劉興榮

（金安橋水電站有限公司，云南 麗江 674100）

1 工程概況

金安橋水電站是金沙江中游河段 “一庫八級”水電規(guī)劃的第五級電站，工程開發(fā)任務為發(fā)電。水庫正常蓄水位1 418 m，死水位1 398 m，總庫容9.13億m3，調(diào)節(jié)庫容3.46億m3，具有周調(diào)節(jié)性能。電站裝機容量2 400 MW，多年平均年發(fā)電量110.43億kW·h，年利用小時數(shù)4 601 h。電站采用500 kV一級電壓、2回出線接入云南省500 kV電網(wǎng)。

工程樞紐主要由碾壓混凝土重力壩、溢流表孔及其消能設施、右岸泄洪沖沙底孔、左岸沖沙底孔、電站進水口及壩后廠房等建筑物組成，最大壩高160 m。

金安橋水電站施工采用全年圍堰擋水，隧洞導流，基坑全年施工的導流方式。樞紐工程設計主要工程量：土石明挖1 443.3萬m3、石方洞挖146.99萬 m3、 土石填筑 43.4萬 m3、 混凝土 629.62萬 m3、鋼筋鋼材20.6萬t、金屬結(jié)構(gòu)1.48萬t、帷幕灌漿6.4萬m、固結(jié)灌漿24.6萬m。工程靜態(tài)投資125.01億元 （2005年4季度價格水平），動態(tài)總投資146.79億元，單位容量靜態(tài)投資為5 029元/kW，單位建設投資為6 113元/kW。

金安橋水電站工程于2003年8月8日開工籌建，2004年1月導流洞開工，2006年1月9日實現(xiàn)大江截流，2006年12月28日開始大壩混凝土澆筑，2010年11月25日導流洞下閘蓄水，預計2012年工程完工。

2 工程建設的難點

金安橋水電站是云南省西電東送規(guī)劃的骨干電站之一，對發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟具有重要的意義。工程建設主要有以下難點：

（1）工程規(guī)模大，施工條件復雜，影響因素眾多，各種因素的影響效果具有不確定性。因此，工程施工各種因素之間，各子系統(tǒng)之間以及子系統(tǒng)與總系統(tǒng)之間相互制約、彼此交織，構(gòu)成了一個復雜的系統(tǒng)工程。

（2）大型臨建設施多。大型臨建設施工程主要有上、下游混凝土拌和樓及制冷系統(tǒng)、纜機系統(tǒng)（含供料線及供料平臺）、壩區(qū)施工供水系統(tǒng)、圍堰工程施工以及為主體混凝土施工配套的各種加工生產(chǎn)系統(tǒng)等。臨建工程時間緊，任務重。

說到學生對看電影比上課熱情高，好像也是從來如此。記得我小時候，聽說學校組織看電影，也是群情高漲，奔走相告，甚至下午有電影，上午的課都不能好好上，誰還管什么“學習的重大意義”？學生比以往積極地完成作業(yè)，說是為了獲得“看電影的門票”，不是真情流露嗎？

（3）壩后式廠房的布置格局不利于碾壓混凝土快速施工。廠房壩段施工是控制大壩混凝土施工進度的關(guān)鍵，特別是引水壓力鋼管安裝與混凝土澆筑交叉或平行作業(yè)，干擾大，施工質(zhì)量和安裝精度要求高。

（4）大壩混凝土澆筑強度高，采取不分縱縫通倉薄層、斜層碾壓澆筑，壩體混凝土澆筑倉面大，高峰持續(xù)時間長，溫控防裂要求嚴格。

（5）引水鋼管制作安裝工程量大，閘門及啟閉機安裝點多面廣，涉及安裝種類多。受壩體上升、壩體結(jié)構(gòu)以及控制性工期要求等因素的影響，閘門及啟閉機安裝強度極不均衡，單月安裝強度最高達1 000 t以上，安裝施工難度大。

（6）工程區(qū)域新構(gòu)造運動強烈。依據(jù)中國地震局批復的工程場地地震安全性評價結(jié)果，壩址區(qū)50年超越概率10%、5%的基巖水平地震動峰值加速度分別為0.185 g、0.246 g，100年超越概率2%時為0.399 g，相應的地震基本烈度為Ⅷ度。

3 工程建設管理模式

3.1 項目建設領(lǐng)導組織及管理體制

金安橋水電站工程由漢能控股集團有限公司、云南金沙江中游水電開發(fā)有限公司、云南省投資控股集團有限公司等三家股東共同出資建設，并組建金安橋水電站有限公司進行項目管理，各股東方出資比例依次為80%、12%、8%。金安橋水電站有限公司在董事會的領(lǐng)導下實行總經(jīng)理負責制，內(nèi)設9個職能部門負責項目建設管理具體工作。項目建設完全按照項目法人責任制、工程招投標制、工程監(jiān)理制和工程合同制進行項目建設管理。工程招標活動均按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不存在規(guī)避招標。投標單位的資質(zhì)均符合相關(guān)規(guī)定，均為國家水電工程建設領(lǐng)域的特級或一級企業(yè)。

