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        創(chuàng)新應(yīng)基于顧客核心價(jià)值的再挖掘

        2011-08-15 00:49:14河南商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校工商系楊鳳閣
        中國(guó)商論 2011年32期
        關(guān)鍵詞:顧客消費(fèi)價(jià)值

        河南商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校工商系 楊鳳閣

        伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的溫和復(fù)蘇,企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有所改善,但競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。要啟動(dòng)或重啟成長(zhǎng)引擎,創(chuàng)新是首要任務(wù)。但創(chuàng)新存在不確定性,存在創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),結(jié)果可能事與愿違。有研究顯示,新產(chǎn)品的失敗率高得驚人,有些品類(lèi)甚至高達(dá)90%,情況較好的也在40%以上,而且25年來(lái)情況沒(méi)有太大改觀。究其原因是偏離了顧客核心價(jià)值。邁克爾·波特在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)中指出,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸根結(jié)底產(chǎn)生于企業(yè)能為顧客創(chuàng)造的價(jià)值。Woodruff(1997)也指出:“顧客感知價(jià)值是下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉?!币彩瞧髽I(yè)創(chuàng)新的源泉。

        1 顧客價(jià)值和核心價(jià)值

        顧客價(jià)值是指顧客所感知的企業(yè)為其創(chuàng)造或提供的價(jià)值,即顧客感知價(jià)值,是顧客的主觀感受,它由顧客決定,而非企業(yè)決定。營(yíng)銷(xiāo)大師菲利普·科特勒用“顧客讓渡價(jià)值”這個(gè)概念,明確了顧客價(jià)值的內(nèi)涵。顧客讓渡價(jià)值是顧客從產(chǎn)品(包括服務(wù))中獲得的全部?jī)r(jià)值(U)與為獲得此產(chǎn)品而付出的全部成本(C)之差,即CDV=U-C。當(dāng)顧客讓渡價(jià)值大于零時(shí),也就是顧客所獲得的全部?jī)r(jià)值大于全部成本,顧客就會(huì)滿(mǎn)意,否則顧客就不會(huì)滿(mǎn)意。同時(shí),科特勒還研究了顧客全部?jī)r(jià)值的構(gòu)成,將其分解為產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值與形象價(jià)值;將顧客全部成本構(gòu)成分解為資金成本、時(shí)間成本、體力成本和精神成本。

        顧客價(jià)值(用CV表示)應(yīng)該由一個(gè)相對(duì)值來(lái)衡量,即顧客在購(gòu)買(mǎi)使用某產(chǎn)品的過(guò)程中,所獲得的顧客讓渡價(jià)值與付出的全部成本之比。即CV=CDV/C=(U-C)/C。其中U為產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值與形象價(jià)值的函數(shù),相當(dāng)于是核心價(jià)值(cu)與非核價(jià)值(icu)的函數(shù),即,U=f(cu,icu)。對(duì)于不同的顧客類(lèi)別,其核心價(jià)值是不同的;例如,低端客戶(hù)可能比較注重產(chǎn)品的性能與功效,而對(duì)于服務(wù)價(jià)值與形象價(jià)值則不是特別關(guān)心,這時(shí)候產(chǎn)品價(jià)值就成了核心價(jià)值,其他價(jià)值則是非核心價(jià)值;對(duì)于追求品牌效應(yīng)的顧客來(lái)說(shuō),形象價(jià)值和服務(wù)價(jià)值就成了核心價(jià)值,其他價(jià)值則成了非核心價(jià)值。

        2 鑒別非核心價(jià)值

        2.1 超越現(xiàn)實(shí)需求的技術(shù)創(chuàng)新

        最具創(chuàng)新價(jià)值的技術(shù),并不一定是純技術(shù)上的突破,而是要看市場(chǎng)是否需要。許多企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而迷失了方向:其產(chǎn)品創(chuàng)新或者是技術(shù)導(dǎo)向,亦或是競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向,這些創(chuàng)新途徑共同的特點(diǎn)就是很少或甚至根本沒(méi)有考慮顧客的需要。所增加的屬性對(duì)顧客也將毫無(wú)意義。純技術(shù)概念的創(chuàng)新無(wú)法得到消費(fèi)者的認(rèn)同。正如伊梅爾特所說(shuō)的:“沒(méi)有客戶(hù)的創(chuàng)新是毫無(wú)意義的,那根本不是什么創(chuàng)新。

