王 彥，高 霞，蔣顯榮，武琪瑾

（1.中國移動通信集團有限公司石家莊分公司 企業(yè)管理部，河北 石家莊 050021；2.河北政法職業(yè)學院，河北 石家莊 050061；3.長沙理工大學 馬克思主義學院，湖南 長沙 410114；4.中央民族大學 美術(shù)學院，北京 100081）

一、原債不可抵消

“原債不可抵消”源自德魯克提倡的現(xiàn)代企業(yè)應有的責任理念（1974年），當時這一理念是針對污染，倡導企業(yè)應具有一種責任理念。自從能源危機被認識以來，“節(jié)能減排”成為開明政府的戰(zhàn)略目標，而企業(yè)的行為滯后，往往是缺少責任理念下的行動。研發(fā)新能源的成本在一定程度上比利用舊能源的成本要高，從經(jīng)濟效益上講，企業(yè)是不愿意承擔高成本的；但如果企業(yè)的“原債”責任理念被認知，研發(fā)和應用節(jié)能技術(shù)的成本被看作是一種“原債”補償，而且不能因為企業(yè)的貢獻多而可以抵消“原債”，這樣企業(yè)節(jié)能減排的自覺性就可以大大提高。

資源是零成本，它既屬于我們這一輩，更屬于子孫后代，不僅僅是一國的財富，也是世界的財富，任何企業(yè)利用資源，都自發(fā)背上“原債”。使用資源是“原債”的一份子，由于不能達到低碳標準，燃燒碳釋放的熱量使全球升溫，這進一步增加了“原債”的利息。據(jù)國際能源機構(gòu)（IEA）估計，如果不進行任何控制，到2030年我國的二氧化碳排放量將達到114億噸。我國單位GDP的二氧化碳排放量遠高于發(fā)達國家。目前我國二氧化碳排放總量居世界第二位。預計到2015年，我國二氧化碳排放量占全球的比例將達到20.7%，超過美國（20.1%）成為世界第一排放大國。

企業(yè)如果沒有負債感，大多數(shù)企業(yè)只是順應政府的要求去被動地開發(fā)新能源技術(shù)，這種態(tài)度不可取，企業(yè)應該認識能源的有限性，提前采取措施，主動償還債務，不要等到問題出了以后再去彌補。如果用“公眾并未察覺”、“公眾并未反對”來為此尋找借口，就會導致“對社會正直的侵犯”。

二、“節(jié)能減排”的主動性

中國企業(yè)在研發(fā)“節(jié)能減排”技術(shù)的主動性上應該要不落后于發(fā)達國家，不應單方面依靠政府的政策引導。技術(shù)進步是實現(xiàn)低碳經(jīng)濟的重要途徑，目前最重要的技術(shù)是碳捕獲、埋存技術(shù)（CCS）和“碳中和”（Carbon neutral）技術(shù)。CCS是指收集化石燃料燃燒前和燃燒后產(chǎn)生的二氧化碳，將其封存在地下低質(zhì)構(gòu)造中、深?；蛘咄ㄟ^工業(yè)流程將其凝固在無機鹽中的過程，這個方法可以減少排放85%。這方面的技術(shù)我國企業(yè)雖然不及發(fā)達國家，但可以借助世界能源技術(shù)的合作條款，與發(fā)達國家合作、轉(zhuǎn)借或進行獨立開發(fā)，縮短與發(fā)達國家的差距，提高能源的利用效率。

同時，企業(yè)主動研發(fā)“節(jié)能減排”技術(shù)也是有回報的，低碳經(jīng)濟是未來全球經(jīng)濟的增長點。新能源技術(shù)和產(chǎn)品已經(jīng)成為一些發(fā)達國家企業(yè)的重要貿(mào)易方向，丹麥出口的能源技術(shù)和服務技術(shù)已經(jīng)從1992年的50億丹麥克朗增長到2005年的400億丹麥克朗；德國在風力發(fā)電方面走在前面，成為風力發(fā)電的設備制造國，在全球風力發(fā)電設備交易中占37%的份額。智能電網(wǎng)、新能源汽車也吸引了越來越多企業(yè)的注意力，而發(fā)展智能電網(wǎng)所需的投資額將達到8.6萬億美元。如果中國在2016年到2030年間全面推廣電動汽車，平均每年新增投資額將高達700億歐元以上。只要企業(yè)根據(jù)市場的走勢，一定能找到屬于自己特色的新能源技術(shù)。

