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        高??蒲薪?jīng)費管理存在的問題與對策

        2011-08-15 00:50:00周海泉
        關鍵詞:科研經(jīng)費科研項目管理

        周海泉

        高??蒲许椖拷?jīng)費是指高校對外因承接科研、技術和產(chǎn)品開發(fā)、技術服務、成果推廣或轉(zhuǎn)讓等科研研究項目獲得的資金而設立的經(jīng)費項目,科研經(jīng)費的投入和使用是科研工作順利進行的有力保障,科研經(jīng)費管理在整個科研管理中占有重要的地位。在新形勢下,高??蒲薪?jīng)費的使用還存在諸多的問題,我們必須針對目前高??蒲薪?jīng)費使用的狀況,積極研究探索科研經(jīng)費管理的新思路、新機制、新方法,在提高科研經(jīng)費使用效益的前提下,合理使用科研專項資金,爭取實現(xiàn)科研經(jīng)費的最佳使用效果,保障科研任務順利進行,促進科研成果早日實現(xiàn)。因此深入研究高校經(jīng)費使用上存在的問題,加強科研經(jīng)費使用過程的監(jiān)督與管理,積極探索科研經(jīng)費管理的有效措施,提高科研經(jīng)費使用效率,是十分必要的。

        一 高校科研經(jīng)費管理的問題

        1.項目管理與經(jīng)費管理相對脫節(jié)。

        目前高??蒲械捻椖抗芾砼c經(jīng)費管理往往是由兩個部門來完成的,科技處一般負責項目管理,主要是對項目立項、申報、預算、進度控制、結(jié)題等過程進行管理。財務處一般負責經(jīng)費管理,主要是對項目收入、支出、結(jié)余進行核算,對經(jīng)費使用的合理、合法性進行管理。由于管理的目標不一致,管理的側(cè)重點不同,各個部門只是關注自己的管理范圍,對其它過程不夠了解,部門之間缺乏溝通,彼此之間難以協(xié)調(diào)一致。比如科技處只是注重爭取項目、多出成果,關注項目的立項,不跟蹤科研經(jīng)費的使用。學校科研管理的目標也是鼓勵校內(nèi)科研人員積極爭取科研項目和經(jīng)費,對經(jīng)費使用的合理、合法性不夠重視,認為只要完成最終的科研成果,經(jīng)費到底如何使用并不重要。財務處由于不參與科研項目的立項、申報過程,因此對項目預算的編制,科研項目的進展等環(huán)節(jié)不夠清楚,無法對科研項目經(jīng)費使用合理性進行有效監(jiān)督和管理,最終導致高??蒲械捻椖抗芾砼c經(jīng)費管理相對脫節(jié)。

        2.科研經(jīng)費預算、使用缺乏監(jiān)管。

        高校科研項目有國家、省市、企業(yè)等不同來源渠道,每個渠道中又有不同的項目,項目數(shù)量多,涉及各個專業(yè),由于專業(yè)性較強,財務部門往往不參與科研項目預算的編制,對科研項目經(jīng)費的使用校內(nèi)審計部門也較少進行事中審計,因此造成科研經(jīng)費預算的編制和科研項目進行過程中經(jīng)費的使用都缺乏監(jiān)管。主要表現(xiàn)為:項目預算編制人員不懂財務制度,預算編制合理、合法性無法保證,項目經(jīng)費使用過程中,財務部門按項目預算執(zhí)行,由于沒有審計部門對項目進程進行事中審計,財務部門無法對經(jīng)費使用是否合理進行論證,無法對經(jīng)費投入進度進行合理控制。最終出現(xiàn)經(jīng)費使用不合理,項目經(jīng)費竄項使用,項目經(jīng)費報銷不真實等情況。究其原因一是國家沒有針對科研項目事中管理的專門的審計制度,財務、審計部門無法對科研項目進行事中控制,無法對科研經(jīng)費的使用進行有效的管理和監(jiān)督。二是科研經(jīng)費負責人對項目預算編制不夠合理,經(jīng)費使用人對經(jīng)費使用比較隨意,沒有對項目經(jīng)費進行科學合理的規(guī)劃,沒有按照預算科學嚴謹?shù)厥褂媒?jīng)費。

        3.科研經(jīng)費管理制度的不健全、不完善。

        國家目前還沒有制定統(tǒng)一的高等學??蒲胸攧展芾碇贫龋咝?蒲薪?jīng)費的核算和管理只能參照事業(yè)單位和高等學校會計制度和財務制度,這種對科研經(jīng)費的管理模式一方面不能夠與科研項目的管理相適應,財務人員對經(jīng)費管理尺度難以把握,對科研經(jīng)費的管理比較僵化,不能針對科研項目自身的特點進行經(jīng)費管理,制約了科研項目的順利實施。另一方面在具體核算過程中財務人員沒有制度可依,不能有效地對經(jīng)費的使用進行控制,不能對經(jīng)費的使用范圍、標準、結(jié)構等進行管理,無法避免科研經(jīng)費使用的隨意性。雖然目前很多高校制定了本??蒲薪?jīng)費的管理辦法,但總體上管理制度是不完善、不系統(tǒng)、不健全。

        4.科研經(jīng)費報銷中存在普遍違規(guī)現(xiàn)象,科研資金和資產(chǎn)流失比較嚴重。目前我國高校均存在科研經(jīng)費報銷中違規(guī)現(xiàn)象嚴重。報銷發(fā)票中所列的明細項目與項目預算不符??蒲许椖可陥蟪晒?,項目負責人認為除去管理費外的資金是自己爭取的,如何支配由自己說了算,普遍存在不按預算執(zhí)行,支出結(jié)構不合理,支出隨意性強,項目經(jīng)費形成資產(chǎn)比例低,人員成本過高等現(xiàn)象。甚至存在違規(guī)使用科研項目經(jīng)費,利用各種方式套取科研資金,造成了科研項目經(jīng)費的流失,降低了科研項目經(jīng)費的經(jīng)濟使用效益。有的為了避開學校對資金的管理,將爭取到的橫向科研經(jīng)費掛靠外單位,造成學校資產(chǎn)的流失。

