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        開放平臺的價值引導:CUMULUS和DESIS的結盟

        2011-08-30 12:52:14婁永琪
        創(chuàng)意與設計 2011年5期
        關鍵詞:大會筆者院校

        文/婁永琪

        圖1 2008年CUMULUS在京都大會上發(fā)布《CUMULUS京都宣言》

        圖2 2010比利時Genk會議CUMULUS第三、四屆執(zhí)委合影

        一、以開放和扁平為特征的CUMULUS

        CUMULUS國際藝術、設計與媒體院校聯(lián)盟(Cumulus, International Association of Universities and Colleges of Art, Design and Media www.cumulusassociation.org),其前身是1990年由英國皇家藝術學院和芬蘭赫爾辛基藝術設計大學等聯(lián)合發(fā)起的歐洲藝術、設計與媒體院校聯(lián)盟,2006年在法國南特大會上更名為國際聯(lián)盟。至今已經(jīng)是世界最大也是唯一的全球性的藝術設計院校聯(lián)盟,目前在全世界范圍內44個國家擁有176個會員院校,在促進國際設計教育界的交流和合作等方面發(fā)揮著巨大的作用。

        2008年3月,CUMULUS 在日本京都召開年會,來自全球設計院校、研究機構的近400名代表與會,共同見證了“CUMULUS2008京都設計宣言”的發(fā)布。這份綱領性文件,旗幟鮮明地指出了設計實踐、設計教育和設計研究未來的發(fā)展目標,即集聚全球藝術設計界的力量,推進可持續(xù)的、以人為本的、創(chuàng)新型社會的建設。①(圖1)

        2010年,在CUMULUS比利時Genk大會上,筆者當選為CUMULUS第四屆執(zhí)委會的10名委員之一。在競選宣言中,筆者提出“目前CUMULUS已經(jīng)擁有了超過100個設計院校,是全球設計界一股強大的力量,CUMULUS應該在促進交流以外尋求對全球設計教育界的更大的擔當……設計不應該是價值中立的,而應該在這個數(shù)字化、扁平化和不斷惡化的生態(tài)環(huán)境下尋求通過設計來拯救地球、改善生活的新途徑…為了最好地利用CUMULUS這個平臺,不能僅僅停留在集聚上,更重要的是要有行動,要下雨!”②(圖2)

        當時,筆者認為這個巨大的設計學院聯(lián)盟應該采取更為主動的態(tài)度推動如何為人類的可持續(xù)發(fā)展而調整設計教學和研究方向,對這個社會發(fā)展起到更大的作用。但事實上,在這樣一個文化背景、學科特色和辦學理念都高度多元性的聯(lián)盟中,一切過于腔調傾向性的努力都是非常困難的。藝術、設計和媒體院校是如此不同,同樣是設計院校,基于不同的歷史和學科背景,有的強調和藝術對話,有的強調驅動創(chuàng)新,有的強調職業(yè)技能,有的強調跨學科合作,很難用一種價值觀來衡量。加之CUMULUS是一個完全基于民主理念建立起來的國際聯(lián)盟,扁平化的組織和管理方式的優(yōu)點是各種聲音都能夠得到表達,相應的缺點就是在環(huán)境發(fā)生變化的時候,整個機構的反應非常緩慢。院校參加CUMULUS的主要目的是借助這個國際平臺拓展國際交流和合作,每次參會的代表包括院校領導、國際關系和合作部門、教師、設計研究者、設計師、學生,他們興趣各異,過于強調方向性反而會帶來排他性的問題。

        二、有明確價值取向的DESIS

        與CUMULUS不同,就如其名稱所示的那樣,DESIS社會創(chuàng)新和可持續(xù)設計聯(lián)盟(Design for Social Innovation & Sustainability,www.desis-network.org)是一個價值傾向性很強的組織。創(chuàng)始人米蘭理工大學的Ezio Manzini教授長期以來以推進設計學科向更大的社會影響方向發(fā)展,進而將推進全人類的社會創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展為己任。2008年,都靈成為第一個國際設計首都(WDC2008),Ezio Manzini教授牽頭組織了Changing the Change國際設計研究大會,筆者受邀成為大會的國際學術委員會委員之一和主題演講者。這次大會是近年來召開的最為成功的設計研究學術會議之一。(圖3)全球的設計界學者都認為設計和設計教育需要進行一次朝向可持續(xù)設計轉型的重大變革。這次大會直接促成了DESIS的成立。事實上,包括筆者本人在內,大會主題演講者Fumi Masuda、Mugendi M Rithaa等日后都成為各自所在DESIS區(qū)域的協(xié)調人。在中國,2010年3月,同濟大學、江南大學、清華大學、湖南大學、香港理工大學、廣州美院在廣美童慧明院長的邀請下,在廣州宣布了中國社會創(chuàng)新和可持續(xù)設計聯(lián)盟(DESIS-China, www.desis-china.org)的成立。(圖4)在此前后,巴西、印度、意大利、日本、美國、墨西哥、非洲等地相應地成立了DESIS地方聯(lián)盟。DESIS-International雖然至今尚未正式成立,但在國際學術界已經(jīng)產(chǎn)生了的巨大的影響力。③

