河南福泰建筑安裝有限公司 李春喜

施工項目中的質(zhì)量控制

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建筑施工是形成工程項目實體的一種過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高工程項目的質(zhì)量,必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。工程質(zhì)量分為狹義和廣義兩種含義。狹義的工程質(zhì)量是指工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能。這一概念強調(diào)的是工程的實體質(zhì)量,如基礎(chǔ)是否堅固,主體結(jié)構(gòu)是否安全以及通風(fēng)采光是否合理等。廣義的工程質(zhì)量不僅包括工程的實體質(zhì)量,還包括形成實體質(zhì)量的工作質(zhì)量。影響到一項工程質(zhì)量的因素大致包括設(shè)計、設(shè)備材料的質(zhì)量、施工這幾個方面。本文，筆者就這幾個方面的質(zhì)量控制進行討論。

一、從設(shè)計方面進行質(zhì)量控制

設(shè)計是一個工程的基礎(chǔ)，如果設(shè)計有缺陷或設(shè)計不完善對工程的質(zhì)量、進度、投資都會造成直接影響，所以如何完善設(shè)計、解決設(shè)計中存在的問題是監(jiān)理需要重點協(xié)調(diào)和解決的一個問題。我認(rèn)為解決這個問題大致有這幾個步驟。

首先，設(shè)計交底之前應(yīng)該由施工單位詳細審圖，監(jiān)理自身也要認(rèn)真審圖，然后把問題匯總，在設(shè)計交底時把圖紙中存在的問題盡可能的找出來、解決掉。但是對于一些工程浩大、設(shè)計復(fù)雜、問題較多、時間倉促的工程，一次設(shè)計交底未必能夠把問題全部解決掉，所以設(shè)計交底后還要令施工單位繼續(xù)審圖，直到把在施工之前能夠找出的問題全部找出解決為止。

其次，對于一些設(shè)計不完善的工程，要把這些問題提出來，寫成書面材料，詳細說明這些問題的存在對工程造成的負(fù)面影響，督促建設(shè)單位盡快與相關(guān)部門聯(lián)系，完善設(shè)計，為施工鋪平道路。

認(rèn)真學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計方案，學(xué)習(xí)掌握有關(guān)的施工及驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，熟悉并掌握圖紙內(nèi)容，做好各級技術(shù)交底；施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行關(guān)于開展全面質(zhì)量管理活動和質(zhì)量競賽活動，做好隱蔽工程記錄和中間檢查驗收記錄，認(rèn)真進行質(zhì)量檢驗和評定，做好技術(shù)檔案管理。

在整個施工過程中，可能不斷地會有設(shè)計中存在的問題出現(xiàn)，所以作為監(jiān)理要與設(shè)計方保持良好的溝通與聯(lián)系及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

二、從設(shè)備與材料方面進行質(zhì)量控制

設(shè)備與材料的質(zhì)量對一個工程質(zhì)量的影響也是不容忽視的。工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場報驗及對其質(zhì)量證明資料進行審核和見證取樣抽檢是監(jiān)理工作中一個必不可少的程序和內(nèi)容。這項工作中包括的內(nèi)容有一下幾點。

1. 確定材料品牌、廠家信譽可靠、質(zhì)量過硬。

2. 確定供貨商為此品牌、廠家指定的供貨商

3. 審核材料出廠質(zhì)量證明資料：材料進場時監(jiān)理要實地檢查。

4. 必要時可對廠家、供貨商作出考察以確保材料、設(shè)備的質(zhì)量。對于需要取樣送檢的材料依照有關(guān)規(guī)定進行取樣送檢。在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣產(chǎn)品，除勒令更換外，還可考慮一定程度的罰款，以示懲戒。

三、從施工方面進行質(zhì)量控制

對施工單位施工的管理是監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，就質(zhì)量控制而言大致有這幾個方面工作。

1．審核施工方案是否可行、完善、切合實際。具體內(nèi)容應(yīng)包括：分部分項工程的施工技術(shù)規(guī)范要明確；施工的程序、步驟，安裝部分須與土建的進度結(jié)合起來安排，總共有多少工作量，一步一步如何展開須表述清楚；人員、機械的配置，其中管理部分要明確各崗位人員名單及分工職責(zé)：工程質(zhì)量、進度的保障措施；安全保障措施等。施工方案要成為真正能夠指導(dǎo)施工的這樣一個文件。目前國內(nèi)施工方案多數(shù)形同虛設(shè)，這與施工方案水準(zhǔn)欠缺有直接關(guān)系，審核并完善施工方案，使施工方案切實可行并成為施工質(zhì)量、進度的保障，這是國內(nèi)監(jiān)理目前的一項重要工作。

2．健全施工單位管理體系、質(zhì)保體系、技術(shù)管理體系。具體內(nèi)容包括：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度;專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

目前國內(nèi)建筑市場還很不健全，施工人員水準(zhǔn)參差不齊，施工單位管理不健全現(xiàn)象比比皆是。這也是監(jiān)理行業(yè)應(yīng)運而生的原因之一，也是監(jiān)理行業(yè)的使命之一。管理健全是施工單位能夠干好工程的基礎(chǔ)和保障，也是我們監(jiān)理保證工程質(zhì)量的主要手段。在實際工作中，由于種種原因往往會有許多不盡人意之處，許多不規(guī)范因素積重難返，非一朝一夕所能扭轉(zhuǎn)，作為我們監(jiān)理來說，健全施工單位的管理這是我們的職責(zé)、我們的工作，這是我們實現(xiàn)質(zhì)量控制的途徑。監(jiān)理好每一個工程，給施工單位的人員建立起健全管理的認(rèn)識，哪怕是一點一滴的進步，只要有監(jiān)理人員的共同努力，持之以恒，對于規(guī)范和完善國內(nèi)的建筑行業(yè)我相信會起到積極的推動作用。

3．工序報驗、巡視與旁站。這是監(jiān)理人員確保工程質(zhì)量的最后一道關(guān)卡?，F(xiàn)場檢查的主要目的是檢查施工單位的質(zhì)保體系、管理體系是否能有效運行，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理人員的現(xiàn)場檢查只是抽查，如果監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)問題，那就絕不是返工整改就可完事，因為檢查發(fā)現(xiàn)問題表示其質(zhì)保體系、管理體系有漏洞。所以監(jiān)理除勒令其返工整改外，還要與其一起找出其質(zhì)保體系、管理體系中的漏洞，完善其管理，以避免類似事情再次發(fā)生。

綜上，在建筑工程中,質(zhì)量關(guān)系著整個工程的成敗,為了保證工程質(zhì)量,每承建一個項目,第一是要對這個項目的質(zhì)量控制。只有好的工程質(zhì)量才會樹立良好的信譽,也才會獲得好的效益。