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        主導(dǎo)建設(shè) 倡導(dǎo)服務(wù)——淺談水電工程建設(shè)業(yè)主應(yīng)發(fā)揮的五個(gè)作用

        2011-08-15 00:47:59
        四川水力發(fā)電 2011年2期
        關(guān)鍵詞:溪溝大渡河大壩

        秦 勤

        (國(guó)電大渡河深溪溝水電有限公司,四川漢源 625300)

        大渡河深溪溝水電站的投資業(yè)主是隸屬于中國(guó)國(guó)電集團(tuán)的國(guó)電大渡河深溪溝水電有限公司(以下簡(jiǎn)稱深溪溝公司)。項(xiàng)目建設(shè)從2004年7月開始籌備,先后于2005年通過可研審查、2006年3月通過國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)、同年4月動(dòng)工開始建設(shè)、2007年11月實(shí)現(xiàn)大江截流、2008年6月29日大壩開始混凝土澆筑、2010年1月13日由基礎(chǔ)建設(shè)轉(zhuǎn)序到機(jī)電安裝、2010年7月并網(wǎng)運(yùn)行。項(xiàng)目從開工建設(shè)到商業(yè)發(fā)電僅僅用了4年多的建設(shè)時(shí)間。在這個(gè)過程中,深溪溝公司克服了場(chǎng)地狹窄、峽谷滾石、難題集中、協(xié)調(diào)眾多等困難,創(chuàng)造了大壩20個(gè)月澆筑到頂、大壩無裂縫、5個(gè)半月安裝一臺(tái)軸流轉(zhuǎn)槳式水輪機(jī)組、主體工程不超概等不平凡的業(yè)績(jī),詮釋了國(guó)電大渡河公司“敢于碰硬、善于創(chuàng)新、勇于爭(zhēng)先、樂于奉獻(xiàn)”的大渡河精神,踐行了大渡河公司的大黨建活動(dòng)要求。在建設(shè)中充分發(fā)揮了業(yè)主的主意、主演、主人、主持、主線五個(gè)內(nèi)容的作用,積累了主力軍、主動(dòng)仗、主動(dòng)性、主旋律、主心骨五個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)。在混凝土大壩矗立的同時(shí),也成長(zhǎng)了一道業(yè)主管理的輝煌大壩。

        1 出主意,承擔(dān)主力軍的責(zé)任

        業(yè)主是該項(xiàng)目的主力軍,是團(tuán)隊(duì)的脊梁和支柱。業(yè)主團(tuán)隊(duì)要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)意圖,就必須做到“始計(jì)第一”,在項(xiàng)目開工前謀劃好各項(xiàng)工作,做到萬事開頭不難,從而促進(jìn)有序開張、高標(biāo)準(zhǔn)開頭、打響第一炮。

        確定理念。大渡河深溪溝水電站工程在黨政班子的帶領(lǐng)下,認(rèn)真實(shí)踐國(guó)電文化和大渡河三同文化,于2005年初就提出了“精品深溪溝、秀美深溪溝、和諧深溪溝”的建設(shè)理念,向上級(jí)和社會(huì)昭示出了建設(shè)什么樣的深溪溝的使命,它像一張名片向上級(jí)和社會(huì)各界介紹了深溪溝,更像一個(gè)莊嚴(yán)的承諾,向業(yè)主團(tuán)隊(duì)成員和參建各單位發(fā)出怎樣建設(shè)深溪溝工程的要求。這是團(tuán)隊(duì)起步的基礎(chǔ)。

        踐行精神。深溪溝公司從工程籌備起就一直踐行著國(guó)電大渡河公司“敢于碰硬、善于創(chuàng)新、勇于爭(zhēng)先、樂于奉獻(xiàn)”的大渡河精神。在這個(gè)精神的激勵(lì)下,深溪溝業(yè)主團(tuán)隊(duì)不但展示了水電人不怕山高路遠(yuǎn)、披荊斬棘的情懷,還亮出了精神光芒和劍的力量。這是團(tuán)隊(duì)的根本。