3.2 工程建設承包單位

（1）設計。中國水電顧問集團昆明勘測設計研究院是金安橋水電站工程的勘察、設計總承包單位。實行以設計單位法人代表為質(zhì)量第一責任人，項目設計總工程師為設計質(zhì)量直接責任人的設計質(zhì)量分工負責制。

（2）監(jiān)理。長江三峽技術(shù)經(jīng)濟發(fā)展有限公司承擔本工程主體工程、大型臨建設施的監(jiān)理工作，監(jiān)理資質(zhì)等級符合特大型工程建設監(jiān)理要求。監(jiān)理公司在工地設立金安橋水電站項目監(jiān)理部，實行以總監(jiān)理工程師為工程質(zhì)量監(jiān)理的第一責任人，具體組織領(lǐng)導監(jiān)理的各項工作。中國水電顧問集團北京勘測設計研究院承擔庫區(qū)移民點、專項設施工程以及水保環(huán)保監(jiān)理工作。

（3）施工承包。中國水利水電第四工程局有限公司承建金安橋大壩主體工程標施工；中國葛洲壩集團有限公司承建廠房標施工；中國水利水電第八工程局有限公司承建砂石料加工系統(tǒng)標施工。上述承建單位均具備國家特級施工企業(yè)資質(zhì)。

（4）物探檢測。委托昆明巖土工程公司對建設工程施工質(zhì)量進行第三方物探檢測。

（5）安全監(jiān)測。委托中國水電顧問集團昆明勘測設計研究院承擔左右岸施工邊坡、大壩、廠房、導流洞堵頭等安全監(jiān)測工程。

（6）駐廠監(jiān)造。委托中國建筑材料科學研究總院對 “永?！彼嗪透鞴獜S家粉煤灰進行駐廠監(jiān)造。同時，對承擔金屬結(jié)構(gòu)制造的生產(chǎn)單位，公司派駐廠監(jiān)造工程師到現(xiàn)場進行全過程的質(zhì)量控制。從源頭上對水泥、粉煤灰及金屬結(jié)構(gòu)進行質(zhì)量把關(guān)。

（7）水保及移民點。甘肅省水土保持科學研究所承擔本工程的水土保持監(jiān)測；云南西南林學院負責水生、陸生生物監(jiān)測；云南省麗江市環(huán)保局負責水質(zhì)、水情、噪聲、空氣監(jiān)測；云南省麗江市氣象局負責施工壩區(qū)常年和剖面氣象觀測。

4 建立科學規(guī)范的工程建設管理體系

4.1 工程建設質(zhì)量管理體系

金安橋水電站工程建設實行 “業(yè)主負責，監(jiān)理控制，施工保證，政府監(jiān)督”的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量方針為 “百年大計、質(zhì)量為本，規(guī)范運作、嚴格管理、優(yōu)質(zhì)建設”。公司主導參建各方組成了項目工程建設質(zhì)量管理體系，建立了相應工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)，健全了系統(tǒng)的質(zhì)量管理制度。同時，主動接受電力建設工程質(zhì)量監(jiān)督總站的質(zhì)量監(jiān)督巡視，巡視結(jié)論全部合格。

工程實行工程建設質(zhì)量責任終身制，即承建單位對其承建的工程項目施工質(zhì)量負終身責任。設計、監(jiān)理、施工的項目經(jīng)理 （總監(jiān)）為施工質(zhì)量第一責任人。公司主導各參建單位樹立 “工程質(zhì)量就是電站的生命”的思想，強化 “質(zhì)量責任重于泰山”意識，推行 “質(zhì)量就是進度”、 “質(zhì)量就是效益”的觀念，將工程質(zhì)量管理視為己任，把保證工程質(zhì)量放在第一位，實行 “質(zhì)量一票否決制”。

4.2 建立工程質(zhì)量管理的各項制度

為明確參建各方的質(zhì)量管理職責，規(guī)范參建各方質(zhì)量行為，依據(jù)國家有關(guān)的工程質(zhì)量的法規(guī)，結(jié)合工程建設實際，金安橋水電站有限公司系統(tǒng)地建立了工程建設質(zhì)量管理制度體系，先后予以發(fā)布實施19個工程建設管理文件，促進了工程建設科學化、制度化、規(guī)范化的管理，保證了工程建設質(zhì)量、安全、進度、投資、環(huán)保等管理工作的有效運行。

