邱建國
(中國水利水電第五工程局有限公司,四川成都610066)
加強和改進企業(yè)職工的思想政治工作是我國改革和建設中具有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題。胡錦濤總書記在黨的十七大報告中明確強調(diào):黨的思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線,是團結全黨和全國各族人民實現(xiàn)黨和國家各項任務的中心環(huán)節(jié),是我們黨和社會主義國家的重要的政治優(yōu)勢。隨著我國改革開放的不斷深入發(fā)展,企業(yè)間的市場競爭也愈來愈激烈,尤其是水電施工企業(yè),面臨著多元化經(jīng)營和轉型發(fā)展的關鍵時期。如何客觀的面對工程項目基層職工的思想政治工作遇到的新問題,應對新的挑戰(zhàn),是我們必須加以深入研究的一個重大課題。
水電施工企業(yè)工程項目大都處于山區(qū)和野外,工作條件和生活條件十分艱苦。項目部大部分人能夠在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,表現(xiàn)出了較強的技術素質(zhì)和專業(yè)才能,成為施工生產(chǎn)建設和經(jīng)營管理的一支重要力量。但是,還有相當一部分職工的工作積極性和創(chuàng)造性沒有充分地發(fā)揮出來。因此,加強水電施工項目基層職工思想政治工作具有重要意義。
思想政治工作對于組織管理者來說是十分重要的。職工有先進、中間、落后之分,有正確思想與錯誤思想的存在。只有先進職工的積極性,而沒有廣大職工的積極性,沒有廣大職工的參與和支持,事情會做不好,工程建設任務無法完成,企業(yè)目標也不可能順利實現(xiàn)。因此,要防止錯誤思想對職工的腐蝕,特別是遠離基地,長年在山區(qū)和野外工作,職工有許多自身無法解決的困難與問題。通過做思想工作,提高職工的思想覺悟,樹立正確的人生觀和道德觀。在企業(yè)管理過程中,要提高所有職工的思想覺悟,特別是對那些對其自身的長遠利益和根本利益還缺乏認識的職工,更要幫助他們提高覺悟,使企業(yè)決策的目標、管理者的意圖成為職工自覺的行動目標,這是當前思想政治工作的使命。
在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,有許多方面和許多環(huán)節(jié)的工作要做,尤其是水電施工企業(yè),工作條件艱苦,收入、待遇、生活條件較差,職工單身長年在外施工,培訓、學習機會很少。只有通過思想政治工作,提高職工的改革開放意識和適應新科技的能力,才能徹底解決這些問題。要統(tǒng)一職工的認識,協(xié)調(diào)職工的行動,實現(xiàn)組織目標和如期履行合同,也取決于思想政治工作的力度和及時、有效與否。
思想政治工作能從根本上發(fā)揮職工的積極性。實踐證明,激發(fā)職工的積極性,振奮其精神,離不開行之有效的思想政治工作。特別是近年來,許多大中專畢業(yè)生進入企業(yè)在施工一線從業(yè),面對艱苦的工作環(huán)境和生活條件,要穩(wěn)住人、留住人、留下心,只有通過系統(tǒng)的思想政治工作和切實有效的激勵措施,讓職工們認清自己主人公的責任和義務,樹立干事業(yè)、干好事業(yè)的決心與信心,激發(fā)出他們的積極性,工作才會朝氣蓬勃,企業(yè)才能興旺發(fā)達。
個別工程項目在開展思想政治工作時,對待思想政治工作“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”;更有甚者,認為思想政治工作可有可無,改革往往先從本來就不多的政工崗位開刀,機構減,崗位砍,人員轉,沉重地打擊了政工干部的工作積極性,削弱了思想政治工作的力量,給企業(yè)思想政治工作帶來了極大的困擾。
有的行政干部認為做思想政治工作是政工干部的事,與自己沒有關系,對思想政治工作關心支持不夠;有的政工干部把開展思想政治工作當作自己的“專利”,沒有廣泛發(fā)動行政、技術干部、黨團員、班組長、職工群眾共同參與,齊抓共管,缺乏明確具體的考核機制和激勵機制,從而使得思想政治工作中理論學習、民主生活會、思想分析會、后進職工幫教及工會、共青團組織等相關制度落實不到位,一定程度上也影響了工作的開展。
