(chǎn)計(jì)劃，以及根據(jù)人口增長曲線，日本全國下一年的預(yù)計(jì)人口總數(shù)，計(jì)算1974年日本每人可以用上幾卷手紙，結(jié)論是每個日本人在1974年將獲得比前一年更多的衛(wèi)生紙。次官最后滿懷信心地告訴日本國民：“明年大家都可以獲得足夠的衛(wèi)生紙，請安心使用?！?/p>

這次講話后來被稱為“衛(wèi)生紙宣言”。

關(guān)于衛(wèi)生紙問題發(fā)表全國公開講話，怎么琢磨怎么讓人覺得別扭。就為幾卷衛(wèi)生紙，也不至于驚動一國高層吧？

原因是前一天下午，大阪最大的百貨店之一大丸商店突然殺來三百名主婦，瘋狂搶購衛(wèi)生紙，僅僅幾分鐘就將五百捆衛(wèi)生紙存貨一搶而光。買不到衛(wèi)生紙的主婦們陷入抓狂狀態(tài)，搶購中還發(fā)生了一名老婦人被擠踏致傷的事情。“衛(wèi)生紙的原料不足”的謠言因此滿天飛，搶購衛(wèi)生紙的風(fēng)波不斷擴(kuò)散，很多商店的衛(wèi)生紙都在一天之內(nèi)被搶購一空，衛(wèi)生紙廠忽然接到雪片般的訂單，工人們忙到發(fā)昏。

為啥太太們不去買鹽而去買衛(wèi)生紙呢？這種奇怪的搶購意向令人百思不得其解。事后，有新聞記者專門去調(diào)查這起事件的起因，才初步搞清了事情的經(jīng)過。原來，這次搶購來源于部分主婦對一個廣告的錯誤理解。在事件發(fā)生的前一天，有一家衛(wèi)生紙公司為其生產(chǎn)的新產(chǎn)品做了一個廣告。這個廣告以吸引人的音樂開始，以一幫人爭相介紹某品牌衛(wèi)生紙的好處為高潮，結(jié)尾是某個太太匆忙跑到當(dāng)時地位類似賽特的大丸商店，問道：“還有衛(wèi)生紙嗎？”店員無奈地說：“沒了，恐怕得下個星期了?！?/p>

然而，偏偏有些太太是到廣告結(jié)尾才注意到它的，于是紛紛將其誤解成了衛(wèi)生紙脫銷的新聞。連大丸商店的衛(wèi)生紙都脫銷了，這消息傳開來，善于治家的日本太太們立即沖向周圍的商店，直奔賣衛(wèi)生紙的柜臺。

在她們的帶動下，連知道那不過是個廣告的太太們也發(fā)了慌—如果被這群沒有理智的家伙把衛(wèi)生紙搶光了，我們怎么辦?。?/p>

讓日本人恢復(fù)使用廁籌或瓦片這種主意肯定是不現(xiàn)實(shí)的，衛(wèi)生紙可是實(shí)實(shí)在在的剛性需求。在這種局勢下，要是家里沒有個十捆八捆的衛(wèi)生紙，誰能睡個安生覺?。?/p>

于是，搶購衛(wèi)生紙的行動很快向全民擴(kuò)散，一場空前絕后的搶購大戰(zhàn)開始了……

這種情況下，衛(wèi)生紙已經(jīng)成為日本社會的不穩(wěn)定因素，緊張的日本政府只好派出次官先生辟謠。

其實(shí)，日本的衛(wèi)生紙生產(chǎn)當(dāng)時很正常。不過，這種搶購之風(fēng)在當(dāng)時不算新鮮事。日本的老百姓那段時間是見著什么搶購什么，比當(dāng)年中國人炒股還狂熱。每隔一段時間，他們就會找出一個搶購的對象，包括白糖、煤油、洋蔥—據(jù)說也搶過鹽 …… 甚至一度連洗滌劑都被搶購一空，剩下空空如也的貨架讓商店的經(jīng)營者不知是應(yīng)該高興還是煩惱。

日本人為何會染上這種瘋狂的搶購病呢？說來話長，此事和最近的一位新聞人物還有不小的關(guān)系。誰呢？就是那位在利比亞沙漠里躲炸彈的卡扎菲上校。

卡扎菲和日本有關(guān)系嗎？當(dāng)然有關(guān)系。以他為代表的一批伊斯蘭激進(jìn)派領(lǐng)袖在上世紀(jì)60年代后期至70年代前期于阿拉伯世界發(fā)起的革命運(yùn)動，導(dǎo)致歐美喪失了對大量中東石油產(chǎn)地的直接控制。新上臺的阿拉伯領(lǐng)袖們紛紛拒絕按照歐美掠奪式的價格出售石油，石油價格暴漲，導(dǎo)致了世界范圍的石油危機(jī)。