        外部搭橋。深溪溝水電站是大渡河流域開發(fā)規(guī)劃中的第十八級(jí)電站,位于大渡河中游,右岸是涼山州甘洛縣轄區(qū),左岸是雅安市漢源縣轄區(qū),下游是樂山市金口河轄區(qū)。公司首先分別與漢源和甘洛兩縣成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)設(shè)計(jì)、移民綜合監(jiān)理、電站業(yè)主等共同組成的“協(xié)調(diào)委員會(huì)”,定期召開會(huì)議,有效縮短了溝通距離,減少了協(xié)調(diào)環(huán)節(jié),提高了辦事效率,促進(jìn)了信息對(duì)等共享。兩縣公安系統(tǒng)還分別成立了深溪溝水電站警務(wù)室,專門服務(wù)工程,指導(dǎo)內(nèi)部保衛(wèi)。與此同時(shí),還委托武警交通部隊(duì)對(duì)工區(qū)進(jìn)行封閉管理。從而搭建起了與外部溝通的橋梁。

        內(nèi)部建制。公司一方面編制業(yè)主團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的部門和崗位職責(zé),建立議事規(guī)則和運(yùn)作程序;另一方面制定出了與監(jiān)理、施工單位的溝通機(jī)制,尤其是碰頭會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)等會(huì)議制度,包括收發(fā)文規(guī)定和議事程序等,形成了內(nèi)部的硬約束。

        控制重點(diǎn)。在與參建單位建立起合同關(guān)系后,公司著重對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、業(yè)主供材、設(shè)備監(jiān)造、分包轉(zhuǎn)包、資金支付、跟蹤審計(jì)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了行之有效的控制,把握著工程建設(shè)的重點(diǎn)。

        2 抓主演,策劃主動(dòng)仗的戰(zhàn)役

        水電建設(shè)如千軍萬馬主演的戰(zhàn)役,策劃正是決戰(zhàn)的重要環(huán)節(jié)。深溪溝公司立足高遠(yuǎn),運(yùn)籌工程戰(zhàn)役,把整個(gè)工程劃分為項(xiàng)目核準(zhǔn)、大江截流、基坑開挖、大壩澆筑、機(jī)電安裝五個(gè)戰(zhàn)役。

        項(xiàng)目核準(zhǔn)戰(zhàn)役。公司主動(dòng)配合大渡河公司于2005年10月僅用8個(gè)月時(shí)間就完成了全部23個(gè)支撐性報(bào)批文件,取得了批文所需的咨詢意見、審查意見,在項(xiàng)目地廣泛采用“人對(duì)門、人盯人、人盯文”的工作方法,克服大環(huán)境不利的困難,取得了項(xiàng)目所在地的支持;同時(shí),低調(diào)、和諧、快速地推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)前期工作,取得了僅用1年半時(shí)間完成從籌備到核準(zhǔn)開工的佳績(jī)。

        大江截流戰(zhàn)役。截流是水電建設(shè)的重大節(jié)點(diǎn)。公司注重抓施工隊(duì)伍選擇、抓臨時(shí)道路及索橋和永久性道路橋梁建設(shè)、抓砂拌系統(tǒng)建設(shè)、抓民爆物品及相關(guān)業(yè)主供材的保障,在順鏈條、保重點(diǎn)的情況下,確保了導(dǎo)流洞工程高質(zhì)、快速施工。其間,創(chuàng)造了“大渡河第一爆”的深溪溝導(dǎo)流洞圍堰成功爆破拆除的紀(jì)錄。此次爆破是在最小距離為0.3 m、毗鄰成昆鐵路的情況下完成施爆任務(wù),其成果獲得了第四屆中國(guó)工程爆破協(xié)會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。按照“安全、正點(diǎn)、有序、漂亮”的要求,于2007年11月6日實(shí)現(xiàn)了大江截流,創(chuàng)造了龍口10.2 m/s的世界截流新紀(jì)錄。開工以來,僅用了20個(gè)月的時(shí)間就完成了截流任務(wù),再次展示了“深溪溝速度”。

