■文/張書儒

佛陶緣何全國圈地?cái)U(kuò)張？大分散小集中產(chǎn)區(qū)模式更符合陶瓷衛(wèi)浴科學(xué)發(fā)展！

■文/張書儒

佛山是全國首屈一指的陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)基地

多年前流行這樣的說法：“要發(fā)財(cái)，做建材”，“買瓷磚，到佛山”。雖然佛山不是中國第一個(gè)生產(chǎn)衛(wèi)生潔具的城市，但如今已發(fā)展成為全國，乃至全球最大的衛(wèi)浴生產(chǎn)基地。這些都得益于佛山這個(gè)全球最大的地磚生產(chǎn)基地。

佛山成為全球地磚生產(chǎn)基地，有其深刻的歷史原因。佛山陶瓷源遠(yuǎn)流長，已有5000多年的歷史?！笆癁惩?，甲天下”的美譽(yù)彰顯了其輝煌的歷史。改革開放下的石灣陶瓷薪火相傳，中國深厚的陶瓷文化底蘊(yùn)，造就了中國現(xiàn)代建陶產(chǎn)業(yè)的輝煌。20世紀(jì)80年代，佛山從意大利引進(jìn)了第一條國外建筑陶瓷生產(chǎn)線，自此，佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)進(jìn)入規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化階段，發(fā)展速度不斷加快，技術(shù)水平不斷提高。

目前，陶瓷已發(fā)展成為佛山的支柱產(chǎn)業(yè)之一，其產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，輻射面廣，就業(yè)者眾，在佛山經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。曾一度擁有近千條陶瓷生產(chǎn)線的佛山市，建陶產(chǎn)品占全球25%以上。陶瓷潔具是最早的衛(wèi)浴產(chǎn)品，在生產(chǎn)和銷售方面與瓷磚有很大的共通性，佛山陶瓷瓷磚的興起，無形中帶動(dòng)了衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近年來，衛(wèi)浴產(chǎn)品在材料和品類上發(fā)生了翻天覆地的變化，已經(jīng)形成的市場環(huán)境使佛山成為全國首屈一指的衛(wèi)浴生產(chǎn)基地。

沒有規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)集群迫使政府驅(qū)逐企業(yè)

上世紀(jì)80年代末90年代初，陶瓷是中國改革開放后第一個(gè)城鄉(xiāng)爭搶的裝飾材料。據(jù)一位從業(yè)多年的老板透露，當(dāng)年開一家陶瓷廠就如開一家印鈔廠，一年四季有貨車在門口排隊(duì)，根本不存在什么合格品、優(yōu)等品，陶瓷馬桶上開著一寸長的口子也有人搶。提貨的人想先拿到貨要先送紅包，不是幾千元，有的紅包是四五萬。常言道重賞之下必有勇夫，有錢賺就會(huì)有人干，在如此誘人的前提下，佛山很快發(fā)展成了全球最大的陶瓷生產(chǎn)基地。

產(chǎn)業(yè)集群作為一種組織形式，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的作用。然而，目前我國的產(chǎn)業(yè)集群基本上都是由市場自發(fā)形成的，產(chǎn)業(yè)集群作為一種新的發(fā)展方向未被足夠重視。過渡的自由不會(huì)是自由。佛山政府越來越清醒地認(rèn)識(shí)到，放縱后的這杯酒越來越酸，產(chǎn)業(yè)過渡集中，沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃，越來越多的負(fù)面問題日益凸顯。佛山陶瓷開始從陶企自發(fā)的區(qū)域市場布局向以政府主導(dǎo)的“關(guān)、停、轉(zhuǎn)”方向轉(zhuǎn)變。

2008年，佛山加快了陶瓷產(chǎn)業(yè)的整治步伐?！斗鹕绞刑沾僧a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2008-2015)》列舉了陶瓷產(chǎn)業(yè)的“七宗罪”：環(huán)境污染依然嚴(yán)重、節(jié)能降耗任務(wù)艱巨、資源約束日益突出、自主創(chuàng)新有待加強(qiáng)、企業(yè)不夠大不夠強(qiáng)、行業(yè)自律管理較弱、國際市場存在障礙。污染問題首當(dāng)其沖。在一系列政策引導(dǎo)下，佛山陶瓷正面臨著一次史無前例的大換血。按政府產(chǎn)業(yè)調(diào)整的要求，佛山80%～90%的陶瓷企業(yè)將外遷。佛山現(xiàn)有的363家陶瓷企業(yè)中，重點(diǎn)扶持42家；調(diào)整146家；關(guān)閉與轉(zhuǎn)移175家，約占佛山陶企總數(shù)的一半。