有的工程項目開展的思想政治工作脫離職工的思想實際。由于工程項目工作繁重,開展思想教育內(nèi)容籠統(tǒng)抽象,大而化之,教育方法單調(diào)呆板,一味硬灌,教育對象不分層次,不加分類指導,滯留于從文件到文件,從會議到會議,充當“傳聲筒”,缺乏吸引力、感召力和說服力,與思想政治工作面臨的新形勢、新任務不相適應。
一部分政工干部的理論素養(yǎng)、知識水平、思想觀念和工作方法還不能完全適應企業(yè)改革和發(fā)展的需要。缺乏既懂政治,又懂經(jīng)濟、懂市場、懂科學、懂管理的復合型人才。另外,由于長期對政工部門的低投人,政工部門被戲稱為“清水衙門”,政工隊伍難以穩(wěn)定,老的留不住,新的不愿來,尤其是基層項目黨務人才嚴重匱乏,年青職工不愿從事政工工作,年齡大的陸續(xù)退出工作崗位,而工程項目也不可能配備過多的政工人員,大都是由業(yè)務部門的工作人員或項目班子成員兼任,項目工作千頭萬緒,精力投入在思想政治工作上較少等,導致了政工隊伍整體素質(zhì)難以提高,甚至出現(xiàn)嚴重滑坡的局面。
隨著企業(yè)的不斷深化改革,市場化取向發(fā)展不斷加快,企業(yè)將面臨新的挑戰(zhàn)和壓力。作為水電施工企業(yè)經(jīng)濟效益關鍵的基層項目,更應該從提高職工文化與思想素質(zhì)入手,組織職工學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等基礎知識,體會其精髓,樹立起科學的發(fā)展觀、人生觀、世界觀和價值觀。把職工文化與政治理論學習納入到全年的職工培訓計劃中,鼓勵職工參加成人教育、自學考試等學歷再教育,從而不斷提高職工的理論素養(yǎng)和認識、分析事務的能力。
把企業(yè)思想政治工作方法由傳統(tǒng)思維方式向現(xiàn)代思維方式轉變。充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢,引導職工解放思想,統(tǒng)一認識,把握機遇,施展才干,崗位成才,積極克服前進中的困難和問題。牢固樹立起“思想政治工作無小事”、“細節(jié)決定成敗”的觀念。結合不同時期職工的心態(tài)反映、心理素質(zhì)、情緒變化和所處環(huán)境的不同,針對不同的問題、區(qū)別不同的對象,經(jīng)常與職工交流談心。變經(jīng)驗型為科學型的思想政治工作方法,將心理學、倫理學、社會學以及系統(tǒng)論、現(xiàn)代管理科學等學科的知識引入思想政治的日常工作中。
職工是企業(yè)的主人,是企業(yè)發(fā)展的動力和主體,只有讓職工參與管理與監(jiān)督,才能真正實現(xiàn)民主管理。項目部每年對發(fā)生的各項費用、投資等“三重一大”及有關工作事項定期進行公開公示,使職工充分了解項目部、分局、公司的各項工作情況,讓職工真正投身到企業(yè)管理和發(fā)展中去,不斷增強職工主人翁責任感,激發(fā)職工的勞動熱情。
思想政治工作者要樹立群眾觀點,做基層職工的貼心人,確實承擔起幫扶職工“第一責任人”的職責。關心基層職工的疾苦,把職工最關心的實際問題抓好,讓職工得到實際利益。實踐告訴我們,為職工排憂解難,辦好事、實事是最直接、最生動、最有說服力的思想政治工作。從項目部目前的實際情況看,職工中出現(xiàn)的許多思想問題多數(shù)都是因為實際問題得不到及時、妥善的解決引起的。因此,水電施工項目部要把解決干部職工的思想問題同解決實際問題有機的結合起來,把為職工辦實事作為思想政治工作的重要內(nèi)容。
總之,隨著水電施工企業(yè)內(nèi)部改革的不斷深化,思想政治工作的環(huán)境、任務、內(nèi)容、渠道和對象都發(fā)生了很大變化,從而給思想政治工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn),也為企業(yè)思想政治工作與時俱進,積極探索思想政治工作新路子提供了機遇,水電施工企業(yè)思想政治工作者要在創(chuàng)新上、適應上、實效上多動腦筋,使水電施工企業(yè)思想政治工作為企業(yè)又好又快發(fā)展提供強大的精神動力和思想保證。