        基坑開挖戰(zhàn)役。繼大江成功截流后,大渡河公司快馬揚(yáng)鞭,把首臺(tái)機(jī)組發(fā)電的時(shí)間由2010年12月調(diào)整到7月1日,因此,基坑開挖任務(wù)就顯得尤為重要。深溪溝圍堰工程總填筑量達(dá)100余萬m3,這既是度汛的關(guān)鍵工程,也是基坑開挖的前提,公司職工和建設(shè)者夜以繼日、艱苦奮戰(zhàn),于2008年2月25日完成圍堰施工,較計(jì)劃工期提前了3個(gè)月。隨后,又提前了一個(gè)半月完成了防滲處理,用一個(gè)星期完成了初期排水,實(shí)施了邊坡支護(hù)高排架施工,為基坑開挖創(chuàng)造了良好條件。在基坑開挖過程中,廣大建設(shè)者克服了場(chǎng)地非常狹窄、施工組織困難、開挖量大等困難,平均每天開挖1萬余m3,為搶在2008年6月29日實(shí)現(xiàn)澆筑混凝土創(chuàng)造了條件。

        大壩澆筑戰(zhàn)役?;哟笠?guī)模開挖完成后,公司迅速推進(jìn)由開挖向混凝土轉(zhuǎn)序施工的轉(zhuǎn)變,全面形成門塔機(jī)手段,最終實(shí)現(xiàn)了基坑全覆蓋,打響了全面規(guī)?;炷翝仓?zhàn)役,展開了100余萬m3混凝土澆筑大決戰(zhàn)。2010年3月14日,深溪溝大壩全面澆筑到頂,創(chuàng)造了混凝土大壩“零裂縫”紀(jì)錄,并于2010年1月13日順利提交了1#機(jī)機(jī)組安裝工作面,為“七一”發(fā)電目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        機(jī)電安裝戰(zhàn)役。根據(jù)新的發(fā)電計(jì)劃,公司會(huì)同大渡河機(jī)電物資部調(diào)整了對(duì)已招標(biāo)設(shè)備的供貨時(shí)間,并對(duì)新招標(biāo)的時(shí)間進(jìn)行了全面調(diào)整,從源頭保障了訂貨時(shí)間。同時(shí),委托監(jiān)理全程跟蹤監(jiān)造,并對(duì)設(shè)備運(yùn)輸情況進(jìn)行全程協(xié)調(diào),保障到貨時(shí)間。添置設(shè)備和專用工器具,實(shí)施獎(jiǎng)懲措施并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)每天的碰頭會(huì)、技術(shù)專題討論會(huì),以及定時(shí)召開的周例會(huì)等,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、廠家、安裝以及電廠運(yùn)行和檢修等相關(guān)單位的協(xié)調(diào),保證了安裝調(diào)試工作的順利推進(jìn)。

        3 做主人,起好主動(dòng)性的表率

        水電項(xiàng)目業(yè)主與參建單位之間主要是經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。但深溪溝公司則在經(jīng)濟(jì)關(guān)系之外確立了服務(wù)往前、指揮靠前、思路超前、要求在前、協(xié)調(diào)早前的思路,為參建團(tuán)隊(duì)做出了表率。

        服務(wù)往前,增加情感力。在整個(gè)工程建設(shè)期間,公司提前修好建設(shè)營(yíng)地,安排好水、電、路等設(shè)施保障,在高邊坡上安裝柔性防護(hù)網(wǎng),重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成前準(zhǔn)備好賀信,重大節(jié)日前進(jìn)行的文體、慰問活動(dòng),安排并接受各施工單位后方對(duì)深溪溝項(xiàng)目部的宣傳活動(dòng),給建設(shè)者以人文關(guān)懷。

        指揮靠前,施加影響力。公司建立了專業(yè)歸口制、領(lǐng)導(dǎo)分工制、業(yè)主代表制、作風(fēng)倡導(dǎo)制、集中突出制,在分工不變的前提下,把急難工作細(xì)化落實(shí)到日期、到崗位、到人頭。“盯人、盯倉(cāng)、盯部位”的辦法在導(dǎo)流洞施工中取得成效后全面得到推廣。

        思路超前,尊重智慧力。公司充分發(fā)揮設(shè)計(jì)的龍頭作用,尊重各方的建設(shè)成果,激勵(lì)創(chuàng)新思維,廣泛邀請(qǐng)專家咨詢,集中組織攻關(guān)活動(dòng),用“三個(gè)臭皮匠勝過諸葛亮”的方法及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)疑難問題,確保了將電站建成優(yōu)質(zhì)精品工程。