大手術(shù)會(huì)有大危險(xiǎn)，佛山政府此舉是否考慮到了企業(yè)的適應(yīng)力和出路？這能否助佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)？很多企業(yè)欲哭無淚，有幾位平時(shí)看起來威風(fēng)凜凜的老板，在政府組織的遷移動(dòng)員會(huì)上大哭出聲。他們聲稱投資幾千萬的廠房一拆遷，損失將達(dá)80%上，除了幾臺(tái)壓機(jī)能全部搬走外，大多數(shù)設(shè)備會(huì)變成廢鐵。

意識(shí)超前的企業(yè)已早有準(zhǔn)備逃過一難

此前，一些企業(yè)發(fā)現(xiàn)了在佛山發(fā)展的短板，提前做了戰(zhàn)略布局。從2000年開始，佛山陶企先后經(jīng)歷了3次轉(zhuǎn)移。

2000年前后，佛山陶企進(jìn)行了首輪轉(zhuǎn)移。四川廉價(jià)清潔的天然氣及相應(yīng)的原料與西部市場，吸引了佛山陶企擴(kuò)張轉(zhuǎn)移；

第二輪轉(zhuǎn)移是在2002年-2006年，佛山陶企大規(guī)模地走向肇慶、清遠(yuǎn)、河源等地，僅五年多時(shí)間就在佛山周邊形成了一個(gè)產(chǎn)值200多億的建陶產(chǎn)業(yè)，與佛山陶企一起形成了一個(gè)泛佛山陶瓷板塊；

2007年，建陶行業(yè)持續(xù)發(fā)展的大好形勢促進(jìn)了第三輪轉(zhuǎn)移，特別是2007年大批佛山陶企指向全國的擴(kuò)張、轉(zhuǎn)移、再次布局設(shè)點(diǎn)。此間，佛山陶瓷在外省簽約投資金額達(dá)200多億元，建廠圈地約25000多畝，主要集中在江西、湖南和湖北等地。

尹虹表示，正是這十年的向外擴(kuò)張，使得佛山陶瓷占全國建陶的份額由60%下降到30%，其產(chǎn)值約占到佛山市工業(yè)總產(chǎn)值的7%。陶瓷納稅總額只有18.09億元，所占比重也只有3%左右。

各地政府向佛山陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)伸出橄欖枝

2002年10月18日，廣東省佛山市石灣區(qū)、福建省晉江市、福建省德化縣、江西省景德鎮(zhèn)市昌江區(qū)、山東省淄博市淄川區(qū)、四川省夾江縣、河北省唐山市開平區(qū)及廣東省潮州市楓溪區(qū)八個(gè)陶瓷產(chǎn)區(qū)舉行了聯(lián)誼簽約儀式。形成了風(fēng)行一時(shí)的“中國八大陶瓷產(chǎn)區(qū)”的說法。目前，除青海省外，全國每一個(gè)省份都已擁有自己的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，并在全國城鄉(xiāng)市場建立起了專業(yè)的銷售賣場與渠道。如廣東的清遠(yuǎn)市、高要市、江西省高安市、遼寧法庫縣、河南長葛等產(chǎn)區(qū)，部分規(guī)模已超過以前八大產(chǎn)區(qū)中的部分產(chǎn)區(qū)。我國的陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)正從大集中向小集中發(fā)展。

在佛山政府向外驅(qū)逐陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的同時(shí)，許多地方政府伸出了橄欖枝。近兩年來，每年來佛山招商引資的地方政府不下二十個(gè)，甚至連越南等周邊國家也來佛山招商引資。許多地區(qū)的招商政策很是誘人。佛山的企業(yè)在經(jīng)歷了被人驅(qū)逐的羞辱和痛苦后，揚(yáng)起頭顱高歌而行，此地不留爺，自有留爺處！

很多新興產(chǎn)區(qū)地方政府從佛山對(duì)陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的態(tài)度180度的轉(zhuǎn)變中認(rèn)識(shí)到，政府在招商前必須做好適合產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的準(zhǔn)備工作和長遠(yuǎn)規(guī)劃。

為什么陶瓷衛(wèi)浴會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群

產(chǎn)業(yè)集群是工業(yè)化過程中的普遍現(xiàn)象，在所有發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體中，都可以明顯看到各種產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群是指在特定區(qū)域中，具有競爭與合作關(guān)系，且在地理上集中，有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)、專業(yè)化供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠商及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)等組成的群體。不同產(chǎn)業(yè)集群的縱深程度和復(fù)雜性相異。代表著介于市場和等級(jí)制之間的一種新的空間經(jīng)濟(jì)組織形式。許多產(chǎn)業(yè)集群還包括由于延伸而涉及到的銷售渠道、顧客、輔助產(chǎn)品制造商、專業(yè)化基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商等，政府及其他提供專業(yè)化培訓(xùn)、信息、研究開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定等的機(jī)構(gòu)，以及同業(yè)公會(huì)和其他相關(guān)的民間團(tuán)體。