說起來，石油危機(jī)并不是真的沒有石油了，實(shí)際上是當(dāng)時中東各產(chǎn)油國協(xié)同合作，共同針對西方國家進(jìn)行石油限產(chǎn)和提價造成的危機(jī)。這應(yīng)該算是阿拉伯人中止資源掠奪的一次努力。

然而，阿拉伯人的努力卻殃及日本。在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的過程中，對日本來說，影響其發(fā)展速度最重要的東西大約要屬能源。上世紀(jì)60年代到70年代，日本發(fā)展非常迅速的時候，對于石油的消耗也達(dá)到了驚人的程度。但是最初日本人并沒有認(rèn)識到這一點(diǎn)，由于在20世紀(jì)50年代和60年代的時候石油價格低廉，所以日本在發(fā)展過程中選擇了以重化工業(yè)為主導(dǎo)的發(fā)展模式。

但是，進(jìn)入20世紀(jì)70年代，這一模式卻遭受了“石油危機(jī)”的無情打擊。由于猝不及防，在能源不足的打擊之下，日本社會爆發(fā)了極大的危機(jī)。能源危機(jī)達(dá)到什么程度呢？

在日本各地，有無數(shù)因?yàn)橘I不到汽油而無法進(jìn)行生產(chǎn)的工人和農(nóng)民起來游行，有人甚至把豬趕進(jìn)了東京，在大街上橫行，不知道是不是諷刺石油漲價增加了養(yǎng)豬成本。日本人居然也在這段時間體驗(yàn)了一下“憑票供應(yīng)”—當(dāng)時日本購買取暖用的煤油是要有“煤油票”的，否則，有錢都沒處買去。

雖然有些反應(yīng)過度，但在石油危機(jī)面前，日本老百姓的生活的確受到了極大的困擾，比如說當(dāng)時規(guī)定加油站周末就不再營業(yè)，所以汽車們紛紛在各大加油站前排起了長隊(duì)，這不但是為了趕在周末之前加油，同時也因?yàn)榇蠹蚁氲绞臀C(jī)不會是短期的事情，汽油將來一定會漲價，所以要盡量多搶購一些。

由于石油危機(jī)的帶動，搶購風(fēng)在日本各地展開，前面提到的“衛(wèi)生紙危機(jī)”不過是其中之一罷了。

無論是石油危機(jī)還是搶購，對日本社會來說都代表了一個艱難的側(cè)面。但是石油危機(jī)的發(fā)生對日本來說并不完全是一件不好的事情。在能源不足的時代，日本人提出了電梯限時、減少霓虹燈、路燈11點(diǎn)鐘關(guān)閉等措施來減少能源消耗。政府部門也提出了節(jié)能方案，比如為了夏季減少因空調(diào)所造成的能源消耗，提倡政府工作人員穿清涼裝。首相大平正芳親自做示范，穿著裁掉了袖子的外套公開亮相，成為一道特殊的風(fēng)景。

經(jīng)過了石油危機(jī)之后，日本重點(diǎn)發(fā)展節(jié)能汽車、機(jī)電等加工組裝機(jī)械行業(yè)，逐漸將石油、化工、煤炭等高能耗產(chǎn)業(yè)調(diào)整出局。在那個時期，日本人開始提出科技立國的戰(zhàn)略，由生產(chǎn)大量消耗資源能源的重工業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向生產(chǎn)資源能源節(jié)約型的知識密集型產(chǎn)品。保留下來的重工業(yè)項(xiàng)目也強(qiáng)行進(jìn)行了降低能耗改造。這一點(diǎn)使日本的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變得更加合理，同時也使日本的產(chǎn)業(yè)能耗開始下降。

1973年石油危機(jī)爆發(fā)，在此后的10年中，日本的GNP實(shí)際增長達(dá)到了47%，而石油等一次能源的消耗量卻只增長了17%。在重化工工業(yè)開始走向衰落的同時，能耗較低的家電產(chǎn)業(yè)，特別是汽車等技術(shù)含量比較高的產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展，其平均水平甚至超過了美國。此后日本更是大力推進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)，在半導(dǎo)體集成電路等領(lǐng)域也超過了歐美，其經(jīng)濟(jì)競爭能力隨之躍居世界前列。

石油危機(jī)使日本發(fā)生了搶購風(fēng)，但是也使日本企業(yè)最終拋棄了高能耗的發(fā)展道路，借此機(jī)會實(shí)現(xiàn)了低能耗、低成本的發(fā)展目標(biāo)，從這一點(diǎn)來說，就可以說是“塞翁失馬，焉知非?！?。

只是，這樣明顯的道理，為何非要到衛(wèi)生紙都被搶光了才整明白呢？