        要求在前,提高投入力。公司大力倡導(dǎo)尊重合同的思想,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)設(shè)置和資源投入,特別是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的檢查考核和督促,加強(qiáng)制度建設(shè),確保資源投入到位,措施有效得力。

        協(xié)調(diào)早前,發(fā)揮保障力。公司建立了運(yùn)行“協(xié)調(diào)動(dòng)員會(huì)”機(jī)制,暢通訴求及矛盾協(xié)調(diào)渠道;積極開展愛心幫扶活動(dòng),廣盡社會(huì)責(zé)任,贏得民眾支持口碑;開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),展示企業(yè)形象,營(yíng)造依法建設(shè)環(huán)境;運(yùn)用多重途徑,保持運(yùn)輸通道;安排主輔供應(yīng)商,確保物資連續(xù)供應(yīng)。通過強(qiáng)力協(xié)調(diào),形成了良好的內(nèi)外部環(huán)境。

        4 當(dāng)主持,唱響主旋律的歌聲

        作為水電站建設(shè)業(yè)主,就一定是這臺(tái)建設(shè)大合唱的主持,而主持人的搖旗吶喊、造勢(shì)鼓勁對(duì)于推動(dòng)工程建設(shè)會(huì)起到不可替代的作用。在四川省總工會(huì)和國(guó)電大渡河公司支持下,公司以勞動(dòng)競(jìng)賽為平臺(tái),主導(dǎo)形成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫的大合唱。

        你來我往成對(duì)手。一個(gè)大標(biāo)下的不同標(biāo)段之間進(jìn)行競(jìng)賽。承擔(dān)導(dǎo)流洞A標(biāo)的葛洲壩三峽實(shí)業(yè)公司與承擔(dān)導(dǎo)流洞B標(biāo)的中水十一局,兩個(gè)單位在2006年至2007年就成對(duì)手似的開展競(jìng)賽,A標(biāo)開展“拼搏四百天,立誓保截流”活動(dòng),B標(biāo)開展“大干100天,確保襯砌和二期明挖”勞動(dòng)競(jìng)賽;A標(biāo)黨支部與項(xiàng)目部共產(chǎn)黨員簽訂《保截流責(zé)任書》,并號(hào)召“爭(zhēng)做四種典范,做到八個(gè)帶頭”,而B標(biāo)則提出了“寧讓汗水飄起船,不讓截流遲半天”的口號(hào)。成對(duì)手的競(jìng)賽你一言我一語(yǔ),你一招我一式。

        比學(xué)趕幫出高手。公司在承擔(dān)改線公路的中水一局等四個(gè)標(biāo)段、承擔(dān)砂拌系統(tǒng)的中水八局、承擔(dān)臨時(shí)索橋的7321部隊(duì)、承擔(dān)渣場(chǎng)公路的中鐵八局等多家施工單位之間形成了比學(xué)趕幫、萬馬奔騰的場(chǎng)面,并在建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)上授予流動(dòng)紅旗并頒發(fā)“四比四看”先進(jìn)獎(jiǎng)項(xiàng),賽出了業(yè)績(jī),比出了高手。

        爭(zhēng)先恐后練強(qiáng)手。2006年12月29日,深溪溝公司主持召開了保度汛、保截流、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)文明的“兩保兩創(chuàng)”攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。隨后,有的單位召開了“為截流做貢獻(xiàn),為黨旗爭(zhēng)光彩”的活動(dòng),也有的單位發(fā)出了“不辱使命、不負(fù)重托,確保混凝土供應(yīng)”的號(hào)召,還有的單位發(fā)出了“拼搏保截流,獻(xiàn)禮十七大”、“為工程支招、為截流護(hù)航”等一系列倡議和競(jìng)賽。2007年11月6日,圓滿實(shí)現(xiàn)了“安全、正點(diǎn)、有序、漂亮”截流的目標(biāo),用成績(jī)練就了“家家為先、人人為強(qiáng)”的本領(lǐng)。