因此，產(chǎn)業(yè)集群超越了一般產(chǎn)業(yè)范圍，形成特定地理范圍內(nèi)多個(gè)產(chǎn)業(yè)相互融合、眾多類型機(jī)構(gòu)相互聯(lián)結(jié)的共生體，構(gòu)成這一區(qū)域特色的競爭優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r已經(jīng)成為考察一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，或其中某個(gè)區(qū)域和地區(qū)發(fā)展水平的重要指標(biāo)。

產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢不再贅述。但不合理的運(yùn)用產(chǎn)業(yè)集群也有很多弊端，應(yīng)引起大家重視。美國著名管理學(xué)家ME波特認(rèn)為，“當(dāng)一個(gè)國家把競爭優(yōu)勢建立在初級(jí)生產(chǎn)要素上時(shí)，它通常是浮動(dòng)不穩(wěn)的，一旦新的國家踏上相同的發(fā)展階梯，也就是該國競爭優(yōu)勢結(jié)束之時(shí)?！睆募旱恼w水平上看，我國絕大部分產(chǎn)業(yè)集群尚未發(fā)育成熟。主要表現(xiàn)在，集群企業(yè)的競爭優(yōu)勢大多建立在低成本、低價(jià)格，特別是勞動(dòng)力成本低廉的基礎(chǔ)上；個(gè)體、家庭企業(yè)小生產(chǎn)管理方式占有相當(dāng)大的比重，不僅工藝設(shè)備普遍較為落后，而且技術(shù)熟練工人匱乏、技術(shù)水平不高，產(chǎn)品“低質(zhì)跑量”比重大?！傲訋膨?qū)逐良幣”，損害消費(fèi)者利益，最終損害了區(qū)域的品牌，導(dǎo)致集群發(fā)展受到損害，甚至消亡。集群內(nèi)當(dāng)產(chǎn)品的賣方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量比買方有更多的信息，低質(zhì)量的產(chǎn)品將會(huì)驅(qū)逐高質(zhì)量產(chǎn)品，從而使市場上產(chǎn)品的質(zhì)量持續(xù)下降的情形，形成“劣幣驅(qū)逐良幣”的傾向，損壞區(qū)域品牌。

為避免出現(xiàn)這種后果，各地的產(chǎn)業(yè)集群要樹立危機(jī)意識(shí)，注重提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平，逐步改變低成本競爭策略，轉(zhuǎn)而為客戶提供獨(dú)特而優(yōu)異的價(jià)值和服務(wù)的“差異型競爭策略”。我國各省之間跨度大，各省之間的經(jīng)濟(jì)水平也有很大的差別 ，有些省份比歐洲的一些小國還大，新的產(chǎn)區(qū)不要把競爭優(yōu)勢建立在初級(jí)生產(chǎn)要素上。

行業(yè)特性促使陶瓷衛(wèi)浴分散發(fā)展

傳統(tǒng)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)是高耗能、高污染、運(yùn)輸量大的行業(yè)，佛山為此也付出資源、能源、環(huán)境等方面的代價(jià)。

以建筑陶瓷為例，目前，佛山年生產(chǎn)能力達(dá)16億平方米，占全省90%，年消耗原材料3680萬噸，消耗電能80億千瓦、原油480萬噸。統(tǒng)計(jì)顯示，2006年，佛山陶瓷行業(yè)總產(chǎn)值為470多億元，占全市工業(yè)產(chǎn)值的7%，能源消耗占20%，燃料成本超過30%。當(dāng)年，陶瓷行業(yè)排放二氧化硫1.89萬噸，占排放總量的13%，產(chǎn)生煙塵粉塵281萬噸。多年的發(fā)展，佛山附近的沙土已消耗完畢，需要到外省采購資源，運(yùn)輸成本增加，運(yùn)輸量大，車輛超載，損壞交通道路設(shè)施，加大交通道路的壓力，造成揚(yáng)塵，嚴(yán)重污染環(huán)境。此外，目前很多陶瓷企業(yè)為了降低污染而使用的水煤氣，還存在嚴(yán)重的安全隱患，也進(jìn)一步加劇了對(duì)環(huán)境的污染。

限制建筑衛(wèi)生陶瓷的生產(chǎn)運(yùn)輸半徑符合節(jié)約型社會(huì)發(fā)展要求，也有利于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展。同時(shí)，在新的產(chǎn)區(qū)規(guī)劃中，環(huán)保也被提到新的高度，符合國家科學(xué)環(huán)保發(fā)展政策。

近年來，佛山陶瓷業(yè)的發(fā)展使產(chǎn)區(qū)內(nèi)陶瓷企業(yè)日漸呈現(xiàn)過于飽和的狀態(tài)。環(huán)保及原材料等現(xiàn)實(shí)問題的存在讓很多陶瓷企業(yè)選擇將工廠外遷。從長遠(yuǎn)來講，陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)移不僅有利于品牌的生存與發(fā)展，而且可以使原有的區(qū)域陶瓷品牌越來越強(qiáng)大，強(qiáng)化區(qū)域內(nèi)的品牌。

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