盛蔚

“每次著裝成本”的英譯是CostPerWear，簡稱CPW。具體算法是，假如你掏3200元買了一雙意大利小羊皮鞋，讓朋友們點評一下你的消費，主要會有兩種針鋒相對的意見：一種說值；另一種說太奢侈，沒有必要。值與不值，讓我們來算算CPW：這雙鞋至少能夠穿上350次，每次使用它的成本就是：3200÷350=9.15（元）；如果再穿上一年，即365次，那么到它報廢時，這雙鞋的CPW就是：3200÷715=4.48（元），換言之，一雙價格高達3200元的皮鞋，穿一天的成本不到5元。

又假如你買了一雙100元的帆布鞋。帆布鞋的做工不如前者，也許你穿了3次便不再穿了，那么它的CPW將高達33元！買意大利小羊皮鞋究竟值不值，在數(shù)字面前，答案一目了然。可見，使用率最高的最便宜。

“每次著裝成本”的消費智慧完全可以從著裝推廣到其他消費和投資領域，進而上升為一種生活智慧。我有一個朋友是設計師，在創(chuàng)作之余，喜歡購買富有設計感的東西，包括精致的玩具。問題是，他太在乎所買的東西是不是大牌，對于非大牌的，即使物美價廉，也一概瞧不上眼。后來，他接受了CPW的消費觀念，對于商品已經(jīng)心中有數(shù)，不再迷戀大牌，轉(zhuǎn)而熱衷去淘一些大家都不了解的小牌，并經(jīng)常使用它們，盡可能提高它們的使用率。

我們常見的主要消費誤區(qū)集中在諸如掏100元買一雙帆布鞋，卻僅僅穿了3天就束之高閣，或者白白扔掉；再看看我們的衣櫥，里面的衣物不斷增多，直至被塞滿，而有的衣服穿過一次便被永久遺忘。

如果我們按照CPW的觀念去消費、去生活，就不至于撐破自己人生的衣櫥，填塞進太多高于“每次著裝成本”的東西。

（莫難摘自《山西經(jīng)濟日報》2011年10月14日）