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        新農(nóng)村建設(shè)中建筑企業(yè)施工管理探討

        2011-08-15 00:48:29廣西桂林市灃匯源建筑公司唐世勇
        河南科技 2011年24期
        關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場文明農(nóng)村

        廣西桂林市灃匯源建筑公司 唐世勇

        新農(nóng)村建設(shè)中建筑企業(yè)施工管理探討

        廣西桂林市灃匯源建筑公司 唐世勇

        我國為實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo):把農(nóng)村建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的村莊。建筑企業(yè)施工部門在加強(qiáng)新農(nóng)村農(nóng)房規(guī)劃建設(shè)管理、規(guī)范農(nóng)房建設(shè)秩序、提高村莊布局水平、確保農(nóng)房建設(shè)質(zhì)量和安全等方面都需要做好長期的規(guī)劃管理,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全應(yīng)作為新農(nóng)村建設(shè)的第一基本原則。因此,關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)中建筑施工企業(yè)的施工管理問題,筆者認(rèn)為尤其值得探討和總結(jié)。

        一、新農(nóng)村建設(shè)中建筑企業(yè)施工管理問題分析

        新農(nóng)村建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,施工管理必然會(huì)面臨很多困難問題。

        1. 新農(nóng)村建設(shè)施工中普遍存在偷工減料的現(xiàn)象。雖然工程施工過程中偷工減料不是所有的施工企業(yè)都想去做的,但是如果甲方過于苛刻,往往會(huì)導(dǎo)致施工企業(yè)走這樣的捷徑。由于我國建筑市場體制還不健全,所以這樣問題的出現(xiàn),總是會(huì)對(duì)承包方和發(fā)包方造成極大的損害,而且施工質(zhì)量安全也得不到保障。

        2. 施工隊(duì)伍人員綜合素質(zhì)較差、質(zhì)量安全意識(shí)不足,導(dǎo)致施工管理難度大。由于現(xiàn)場施工的人員綜合文化水平普遍偏低,自我保護(hù)的安全意識(shí)淡薄,很容易發(fā)生違規(guī)操作、不聽指揮、任意蠻干等問題。

        3. 地方有關(guān)部門干預(yù)大。很多地方有關(guān)管理部門存在著為了出政績,不顧新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)范施工要求,強(qiáng)制要求縮短工期、趕進(jìn)度,為施工質(zhì)量安全留有隱患。

        4. 現(xiàn)場施工管理體系建設(shè)不健全導(dǎo)致管理受限。新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展步伐逐步加快,施工企業(yè)現(xiàn)場施工的管理體系卻沒有及時(shí)健全,導(dǎo)致在現(xiàn)場施工管理中無法可依,整個(gè)施工過程管理無序,項(xiàng)目施工管理工作難以完全展開,各施工工序質(zhì)量難以控制到位。

        二、新農(nóng)村建設(shè)中建筑施工管理的建議

        為加快強(qiáng)化我國的新農(nóng)村建設(shè),應(yīng)主要加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的管理力度和提高文明施工水平,必須根據(jù)我國制訂的有關(guān)規(guī)范規(guī)程,結(jié)合建設(shè)工程自身具有的特點(diǎn),努力創(chuàng)造一個(gè)和諧、文明的施工工地,有力促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。筆者將對(duì)如何加強(qiáng)我國新農(nóng)村建設(shè)中建筑施工管理提出如下建議。

        1. 健全文明施工管理責(zé)任承包制。針對(duì)我國新農(nóng)村建設(shè)施工管理,筆者認(rèn)為,必須健全相關(guān)的文明施工管理目標(biāo)體系。施工企業(yè)可以考慮在現(xiàn)場成立一個(gè)專門的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,并指派若干名技術(shù)負(fù)責(zé)人主抓現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。施行施工責(zé)任承包制度,確保能夠?qū)F(xiàn)場施工管理和環(huán)保工作的職責(zé)分?jǐn)偨o現(xiàn)場技術(shù)作業(yè)人員和管理人員,提高警惕性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

        2. 建立文明施工管理目標(biāo)體系。建立建設(shè)工程文明施工管理目標(biāo)體系,旨在使得建筑施工企業(yè)能夠?qū)F(xiàn)場施工內(nèi)容集中化,既體現(xiàn)企業(yè)施工各個(gè)側(cè)面的內(nèi)容和要求,又具有對(duì)企業(yè)全部施工作業(yè)活動(dòng)及生產(chǎn)行為的導(dǎo)向作用。實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)文明施工管理目標(biāo)體系的具體措施有以下幾點(diǎn)。

