四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 陳秋宇 董航

民營(yíng)企業(yè)就是沒有國(guó)有資本的企業(yè)，即除了國(guó)有獨(dú)資企業(yè)和國(guó)有控股企業(yè)以外的所有非公有制企業(yè)的總稱。在我國(guó)，民營(yíng)企業(yè)主要是指私營(yíng)企業(yè)，之所以將私營(yíng)企業(yè)稱作民營(yíng)企業(yè)，是因?yàn)閭鹘y(tǒng)共產(chǎn)主義反對(duì)私有制，于是便將私營(yíng)企業(yè)命名為民營(yíng)企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革過程中逐漸產(chǎn)生的。

1 金融危機(jī)對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)出口貿(mào)易的影響

2008年，由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)正式爆發(fā)。由于我國(guó)金融體系封閉等因素，這次全球金融危機(jī)對(duì)我國(guó)虛擬經(jīng)濟(jì)影響較小，但是對(duì)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響卻在不斷加深，民營(yíng)企業(yè)是我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，所以這次金融危機(jī)對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的沖擊尤為嚴(yán)重。具體而言，金融危機(jī)對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：

1.1 企業(yè)利潤(rùn)空間縮小

金融危機(jī)導(dǎo)致美元匯率大幅波動(dòng)，人民幣不斷升值，這對(duì)我國(guó)外向型特征明顯的民營(yíng)企業(yè)的利潤(rùn)空間進(jìn)行了極大的壓縮。比如，黑龍江正大實(shí)業(yè)有限公司在金融危機(jī)之前每年能夠?qū)崿F(xiàn)出口創(chuàng)匯大約五千多萬美元。但是金融危機(jī)之后，人民幣匯率不斷升值，給該企業(yè)造成了極大的損失。2008年，黑龍江正大實(shí)業(yè)有限公司出口創(chuàng)匯4906萬美元，按照7.6的匯差計(jì)算，該企業(yè)2008年的收入相對(duì)2007年減少了超過三千萬元人民幣。目前，人民幣升值依然存在較大的壓力，隨著人民幣的進(jìn)一步升值或是升值壓力進(jìn)一步增加，我國(guó)的外向型民營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將會(huì)變得更加嚴(yán)峻。

1.2 出口規(guī)模受到重創(chuàng)

表1 2010年1～5月我國(guó)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口總額情況

由上表可見，根據(jù)中華人民共和國(guó)工信部中小企業(yè)司提供的資料可見，2010年前五個(gè)月，我國(guó)的所有民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口情況都極為不樂觀。金融危機(jī)發(fā)生后，外需急劇下降，許多外商采取減少訂貨、減少庫(kù)存的策略來維持自身的經(jīng)營(yíng)，這就直接導(dǎo)致我國(guó)民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)訂單銳減、訂單周期縮短。以廣東省為例，2009年8月到2010年5月，廣東省民營(yíng)企業(yè)的訂單減少大約30%以上，接單周期普遍縮減為3個(gè)月左右。由此可見，這次國(guó)際金融危機(jī)極大的縮減了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)出口貿(mào)易規(guī)模。

1.3 融資愈加困難

國(guó)際金融危機(jī)的大背景下，民營(yíng)企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益惡化，銀行等放貸主體的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)也極大的增強(qiáng)，這就導(dǎo)致我國(guó)眾多的民營(yíng)企業(yè)資金鏈斷裂，連進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都顯得十分困難。據(jù)調(diào)查，金融危機(jī)以來，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際融資總額急劇下降，民營(yíng)企業(yè)存在的資金缺口正在因?yàn)榻鹑谖C(jī)的影響而擴(kuò)大。