        2.2 想當(dāng)然的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新

        產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新應(yīng)來(lái)源于對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)需求的發(fā)掘,而不是閉門(mén)造車(chē)。很多企業(yè)重視創(chuàng)新,但創(chuàng)新很多事想當(dāng)然的“我認(rèn)為……”“我覺(jué)得應(yīng)該……”,而不是基于消費(fèi)者的實(shí)際需求,結(jié)果是事與愿違。一家旅游企業(yè),專(zhuān)門(mén)為老年朋友設(shè)計(jì)一款旅游產(chǎn)品,這款產(chǎn)品對(duì)老年旅游者可謂是體貼入微:從隨身的醫(yī)生到游客熟悉的食物一應(yīng)俱全,但當(dāng)企業(yè)信心滿(mǎn)滿(mǎn)的推出這款產(chǎn)品時(shí)卻遇到了冷遇。

        2.3 過(guò)分差異化誤區(qū)

        差異化指企業(yè)在顧客關(guān)注的核心價(jià)值有形和無(wú)形兩個(gè)方面:諸如品牌、服務(wù)、產(chǎn)品等方面滿(mǎn)足顧客的獨(dú)特需要,以此獲得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,差異化應(yīng)建立在顧客可感知的價(jià)值基礎(chǔ)上的,但很多企業(yè)為差異而差異,盲目追求“怪”“奇”,在一些可有可無(wú)方面尋求差異化,而不考慮這樣的差異化對(duì)消費(fèi)者的實(shí)際意義。

        2.4 形式大于內(nèi)容(廣告、營(yíng)銷(xiāo))

        顧客價(jià)值主要體現(xiàn)在企業(yè)為企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)上,尤其是顧客的核心價(jià)值。但企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中把主要精力放在廣告、公關(guān)上面,利用廣告夸大商品和服務(wù)的用途,用公關(guān)作秀,只能是一時(shí)的。

        由此說(shuō)來(lái),創(chuàng)新不但來(lái)源于產(chǎn)品和服務(wù),更來(lái)源于為顧客創(chuàng)造的可感知價(jià)值。管理之父彼得·德魯克說(shuō):企業(yè)的效益中心不在企業(yè)內(nèi)部,而在企業(yè)外部;惟一的效益中心就是顧客。

        3 顧客核心價(jià)值的再挖掘

        3.1 新時(shí)期顧客需求特點(diǎn)

        3.1.1 節(jié)儉與奢侈并存

        面對(duì)物價(jià)節(jié)節(jié)攀升,大家都在用自己的高招對(duì)付物價(jià)上漲,都希望用最小的開(kāi)銷(xiāo)換來(lái)最大的實(shí)惠,讓自己的生活少受物價(jià)上漲影響。網(wǎng)購(gòu)、團(tuán)購(gòu)、拼客、換客,這些新生事物的出現(xiàn),一起“斤斤計(jì)較”過(guò)日子。“精打細(xì)算”地做“賬客”“拼客”“扣扣族”“抄號(hào)族”“試穿族。

        奢侈品消費(fèi)平民化。一直以來(lái),奢侈總是和金字塔尖、富豪階層、上流社會(huì)密切相關(guān),制造與消費(fèi)者的距離,讓消費(fèi)者對(duì)其充滿(mǎn)夢(mèng)想,也造就了奢侈品牌的神秘感和其昂貴的價(jià)格。但在整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,越來(lái)越多的大眾消費(fèi)者在用自己的方式追逐奢侈品,以至于中國(guó)的人均收入還與歐美國(guó)家存在很大差距的時(shí)候,中國(guó)已經(jīng)超過(guò)美國(guó)成為世界第二大奢侈品消費(fèi)國(guó)。2010年中國(guó)奢侈品消費(fèi)高達(dá)400億歐元?!捌絻r(jià)奢華”是未來(lái)消費(fèi)的主流。在中國(guó)目前的社會(huì)階層結(jié)構(gòu)中,中下階層占據(jù)大多數(shù),平民化的奢華就成為奢侈品一個(gè)重要的新興市場(chǎng),即產(chǎn)品要滿(mǎn)足中等收入但是追求時(shí)尚的消費(fèi)者的心理,同時(shí)又符合他們的購(gòu)買(mǎi)能力的市場(chǎng)。

        3.1.2 理性與感性并存

        由于近兩年金融危機(jī)、通貨膨脹及高房?jī)r(jià)等一連串因素的刺激,消費(fèi)趨于理性,消費(fèi)者對(duì)奢侈品的崇尚與追求中,也體現(xiàn)消費(fèi)的“理性回歸”,其中最關(guān)鍵的是透過(guò)品牌去追求商品背后的真正價(jià)值。另外,在網(wǎng)絡(luò)及電子商務(wù)的驅(qū)動(dòng)下,消費(fèi)者有了更多的參與和知情權(quán),對(duì)商品的價(jià)值構(gòu)成有了更多的了解,也是消費(fèi)更理性的根本因素。另外,當(dāng)經(jīng)驗(yàn)適當(dāng)增加以及購(gòu)買(mǎi)力提高以后,人們將有限的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力投向商品的物理性功能上,這就是重“量”和重“質(zhì)”時(shí)代的理性消費(fèi)形式。