4.3 建立質(zhì)量管理的長效機制

（1）工程質(zhì)量檢查考核制度。根據(jù)公司下發(fā)的質(zhì)量管理例行檢查考核及工程節(jié)點質(zhì)量考核要求，公司組織質(zhì)量例行檢查考核獎罰工作。質(zhì)量月例行考核由監(jiān)理組織，季度檢查考核由公司質(zhì)安部組織?？己藱z查分工程現(xiàn)場實物質(zhì)量檢查與項目施工質(zhì)量管理工作檢查考核，考核結(jié)果與獎罰掛鉤。

（2）工程建設信息資料上報收集。設計、監(jiān)理、施工單位、中心試驗室、駐廠監(jiān)造等單位均實行工程質(zhì)量月報、試驗月報、拌和質(zhì)量控制月報、混凝土溫控例報、安全監(jiān)測例報，砂石質(zhì)量例報、駐廠監(jiān)造月報等資料上報制度，快速反映工程建設過程中的情況，及時掌握工程建設過程中的質(zhì)量、安全、進度、投資、環(huán)保以及資源配置等詳細信息，為工程建設決策提供了科學、翔實的依據(jù)。

（3）工程質(zhì)量第三方檢測。公司委托成都水利水電建設公司對大壩工程帷幕灌漿進行第三方質(zhì)量檢查；長江科學院對金屬結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量進行超聲波探傷工作；湖南湘水基礎(chǔ)處理有限公司對大壩混凝土進行壓水檢查和混凝土取心檢查工作。通過對工程實物質(zhì)量的第三方檢測，有效地對實物質(zhì)量進行監(jiān)控。

（4）開展 “樣板倉、樣板項目”評選。為了促進工程建設質(zhì)量穩(wěn)步提升，樹立榜樣，以點帶面，公司定期組織開展 “混凝土樣板倉”創(chuàng)建活動，規(guī)范了評選標準與評選程序、建立了定期評選總結(jié)工作制度。通過 “混凝土樣板倉”的創(chuàng)建活動的開展，強化了全工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，形成了全工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作機制。

（5）按照施工工法、提高施工工藝水平。公司組織督促各主標施工單位制定碾壓混凝土、常態(tài)混凝土、混凝土溫控、砂石料生產(chǎn)、灌漿等11個施工工法，用于指導現(xiàn)場施工。公司加強施工工法過程的檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)單位進行處理，促進了施工工藝水平的提高。

（6）開展質(zhì)量安全年和質(zhì)量管理年活動。根據(jù)國家要求，結(jié)合工程施工管理實際，公司先后組織開展了全工程的 “質(zhì)量管理年”、 “質(zhì)量安全年”活動。公司結(jié)合工程實際情況，組織各參建單位開展宣傳、演講比賽、管理座談會、培訓、專題分析討論會等，在工程建設中營造一種良好的質(zhì)量氛圍。

（7）專家技術(shù)咨詢，優(yōu)化工程設計。在公司總工程師的領(lǐng)導下，公司聘請國內(nèi)知名的水電工程專家組成專家技術(shù)組，分別對施工導截流、樞紐總體布置、帷幕灌漿設計參數(shù)、碾壓混凝土心樣質(zhì)量評價、混凝土施工配合比、攔污柵墩混凝土結(jié)構(gòu)抗震設計等重大設計問題進行技術(shù)咨詢；對專家咨詢意見及時下發(fā)落實，并直接與設計溝通進行調(diào)整或優(yōu)化，為工程建設提供了技術(shù)保障。

5 結(jié)語

金安橋水電站工程建設管理過程中，嚴格按照國家相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范標準和設計要求，依據(jù)合同，堅持以人為本，始終把 “質(zhì)量管理、安全管理”擺在首位。在工程建設方面投入了大量的人力和資金，在工程質(zhì)量、安全、環(huán)保水保和移民安置問題上，更是十分重視和慎重。工程自2003年8月開工建設至2010年12月完工的8年時間里，先后接受了國務院相關(guān)部委、云南省政府和麗江市政府等各級部門的監(jiān)督檢查，得到一直好評；同時，也得到全國政協(xié)人口資源環(huán)境委員會、中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)、金沙江水電開發(fā)中游公司等單位的高度評價。工程被評為 “四無”工程，即無安全事故、無質(zhì)量事故、無環(huán)保事故、無移民事故。在工程建設過程中，公司協(xié)同設計、監(jiān)理、施工單位同舟共濟，團結(jié)拼搏，戰(zhàn)勝了一個又一個的艱難險阻，為首臺機組發(fā)電目標的實現(xiàn)打下了堅實的基礎(chǔ)。