1.4 貿(mào)易保護(hù)主義盛行

金融危機(jī)之下，西方各國(guó)為了保護(hù)本國(guó)市場(chǎng)，限制發(fā)展中國(guó)家的貿(mào)易出口，紛紛設(shè)置貿(mào)易壁壘，于是新貿(mào)易保護(hù)主義盛行。貿(mào)易壁壘對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的影響有三點(diǎn)：第一，貿(mào)易壁壘極大的縮減了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的出口市場(chǎng)范圍。西方發(fā)達(dá)國(guó)家憑借自身在技術(shù)和環(huán)保方面的優(yōu)勢(shì)對(duì)發(fā)展中國(guó)家制訂了一系列過于嚴(yán)格的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)壁壘，導(dǎo)致我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的一些產(chǎn)品因?yàn)闆]有達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或是環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)而不能出口到這些國(guó)家和地區(qū)，這就直接縮小了我國(guó)產(chǎn)品出口市場(chǎng)范圍。第二，貿(mào)易壁壘降低了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品出口增長(zhǎng)速度。西方發(fā)達(dá)國(guó)家為了保護(hù)本國(guó)市場(chǎng)，從而提高產(chǎn)品的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，提高了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)出口產(chǎn)品的準(zhǔn)入門坎，從而降低了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的出口增長(zhǎng)速度。第三，貿(mào)易壁壘增加了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的出口成本。為了達(dá)到西方發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)置的貿(mào)易壁壘，我國(guó)的眾多民營(yíng)企業(yè)必須按照它要求的技術(shù)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)去生產(chǎn)包裝產(chǎn)品，大大的提高了自身的產(chǎn)品開發(fā)成本、包裝成本、認(rèn)證檢驗(yàn)成本等，進(jìn)一步的降低了出口商品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

2 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的成果

盡管國(guó)際金融危機(jī)給絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)帶來諸多負(fù)面影響，但仍有部分民營(yíng)企業(yè)化危為機(jī)，變被動(dòng)為主動(dòng)，通過加大自主創(chuàng)新力度、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)飛揚(yáng)、快速發(fā)展。民營(yíng)企業(yè)出口貿(mào)易現(xiàn)狀及特點(diǎn)：

2.1 利用自身優(yōu)勢(shì)，靈活應(yīng)對(duì)金融危機(jī)

前文提到，金融危機(jī)對(duì)我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)造成了較大的影響。但是我國(guó)一些地方的民營(yíng)企業(yè)在金融危機(jī)下，憑借經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制靈活、投資決策果斷、市場(chǎng)反應(yīng)敏感等優(yōu)勢(shì)得到迅速的發(fā)展。從2008年底到2009年上半年，由于金融危機(jī)爆發(fā)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的大宗采購(gòu)商減少，訂單量明顯減少。但是，一些民營(yíng)企業(yè)改變了出口市場(chǎng)的格局，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率，把不利變成了有利，成為了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵。在廣西省，民營(yíng)企業(yè)、外商投資企業(yè)和國(guó)有企業(yè)進(jìn)出口各約占全區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口總值的三分之一。到2009年，民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口占廣西外貿(mào)總值的56%，較2005年提高了21.2個(gè)百分點(diǎn)，成為廣西對(duì)外貿(mào)易名副其實(shí)的第一主體。

2.2 中國(guó)對(duì)外貿(mào)易500強(qiáng)企業(yè)名單中民營(yíng)企業(yè)數(shù)量上升

由商務(wù)部、中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)主辦的“中國(guó)對(duì)外貿(mào)易500強(qiáng)企業(yè)論壇”發(fā)布了2009年進(jìn)出口額最大的500家企業(yè)，中石化以551億美元的進(jìn)出口額登上中國(guó)對(duì)外貿(mào)易500強(qiáng)企業(yè)名單的榜首。 進(jìn)入2009年中國(guó)對(duì)外貿(mào)易500強(qiáng)企業(yè)前十的企業(yè)包括中石化、中石油、達(dá)豐(上海)電腦有限公司、鴻富錦精密工業(yè)(深圳)有限公司、富泰華工業(yè)(深圳)有限公司、中化集團(tuán)、諾基亞、仁寶信息技術(shù)(昆山)有限公司、華為、鴻富錦精密工業(yè)(煙臺(tái))有限公司。縱觀1996～2009年排行榜，我國(guó)進(jìn)出口500強(qiáng)呈現(xiàn)以下變化：國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)，而民營(yíng)企業(yè)的數(shù)量上升。