        你追我趕豎巧手。截流之后,根據(jù)2010年7月1日發(fā)電的新要求,公司進(jìn)一步開展了合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),大力倡導(dǎo)系統(tǒng)工作計(jì)劃巧繪制,重點(diǎn)難點(diǎn)巧措施,優(yōu)化設(shè)計(jì)巧創(chuàng)新,廣泛借鑒巧辦法等,借助校企聯(lián)手的巧途徑,建成了大壩仿真系統(tǒng)、圖像采集信息系統(tǒng)等現(xiàn)代科技手段,促進(jìn)了工程建設(shè)。

        此起彼伏做歌手。深溪溝工程建設(shè)這場(chǎng)以安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資為主旋律的大合唱,唱出了又好又快發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音?!芭c狂風(fēng)搏擊,與時(shí)間賽跑”的意志品質(zhì),提高效益、勇創(chuàng)一流的的爭(zhēng)先意識(shí),克難奮進(jìn)、勵(lì)精圖治的工作作風(fēng),精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、同舟共濟(jì)的和諧氛圍,正是這場(chǎng)大合唱的嘹亮音符。

        5 拉主線,掌握主心骨的方向

        在場(chǎng)地狹窄、難題集中、開挖量大、洞挖較多、施工影響大、外部協(xié)調(diào)難、影響因素多的條件下,能夠按可研報(bào)告從按期完成各個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)到如期實(shí)現(xiàn)發(fā)電目標(biāo)本身就是輝煌成績(jī)。從如期發(fā)電到提前發(fā)電這一挑戰(zhàn)任務(wù),深溪溝公司在拍胸膛的時(shí)候始終堅(jiān)持了不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰的政治方向。

        克服困難的意志不動(dòng)搖。公司把環(huán)節(jié)細(xì)化、把問題找準(zhǔn)、把鏈條拉順、把措施備足、排任務(wù)到天,做到了心中有數(shù)。配合瀑布溝水電站在2009年11月下閘蓄水期間,利用深溪溝導(dǎo)流洞取水口的大尺寸平板檢修閘門,在大流量、高水頭的情況下局部開啟用以控制下泄流量,該項(xiàng)措施的實(shí)施在國(guó)內(nèi)屬首見、在國(guó)際屬罕見。該項(xiàng)任務(wù)的出色完成,說明了克服困難的意志力。

        團(tuán)結(jié)協(xié)作的關(guān)系不動(dòng)搖。按照大渡河公司“開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目、拉動(dòng)一片經(jīng)濟(jì)、造福一方百姓、誠(chéng)交一批朋友、樹立一座豐碑”的理念和“業(yè)主為主導(dǎo)、設(shè)計(jì)為靈魂、監(jiān)理為關(guān)鍵、施工為保證、地方為保障”的五方定位,公司與參建單位在經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系的基礎(chǔ)上構(gòu)建了利益共同體,與地方干部群眾建立起深厚的戰(zhàn)友情誼,形成了風(fēng)雨同舟的力量。

        構(gòu)建精品的自信不動(dòng)搖。盡管工期緊,盡管上有滾石、下有風(fēng)浪,但公司不辱使命、不負(fù)重托,建成清水大壩,爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的目標(biāo)并沒有動(dòng)搖。公司提出了“放心用我、用我必勝”的豪邁誓言,并將其轉(zhuǎn)化為腳踏實(shí)地的前進(jìn)動(dòng)力,緊緊握住了業(yè)主主心骨的方向,帶領(lǐng)建設(shè)團(tuán)隊(duì)一步一個(gè)腳印地走向了高標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn)發(fā)電的目標(biāo)。

        6 結(jié)語(yǔ)

        以上五個(gè)方面是對(duì)水電建設(shè)業(yè)主在“主”字上發(fā)揮作用的初探。從“主”的概念可以升華到戰(zhàn)略,可以具體到服務(wù),可以延伸到戰(zhàn)場(chǎng),可以引伸到舞臺(tái),還可以從火說到力量,更可以從播種論到收獲、從工程立項(xiàng)到工程竣工??傊瑯I(yè)主發(fā)揮的作用不應(yīng)被捆綁,業(yè)主作用所收獲的效果無窮盡,是一個(gè)值得長(zhǎng)期探索和研究的課題,還應(yīng)繼續(xù)總結(jié)。

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