        (1)依照新農(nóng)村建設(shè)工程施工設(shè)計(jì)總平面圖實(shí)施現(xiàn)場布置管理,使得現(xiàn)場施工能夠組織有序。

        (2)施工現(xiàn)場圍蔽圍墻的外觀尺寸、墻面裝飾應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,圍墻頂部每隔一定距離安裝具有充足亮度的照明設(shè)施。

        (3)新農(nóng)村建設(shè)工程施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置需要采用磚砌墻體,鍍鋅的鐵瓦蓋頂,所有的墻體必須涂刷白色涂料,按照有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目辦公區(qū)域進(jìn)行一定比例的綠化,組織建立落實(shí)文明衛(wèi)生制度和防火責(zé)任制度,現(xiàn)場布置合理的防火設(shè)施。

        (4)施工現(xiàn)場設(shè)置臨時(shí)的工地廁所,做好三級(jí)化糞池凈化處理,安置足夠數(shù)量的垃圾箱,組織專人定期清運(yùn),施工現(xiàn)場生活范圍內(nèi)應(yīng)由專業(yè)的保健醫(yī)生負(fù)責(zé)定期消毒。

        (5)進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料和加工好的成品或半成品,必須堆放于圍蔽圍墻之內(nèi),并嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)單位或有關(guān)管理部門制訂的《文明施工管理辦法》進(jìn)行科學(xué)合理的分類管理。施工現(xiàn)場采用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)清楚。

        (6)保證現(xiàn)場施工便道的平整和暢通,排水系統(tǒng)要做到位。施工現(xiàn)場的臨時(shí)出入口均需要設(shè)置洗車槽,方便來往車輛清洗,保證環(huán)保工作的徹底性。

        (7)工程土方開挖施工之前,需要設(shè)置好防止水土流失的臨時(shí)排水溝,避免污染道路環(huán)境和堵塞地下排水管道。

        (8)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目施工工序盡量安排在白天進(jìn)行施工,減少在夜間作業(yè),以避免或減少對(duì)施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的影響。

        (9)針對(duì)性地采取一定施工嚴(yán)密措施,以確保施工現(xiàn)場周圍各種公共設(shè)施的安全。

        (10)工程竣工后,項(xiàng)目生活場地和施工場地設(shè)備、設(shè)施的拆除工作應(yīng)按照要求及時(shí)處理,保證工程撤場之后的工地及周邊環(huán)境的場凈料清。

        3. 緊抓現(xiàn)場施工質(zhì)量安全管理制度。積極督促施工企業(yè)能夠建立起一個(gè)強(qiáng)有力的質(zhì)量安全管理體系。施工企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)地對(duì)整個(gè)新農(nóng)村建設(shè)工程的質(zhì)量及安全進(jìn)行全方位的控制監(jiān)督,及時(shí)對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行有關(guān)工序的質(zhì)量、安全技術(shù)交底。項(xiàng)目組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行專門的施工技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí),掌握各項(xiàng)施工質(zhì)量安全制度。同時(shí),施工企業(yè)應(yīng)積極組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行多方意見交流,解決在施工過程中存在的施工問題。施工企業(yè)必須緊抓現(xiàn)場施工質(zhì)量安全管理,堅(jiān)持使用合格優(yōu)質(zhì)的施工原材料、合理優(yōu)化施工最佳的技術(shù)方案;分部分項(xiàng)工程要定期組織質(zhì)量評(píng)定分析工作,確保工程施工的質(zhì)量和現(xiàn)場人員的安全。

        三、結(jié)論

        綜上,關(guān)于我國新農(nóng)村建設(shè)中建筑企業(yè)施工管理工作是一個(gè)系統(tǒng)比較復(fù)雜且具有實(shí)踐性的課題。新農(nóng)村建設(shè)施工不僅具有一般工程所擁有的人員流動(dòng)性、施工分散性和項(xiàng)目多樣性等特點(diǎn),而且還在于它在當(dāng)下我國社會(huì)建設(shè)高速發(fā)展中,占有絕對(duì)不可忽視的作用。因此,加強(qiáng)我國新農(nóng)村建設(shè)中建筑企業(yè)施工管理,既要能夠高效保障工程施工質(zhì)量,又要讓廣大的施工企業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)到新農(nóng)村建設(shè)對(duì)于我國發(fā)展新社會(huì)的重要性。

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