2.3 民營(yíng)企業(yè)出口貿(mào)易是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分

隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了飛速發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也因此逐漸的和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展接軌，民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易因此得到了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。在過去的一年里，黨中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)了保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需和調(diào)結(jié)構(gòu)等一系列促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的舉措，同時(shí)，廣大民營(yíng)企業(yè)在困難面前迎難而上，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，采取了調(diào)整結(jié)構(gòu)、開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)等正確的應(yīng)對(duì)措施，這促進(jìn)了民營(yíng)企業(yè)在金融危機(jī)中仍然能夠保持較為良好的發(fā)展勢(shì)頭。民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)出口貿(mào)易經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展成了我國(guó)國(guó)際貿(mào)易的一個(gè)最為重要的組成部分，民營(yíng)企業(yè)也因此成為中國(guó)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的不可忽視的力量。2010年是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展的一年。2010年我國(guó)民營(yíng)企業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，收入、資產(chǎn)和盈利等指標(biāo)快速反彈，并在就業(yè)、納稅方面做出了重要貢獻(xiàn)，顯示出了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的活力與創(chuàng)造力，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的重要力量。

3 促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展的對(duì)策與建議

這場(chǎng)國(guó)際金融危機(jī)，可能導(dǎo)致國(guó)際市場(chǎng)需求低迷狀況持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間，我國(guó)外向型民營(yíng)企業(yè)既要考慮如何渡過眼前的難關(guān)，更要從長(zhǎng)計(jì)議，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

3.1 穩(wěn)住新老客戶

金融危機(jī)條件下導(dǎo)致國(guó)家間、行業(yè)間、企業(yè)間經(jīng)濟(jì)格局的重大調(diào)整。危機(jī)對(duì)于民營(yíng)企業(yè)，既是挑戰(zhàn)，也有機(jī)遇。一是不要輕易丟掉老市場(chǎng)、老客戶。市場(chǎng)開拓很不容易，出口企業(yè)可以考慮與客戶共患難、同生存，千方百計(jì)穩(wěn)住老客戶，鞏固長(zhǎng)期合作關(guān)系。二是發(fā)展新客戶。民營(yíng)企業(yè)可借國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變?nèi)踔畽C(jī)，提高市場(chǎng)占有率，應(yīng)積極參加境內(nèi)外展會(huì)，大力發(fā)展電子商務(wù)。

3.2 開拓新興市場(chǎng)

發(fā)展中國(guó)家占世界經(jīng)濟(jì)的比重日益提高。近年來，我國(guó)對(duì)新興市場(chǎng)國(guó)家出口快速增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)前景依然廣闊。相比國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)在開拓新興市場(chǎng)方面，更具國(guó)際比較優(yōu)勢(shì)。

3.3 加快結(jié)構(gòu)調(diào)整

加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式既是應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的治本之策，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在要求。這次金融危機(jī)對(duì)我國(guó)出口企業(yè)也形成了外部倒逼機(jī)制，迫使民營(yíng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)變出口方式。亞洲金融危機(jī)以來，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的國(guó)際市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，出口連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。但這種粗放型生產(chǎn)、加工、出口將漸漸難以立足于世界。從我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展看，更需要立足自身。在國(guó)際市場(chǎng)需求減弱的情況下，我國(guó)的中低檔產(chǎn)品受到的沖擊會(huì)小一些。民營(yíng)企業(yè)大可利用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、交貨及時(shí)、批次多要求等集成優(yōu)勢(shì)，開拓新出口市場(chǎng)，迅速調(diào)整產(chǎn)品品種。同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)加大研發(fā)投入，更新包裝設(shè)計(jì)、研發(fā)新產(chǎn)品，把企業(yè)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)移到依靠技術(shù)進(jìn)步、自主研發(fā)上來，提高產(chǎn)品的附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。

