原貴生是土生土長的龍門村人，生于1953年，中共黨員。他1978年擔(dān)任龍門村生產(chǎn)隊(duì)長，1996年至今擔(dān)任河津市龍門村黨委書記、龍門集團(tuán)董事長。原貴生先后榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆?、“全國改革十佳模范”、“全國?yōu)秀企業(yè)家”、“全國勞動模范”等30余項(xiàng)榮譽(yù)。

原貴生用短短十幾年時間帶領(lǐng)龍門村，在沒有經(jīng)濟(jì)外援的情況下創(chuàng)造了村資產(chǎn)總值增長50倍的奇跡?！叭罕娡獾氖戮透?，群眾不同意就是再好的事也不能辦，辦好事也要讓群眾拿意見”，是原貴生經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的一句話。這也是龍門村民主管理的精髓。在原貴生的建議下，村黨委、村委每辦一件事，每出臺一項(xiàng)制度，每一項(xiàng)重大工程招投標(biāo)，都要經(jīng)過4項(xiàng)議事程序，拿出預(yù)案后必須提交黨員議事會、村民議事會討論審議，隨后張榜公布和廣泛聽取村民意見，最后才由黨委、村委形成決議。有分歧的一律暫緩執(zhí)行，所有的重大決策和經(jīng)費(fèi)開支都通過閉路電視向全村公開。這些做法堅(jiān)持了十幾年，形成了制度。在原貴生的提倡下，每月一次的黨員活動日雷打不動，全村黨員和入黨積極分子準(zhǔn)時參加。黨員活動日的“充電”使龍門村領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部始終能保持先進(jìn)性。公開才會公正，才能產(chǎn)生公信力，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為黨委的領(lǐng)導(dǎo)力和發(fā)展上的生產(chǎn)力，這就是原貴生的樸素哲學(xué)。

“他是把村里的事當(dāng)成自己的事?！薄八k的事情從來都想著大伙?！闭f起原貴生，村民贊不絕口。村里每上一個項(xiàng)目，原貴生都會精明地算一筆賬，至今為止上馬的企業(yè)無一虧損。這不僅體現(xiàn)他摸透市場經(jīng)濟(jì)的一面，而且也顯示班子民主決策規(guī)避風(fēng)險的力量。原貴生始終以村民共同富裕為已任，大力發(fā)展公益事業(yè)，著力扶持弱勢群體，在他的帶領(lǐng)下龍門集團(tuán)先后投資1.5億元用于文化、體育、教育等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。他把自己應(yīng)得的獎金350萬元，全部捐出用于村里的建設(shè)，并親自掏腰包拿出1.7萬元為家鄉(xiāng)1700位老人繳納新型合作醫(yī)療保險。多年來他支援周邊貧困村建校、修路、困難子女上學(xué)及災(zāi)區(qū)的個人捐款達(dá)60余萬元。

2011年，原貴生在龍門村實(shí)行黨員設(shè)崗定責(zé)，進(jìn)一步提高“村民幸福和諧”指數(shù)。