        隨著人們知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的極大豐富和生活水平的大幅度提高,輕松、自由、享受型的感性消費(fèi)形式又成了消費(fèi)主流。這其中視覺(jué)感受對(duì)消費(fèi)決策產(chǎn)生關(guān)鍵性的影響。越來(lái)越多的消費(fèi)者在消費(fèi)當(dāng)中注重視覺(jué)的體驗(yàn)。正如明基董事長(zhǎng)李耀說(shuō):“公司運(yùn)營(yíng)規(guī)模固然重要,但成為一個(gè)影響消費(fèi)者生活形態(tài)的企業(yè)更為重要?!彪S著技術(shù)的成熟和開(kāi)放,產(chǎn)品的感官效果越重要,把更有視覺(jué)和心理體驗(yàn)的感官元素融入到創(chuàng)新中去,才能真正引起消費(fèi)者的共鳴。

        3.1.3 個(gè)性與從眾并存

        隨著大眾文化的支離破碎,社會(huì)精英們不再是經(jīng)典文化的追隨者,而成為亞文化的部落人,即個(gè)性化。表現(xiàn)為消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品越來(lái)越多的是出于對(duì)商品獨(dú)到性的考慮,因商品的特殊性而購(gòu)買(mǎi)。商品的個(gè)性化是通過(guò)某些具體的形式表現(xiàn)出來(lái)的,這些特點(diǎn)又在一定的程度上顯示出了該商品持有人的社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)地位及生活情趣、個(gè)人喜好等個(gè)性特征。因此,消費(fèi)者憑著自己的感覺(jué)、情趣來(lái)消費(fèi)商品和服務(wù)。他們購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)。更多地是為了情感上的滿(mǎn)足,和心理上的認(rèn)同。商品或服務(wù)的情感性、夸耀性及符號(hào)性?xún)r(jià)值的需求超過(guò)了對(duì)商品或服務(wù)的物質(zhì)性的價(jià)值及使用價(jià)值的需求。關(guān)注消費(fèi)者個(gè)性化的需求,定制商品、個(gè)性化服務(wù),才能贏得消費(fèi)者的青睞。

        3.1.4 時(shí)尚與回歸自然并存

        時(shí)尚作為一種社會(huì)心理現(xiàn)象,一直是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)的重要因素,是大眾消費(fèi)中最具生命力、最有情感因素參與的消費(fèi)形式。時(shí)尚實(shí)質(zhì)上是一種標(biāo)簽,通過(guò)物質(zhì)消費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人某種價(jià)值的一種體現(xiàn)?!皶r(shí)尚消費(fèi)”成為當(dāng)下消費(fèi)的主流趨勢(shì),對(duì)于商家來(lái)講,應(yīng)針對(duì)消費(fèi)者的心理,在設(shè)計(jì)中,把握流行趨勢(shì),設(shè)計(jì)時(shí)尚元素,贏得商機(jī)。但從時(shí)尚消費(fèi)結(jié)構(gòu)來(lái)看城市居民參與的業(yè)余休閑活動(dòng)中,消費(fèi)類(lèi)時(shí)尚活動(dòng)(旅游,泡吧,去美容院等)的參與頻率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于具有文化內(nèi)涵的時(shí)尚活動(dòng)(如看畫(huà)展、參加博物館、聽(tīng)音樂(lè)會(huì)等)。

        回歸自然,是時(shí)尚的另一種表現(xiàn)方式。追求手工、天然、古樸,比如凸顯簡(jiǎn)約自然家庭裝修布置也正向著返璞歸真的方向發(fā)展。遠(yuǎn)離工業(yè)產(chǎn)物,越天然越受歡迎,顯示了獨(dú)一無(wú)二的自然與環(huán)保。而新健康主義的消費(fèi)行為的增長(zhǎng),使得有機(jī)食品、天然產(chǎn)品、中藥概念都將越來(lái)越受消費(fèi)者的歡迎,帶動(dòng)中醫(yī)藥文化、養(yǎng)生文化的回歸,茶文化的復(fù)興。同時(shí),關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)方面的基礎(chǔ)性和功能性要求,同時(shí)還要關(guān)注產(chǎn)品原料產(chǎn)地先天生態(tài)性,原料的純天然、無(wú)污染,生產(chǎn)過(guò)程的生態(tài)化等方面的生態(tài)環(huán)保性,并且從單純的物質(zhì)享受轉(zhuǎn)向具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境、樹(shù)立生態(tài)品質(zhì)生活理念的理性、健康、科學(xué)的消費(fèi)觀念和消費(fèi)方式。