3.4 注重風(fēng)險(xiǎn)防范

一是降低企業(yè)管理成本。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高員工素質(zhì)等策略，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。二是在當(dāng)前國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩的情況下，民營(yíng)企業(yè)要提高企業(yè)出口信用保險(xiǎn)意識(shí)。三是加快建立企業(yè)自主的境外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，有實(shí)力的出口企業(yè)可在境外設(shè)點(diǎn)拓展業(yè)務(wù)，減少中間環(huán)節(jié)，為企業(yè)迅速掌握市場(chǎng)動(dòng)向、發(fā)展新客商搭建有效平臺(tái)。四是在金融危機(jī)形勢(shì)下，企業(yè)更要避免給人以口實(shí)，減少貿(mào)易摩擦發(fā)生的幾率。同時(shí)，面對(duì)貿(mào)易摩擦，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、據(jù)理力爭(zhēng)。

3.5 積極對(duì)外投資

在全球金融危機(jī)不斷深化的形勢(shì)下，國(guó)外資產(chǎn)價(jià)格大幅縮水，對(duì)我國(guó)企業(yè)擴(kuò)大對(duì)外投資是較好的機(jī)遇。金融危機(jī)導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)關(guān)系的重大調(diào)整。在這種形勢(shì)下，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)可以加快“走出去”步伐，購(gòu)買擁有先進(jìn)技術(shù)、知名品牌的境外企業(yè)，但也要注意風(fēng)險(xiǎn)的防范，特別是缺少國(guó)際投資經(jīng)驗(yàn)的我國(guó)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎決策，謹(jǐn)慎對(duì)待金融衍生產(chǎn)品。

3.6 優(yōu)化國(guó)內(nèi)政策環(huán)境

針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的外部形勢(shì)，我國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)政策仍有進(jìn)一步優(yōu)化的空間。一是優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境，加大貿(mào)易融資力度，在融資渠道、品種、金額上能實(shí)行多元化方案，進(jìn)一步加快外匯付款回收流程，切實(shí)解決當(dāng)前貿(mào)易融資難的問題。二是引導(dǎo)企業(yè)防范外部風(fēng)險(xiǎn)，增加出口信用險(xiǎn)種，引導(dǎo)、鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)在出口中投保，更好地為出口企業(yè)保駕護(hù)航。三是加大財(cái)稅政策支持力度，特別是對(duì)就業(yè)影響大的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口退稅率。四是鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新。鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)與外資企業(yè)開展合資合作。建立民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合技術(shù)開發(fā)平臺(tái),引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

[1]牛衛(wèi)平.論國(guó)際經(jīng)濟(jì)秩序變動(dòng)對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)影響[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2009,(28).

[2]江虹.深圳民營(yíng)企業(yè)外貿(mào)出口增長(zhǎng)的實(shí)證分析[J].國(guó)際貿(mào)易問題,2007,(4).

[3]譚芬,黃大川.關(guān)于我國(guó)民營(yíng)企業(yè)外貿(mào)技術(shù)貿(mào)易壁壘問題的思考[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2006,(5X).

[4]鐘秋綺.深圳民營(yíng)企業(yè)外貿(mào)發(fā)展面臨的問題探析[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì),2005,(5).

[5]葉瑜,王紅漫.民營(yíng)企業(yè)外貿(mào)增幅回落[J].中國(guó)海關(guān),2004,(8).

[6]劉國(guó)萍.提高我國(guó)民營(yíng)企業(yè)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)素質(zhì)探討[J].商業(yè)研究,2005,(7).

[7]范愛軍,于萍.借助自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)走向世界——山東省民營(yíng)企業(yè)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)查分析 [J].理論學(xué)刊,2004,(1).