        二 加強高校科研經(jīng)費管理的對策

        1.建立科研項目管理與經(jīng)費管理相協(xié)調(diào)機制。科研經(jīng)費管理在科研管理中占有至關重要的地位,針對目前高等學校科研經(jīng)費管理與項目管理分部門負責,彼此之間缺乏溝通,缺乏了解的現(xiàn)狀,各高等學校要積極制定措施和管理辦法,建立科研管理部門與財務管理部門的協(xié)調(diào)機制,使財務人員參與和了解科研項目實施的全過程,包括項目預算編制,項目實施進程,項目結(jié)題,項目評審等。使科研經(jīng)費的管理能夠更加有的放矢,更加科學合理。同時要建立科研項目信息互通機制,利用校園網(wǎng)絡平臺使科研管理部門能夠及時了解各個項目經(jīng)費的收入、使用、結(jié)余情況,使財務部門能夠及時了解各個項目立項、實施進度、結(jié)題等情況。只有實現(xiàn)各部門的信息互通、協(xié)調(diào)一致,才能使科研人員更清楚財務管理制度,使財務人員更清楚科研實施的進程和規(guī)律,才有利于加強科研經(jīng)費的管理,使科研經(jīng)費使用更趨于科學合理,促進科研項目的順利進行。

        2.建立和完善科研經(jīng)費管理制度??茖W的管理必須有完善的制度來保障,建立完善的科研經(jīng)費管理制度是保證科研管理規(guī)范化、營造良好學術環(huán)境、提高科研工作效率、全面提高科研水平、提升高校辦學質(zhì)量、增強服務社會能力的有效措施。因此各高等學校要針對本校科研經(jīng)費管理方面存在的問題,結(jié)合各類科研經(jīng)費的管理特點和學校自身的具體情況,制定符合學術研究規(guī)律和特點的校內(nèi)各類科研經(jīng)費的管理制度。改革高??蒲衅毡橹財?shù)量、輕質(zhì)量、重外表、輕內(nèi)涵的評價制度,完善科研項目考評制度,要把科研經(jīng)費使用效果作為項目評價的重要指標。建立完備的科研項目獎懲制度,對項目經(jīng)費使用不合理、違規(guī)挪用項目資金的行為要有切實可靠的懲治辦法;對項目實施效果好,資金使用效率高的項目要有具體的獎勵辦法,獎懲分明,公平合理,確??蒲薪?jīng)費能夠發(fā)揮最大的效益??蒲薪?jīng)費管理制度建設要實現(xiàn)規(guī)范化、科學化,要符合科學研究的規(guī)律,要有利于科研事業(yè)的發(fā)展,目標是要實現(xiàn)利用最少的資金完成最終的科研成果。

        3.建立全方位的科研經(jīng)費財務核算體系。科研經(jīng)費的來源不同,如國家、省市、企業(yè)、學校自籌科研等,對經(jīng)費使用的要求也不同,管理的側(cè)重點也不相同。比如國家和省市的科研項目具有風險大、周期長、投入大、協(xié)作面廣、有明確的時間要求及階段性強等特點。而企業(yè)橫向科研則多屬一次性,周期相對較短,項目單一等特點,學校自籌科研則更側(cè)重科研項目的實施對學校軟、硬件建設方面的增強等特點。對不同渠道的科研要建立不同的核算體系,如縱向科研可以實行全額預算、過程控制的模式,橫向科研可以實行合同預算、包干控制的模式,學??蒲袆t可以實行項目預算、結(jié)余留用的模式。各高等學校還要結(jié)合自身的特點和會計核算傳統(tǒng),來研究建立適合學校科研發(fā)展的會計核算體系,目的是有利于科學合理地進行科研經(jīng)費的管理。

        4.加強科研經(jīng)費的國有資產(chǎn)的管理,防止科研資金流失為了避免科研經(jīng)費和國有資產(chǎn)的浪費與流失,各高校應該明確:凡以學校名義簽訂的科研經(jīng)費均應屬于國有資產(chǎn),應全部納入學校財務統(tǒng)一管理,杜絕老師利用變通手段將科研經(jīng)費占為己有。一般情況下,設備購置費、租賃費、維護費等在經(jīng)費使用中所占的比例較高,學校的科研管理部門、設備處、財務處等部門要聯(lián)合對儀器設備的設備可利用率進行分析,做到學校資源共享,統(tǒng)一使用,減少科研經(jīng)費中的購置費、租賃費等,防止科研經(jīng)費的重復開支,避免科研經(jīng)費的浪費。

        5.建立完整的科研經(jīng)費審計制度。針對目前高等學校科研項目普遍存在的事中控制缺失,結(jié)題不結(jié)賬、項目資金長期掛賬等科研經(jīng)費使用不合理,使用效率不高等狀況,高等學校要設立專門的審計人員,定期對科研項目進行審計,對項目實施過程進行評估,對違規(guī)使用資金要及時通知相關部門和責任人進行整改,造成損失的要及時查清責任。項目結(jié)題要對項目的收支結(jié)余情況進行審計,對項目實施效果進行及時評價,對結(jié)余資金使用提出建議。只有實行對項目的全程跟蹤,才能確??蒲薪?jīng)費使用的安全性、預見性,才能提高科研經(jīng)費的使用效益。

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