        3.1.5 速活、快捷成為新的消費(fèi)形態(tài)

        消費(fèi)形態(tài)轉(zhuǎn)型:“速活生活”+“快捷消費(fèi)。由于在網(wǎng)絡(luò)的普及性與應(yīng)用的普遍性,使快捷速活成為可能,同時(shí)很多人不愿意花時(shí)間時(shí)間逛商場(chǎng),時(shí)間成本問(wèn)題,讓越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇快餐消費(fèi)。而生活壓力大與享受生活需求的矛盾碰撞,也促使“速活生活”+“快捷消費(fèi)”的形態(tài)應(yīng)運(yùn)而生。

        3.2 識(shí)別顧客的核心價(jià)值,轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新的源動(dòng)力

        從以上的分析來(lái)看,飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)豐富著人們的生活內(nèi)容,日新月異的科技改變著人們的生活狀態(tài),信息化與全球化拓展著人們的生活領(lǐng)域。在新生活的環(huán)境下,顧客的需求發(fā)生了根本的變化。那種簡(jiǎn)單的,僅為生存而進(jìn)行的衣食型消費(fèi)在人們的消費(fèi)活動(dòng)中所占比例越來(lái)越小,而為使生活更加美好,為追求個(gè)人的發(fā)展,為滿(mǎn)足各種文化娛樂(lè),甚至僅僅只是為了享受,而進(jìn)行的新型消費(fèi)越來(lái)越多,并且逐漸成為消費(fèi)中的主導(dǎo)。

        因此,顧客真正重視的是如何改善他們的生活質(zhì)量、增加財(cái)富、保持健康和擁有快樂(lè)。這意味著企業(yè)不僅要關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù),更要為顧客提供一種體驗(yàn)??茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展使得產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重服務(wù)容易模仿,而增加體驗(yàn)成分卻可以突出個(gè)性化和差異化,與眾不同的顧客體驗(yàn),對(duì)顧客來(lái)講有價(jià)值,對(duì)企業(yè)來(lái)講,也為創(chuàng)新提供了更大的想象空間。

        但顧客核心價(jià)值并非千篇一律,會(huì)因人、因商品和服務(wù)的內(nèi)容而不同。首先是顧客價(jià)值因人而異,受顧客的價(jià)值觀、文化背景、資金實(shí)力、消費(fèi)偏好等眾多因素的影響,表現(xiàn)相當(dāng)多樣化,其次不同的商品和服務(wù),顧客的核心價(jià)值需求也有很大差異。要尋找和發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的核心價(jià)值,就必須從企業(yè)所服務(wù)的市場(chǎng)和目標(biāo)顧客出發(fā),根據(jù)企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù),對(duì)顧客進(jìn)行深入研究,探察目標(biāo)市場(chǎng)顧客預(yù)期價(jià)值。如家酒店的成功就是例證之一。如家從顧客價(jià)值這個(gè)源頭出發(fā),創(chuàng)新了商業(yè)模式。在如家創(chuàng)建之前,中國(guó)星級(jí)酒店有1.1萬(wàn)多家,其中三星級(jí)以上酒店5000家,與此同時(shí),在國(guó)內(nèi)城市居民已進(jìn)入大規(guī)模休閑度假旅游消費(fèi)階段以及中小型商務(wù)客人日益增多的大背景下,中等和偏低收入者對(duì)酒店行業(yè)的需求空前加大,鑒于這部分消費(fèi)者的消費(fèi)水平,中高檔酒店不能滿(mǎn)足這部分市場(chǎng)需求;而招待所由于條件簡(jiǎn)陋,也無(wú)法滿(mǎn)足這部分人群的需求。如家的創(chuàng)始人正是敏銳地察覺(jué)到了這一未被滿(mǎn)足的需求,準(zhǔn)確地提出了蘊(yùn)藏市場(chǎng)機(jī)會(huì)的價(jià)值命題,即“質(zhì)量?jī)r(jià)格都適中的酒店對(duì)顧客來(lái)說(shuō)是有價(jià)值的”。如家把自己定位在介于星級(jí)酒店和小型旅館之間的經(jīng)濟(jì)型酒店提供者,為當(dāng)前未被滿(mǎn)足需求的顧客提供服務(wù)。

        [1]余來(lái)文.顧客價(jià)值下的商業(yè)模式創(chuàng)新分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2007(30).

        [2]肖明超.數(shù)字化、速活社會(huì)與新消費(fèi)主義:中國(guó)2010年媒介與消費(fèi)趨勢(shì)[J].中國(guó)廣告,2009(12).

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