        三、CUMULUS和DESIS的結盟

        在和來自國內六校的同事們一起籌辦DESIS-China的同時,筆者籌辦CUMULUS2010年上海大會,把CUMULUS和DESIS兩個平臺鏈接起來。由同濟大學設計創(chuàng)意學院主辦的以“年輕創(chuàng)意讓城市和生活更美好(Young Creators for Better City & Better Life)” 為 主題的大會以其精彩的議程,巨大的規(guī)模(近350人的與會者、來自33個國家60多個成員院校超過400件作品的國際學生大展),大師云集的演講(包括Tim Brown, Ezio Manzini, John Takalar, Jeremy Myson,Yrjo Sotamaa、吳志強等)而成為CUMULUS歷史上規(guī)模最大和最為成功的大會之一。(圖5)它在各方面找到了平衡,特別是在學術上為CUMULUS豎立了一個標桿。大會邀請了全世界90多名頂尖學者為大會論文評閱人,最終從250篇論文中通過雙盲評審選出了120篇編輯出版,產(chǎn)生了巨大的學術影響力。④但對DESIS而言,這次大會具有特殊意義。兩個平臺的鏈接解決了一直困擾筆者的國際設計教學學界開放性和指向性相矛盾的問題。CUMULUS可以成為一個開放平臺,它起到集聚的作用,而在這個開放平臺上,可以有不同的焦點議題。就像北京過去的天橋與上海的大世界,南腔北調共存雜陳,促進了民間曲藝的繁榮一樣,開放平臺為不同價值觀設立舞臺,不僅推進了前沿領域的發(fā)展,還提升了平臺的價值觀。對CUMULUS上海大會而言,DESIS的植入成為了本次大會的一大特色。這體現(xiàn)在很多方面:首先,“社會創(chuàng)新和可持續(xù)”成為本次大會的四大分主題之一,其余三個為“社會經(jīng)濟和設計”、“全球化和地域主義”、“新和老”。筆者邀請了Ezio Manzini, Yrjo Sotamaa,Lorraine Justice和Jeremy Myerson分別擔任這四個主題的學術協(xié)調人,明確的主題和有影響力的召集人,吸引了國際設計研究界的廣泛參與;其次,筆者利用了CUMULUS執(zhí)委的身份促成了在CUMULUS上海大會的開幕式上,CUMULUS和DESIS簽訂了正式的戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。(圖6)盡管CUMULUS這個最重要的國際設計教育聯(lián)盟和DESIS這非正式組織簽約在禮法上頗為滑稽,但事后證明這種合作,對兩個組織而言都是雙贏的。除此之外,在大會的最后一天,在筆者設計的世博會聯(lián)合國館里召開了第一屆DESIS國際論壇。來自米蘭理工、同濟大學、美國藝術中心(ACCD)、瑞典(Chalmes)、湖南大學等大學的代表以快速項目介紹的形式介紹了各自在進行中的設計研究項目,勾勒了全球設計教育界在該領域的研究進展。大會還發(fā)布了DESIS 宣言。

        四、結盟的后續(xù)影響

        2010上海CUMULUS大會有很多成功之處,但其中DESIS部分是最為可圈可點的。很多上海大會的做法在之后的CUMULUS大會上得以延續(xù):自此以后,每屆CUMULUS大會都會有一場以社會創(chuàng)新和可持續(xù)設計項目快速介紹為特色的DESIS論壇以呈現(xiàn)該領域的最新發(fā)展;在2011年的巴黎CUMULUS會議上,DESIS論壇進一步統(tǒng)一了格式,并同時以專題形式展出了論壇介紹的項目;(圖7)在最近結束的美國丹佛CUMULUS大會上, DESIS項目介紹和展覽進一步發(fā)展了“研究簇(Cluster)”的概念;(圖8)2012年,CUMULUS將在赫爾辛基設計首都期間召開,屆時一個盛大的DESIS論壇和展覽將在赫爾辛基CUMULUS大會期間舉行,屆時DESIS-International和全球的DESIS-LAB將正式對外宣布成立,將以DESIS-LAB為單位介紹各自相關研究的進展。對CUMULUS而言,與DESIS結盟很好地利用了DESIS世界頂尖的設計研究學術資源,在無損CUMULUS開放性的前提下,使得CUMULUS可以旗幟鮮明地就目前世界發(fā)展的前沿領域做出快速反應,同時,也在一定程度上推進了CUMULUS大會學術水平的提升。

        圖3 2008年Changing the change會議

        圖4 2009年3月DESIS-China在廣州成立

        圖5 CUMULUS 2010 上海大會開幕式

        圖6 CUMULUS主席Christian Guellerin和DESIS總協(xié)調人Ezio Manzini教授簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

        CUMULUS和DESIS兩個平臺的合作,是開放性和針對性、多元價值與趨勢引導的一個成功范例,也印證了中國“和而不同”、“存同求異”的古語。這樣的結盟活動在上海的發(fā)生,也可以說是中國設計教育界為國際設計教育界做出的貢獻之一。

        圖7 CUMULUS 2011巴黎大會的DESIS展覽

        圖8 CUMULUS 2011丹佛大會DESIS展覽

        注釋:

        ①婁永琪.“京都可持續(xù)設計宣言”及其意義,大設計[J].上海:大設計編輯部, 2008(6).

        ②CUMULUS的英語原義是“云的堆積”,用以比喻全世界設計院校的集聚。

        ③目前,DESIS正在完成機構化和制度化的過程,預計在2012年5月CUMULUS赫爾辛基大會上正式成立。

        ④該論文集可以在CUMULUS官網(wǎng)下載:www.cumulusassociation.org

        [1]婁永琪.“京都可持續(xù)設計宣言”及其意義[J].上海:大設計編輯部, 2008(6).

        [2]Virginia Tassinari. The Desis Forum in Paris: design schools as catalysts of positive change[J].上海:大設計編輯部 2011.8.

        [3]Gong Miaosen, Lou Yongqi. DESIS-CHINA: A PILOT ACTION ON NETWORKING, Designed Asia Conference 2010 Asian Culture: Preserve the Past, Create the Future [M].Hongkong PolyU 2010.11.

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