發(fā)展新型能源，這是中國必須堅持的能源策略。盡管中國不可再生能源的人均量少，但可再生能源豐富。中國企業(yè)應該在開發(fā)水利資源、風力資源、太陽能、生物燃料、低熱以及核能方面走多元化發(fā)展的道路。

三、“思維替位”（trade-off）：視壓力為義務

企業(yè)研發(fā)和采用新能源技術(shù)、“節(jié)能減排”技術(shù)需要思維方式的轉(zhuǎn)換。德魯克在分析企業(yè)應用技術(shù)的負面作用時曾用過這個概念，把思維方式的轉(zhuǎn)換叫做“觀念替位”。在現(xiàn)實中，“觀念替位”難以辦到，因為消除技術(shù)的不良影響意味著企業(yè)要花更多的金錢和精力，有時所得的利益不足以補償所花費的財物。這樣就必須在成本和利益之間做出最優(yōu)平衡的決策，通常只有行業(yè)內(nèi)部人士才能理解這一點。可是，“絕大多數(shù)管理人員抱著僥幸的心理，他們一再地期望由技術(shù)導致的問題會自行消失。這樣，他們不會去考慮這個問題，更談不上行動了；他們至多口頭上講講，在遭受損失之后才采取補救辦法?！蹦茉磫栴}不比技術(shù)負面性問題，能源問題牽扯的面更大，企業(yè)極容易逃避直接的責任，這更需要有一種站在企業(yè)外的視角來看企業(yè)的精神。

如果企業(yè)“節(jié)能減排”的阻力不能消除，則需要換一種思維（trade-off），類似于這樣的轉(zhuǎn)換：把“對技術(shù)的管理是國家技術(shù)監(jiān)督部門的一項責任”轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑@不僅是公共管理部門的責任，更重要的是企業(yè)的一項責任”。最好的辦法就是把消除技術(shù)副作用轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的一種機會。如果不能利用技術(shù)副產(chǎn)品，那么可以在行業(yè)內(nèi)部設計一套規(guī)則，使所有同類產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)都承擔消除技術(shù)副作用的成本。同理，同一行業(yè)的企業(yè)群應該形成節(jié)能行規(guī)，使得行業(yè)內(nèi)的每個企業(yè)都能承擔基本相同的成本，也不與落后國家攀比，向低標準看齊。

理論界和企業(yè)界都認為中國節(jié)能減排的壓力很大。諸如：中國面臨的挑戰(zhàn)，中國工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化過程中，需要大量的能源，這樣大規(guī)?；A設施建設不可能停止，以“高碳”為特征的排放成為我國可持續(xù)發(fā)展的障礙之一；我國經(jīng)濟由“高碳”向“低碳”轉(zhuǎn)變最重要的制約是生產(chǎn)技術(shù)水平落后，這又加重了中國經(jīng)濟高碳的特征；中國正處在工業(yè)化和城市化的進程中，以煤為主要的消費能源，按現(xiàn)有的標準計算，我國目前是第二大排放國。中國政府已經(jīng)明確感知到壓力的存在，提出了到2020年單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40%～45%，并納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃。

壓力似乎來自于世界或者其他國家，其實我國是世界人口的第一大國，中國企業(yè)“節(jié)能減排”不僅是對世界的貢獻，而且是對我們自己的貢獻。我國企業(yè)應該把“節(jié)能減排”看作義不容辭的義務，不要僅僅看作壓力。

［1］王飛，豐志勇，陳建.英國發(fā)展低碳經(jīng)濟的經(jīng)驗淺談［J］.生態(tài)經(jīng)濟，2010，（4）.

［2］曾珠，周一.主要發(fā)達國家發(fā)展低碳經(jīng)濟的經(jīng)驗［J］.商業(yè)研究，2010，（12）.

［3］王躍生，焦芳.低碳經(jīng)濟背景下我國對外貿(mào)易發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變［J］.河北經(jīng)貿(mào)大學學報，2010，（6）.