渭南師范學(xué)院 張虎
體育營銷作為企業(yè)進(jìn)行市場營銷的主要手段之一已經(jīng)有很長的發(fā)展歷史,它隨著體育運(yùn)動的發(fā)展而不斷與時(shí)俱進(jìn),現(xiàn)在業(yè)已成為企業(yè)拓展體育品牌不可或缺的策略之一,越來越得到企業(yè)的重視。體育營銷最早是由美國商人尤伯羅斯提出來的,他推出了奧林匹克全球合作計(jì)劃,第一次將企業(yè)的營銷策略與體育賽事結(jié)合起來,為體育營銷開辟了先河,成為今后體育營銷發(fā)展的奠基石,具有劃時(shí)代的意義。目前,營銷學(xué)界的一些學(xué)者認(rèn)為,體育營銷不僅包括把體育作為商品銷售的體育產(chǎn)業(yè)營銷, 還包括企業(yè)借助體育活動這一載體來進(jìn)行的市場營銷。體育營銷對于企業(yè)來說具有十分重要的意義,它是一個(gè)企業(yè)拓展體育品牌的主要方法策略之一,它與體育運(yùn)動相結(jié)合,賦予企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品一種體育精神,通過產(chǎn)品與體育精神的融合形成企業(yè)特有的品牌,在公眾當(dāng)中樹立起良好的企業(yè)品牌形象。它的主要目的在于在公眾當(dāng)中產(chǎn)生一種品牌效應(yīng),換句話說,就是企業(yè)通過與體育賽事或者體育組織合作,提升自己在公眾心目的形象,使公眾更多的了解自己的體育品牌,擴(kuò)大品牌在人們當(dāng)中的影響力,最終達(dá)到吸引消費(fèi)者,擴(kuò)大市場份額的目的。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、時(shí)代的進(jìn)步,人們的消費(fèi)觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變,開始追求越來越高的物質(zhì)需求,而體育品牌也日漸成為人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡臇|西之一。對于消費(fèi)者而言,體育品牌不僅是人們進(jìn)行消費(fèi)的對象,它還包含著許多社會意義,可以說是人們生活中必不可少的一種象征。所以,對于企業(yè)而言,以體育營銷拓展體育品牌受到很多因素的影響,這些因素主要包括關(guān)聯(lián)度、創(chuàng)造力、持續(xù)性等。正是因?yàn)檫@些因素的存在,以體育營銷拓展體育品牌的方法策略也呈現(xiàn)多樣化發(fā)展,而消費(fèi)者也會有各種不同的表現(xiàn),例如,對品牌認(rèn)可或者不認(rèn)可等。體育品牌可以說是人們現(xiàn)代生活的重要組成部分,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也占有相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~,因此合理規(guī)劃體育營銷方法策略,吸引消費(fèi)者的眼球,對于企業(yè)來說是非常重要的一項(xiàng)任務(wù)。如果能夠深入分析以體育營銷拓展體育品牌的關(guān)鍵因素,準(zhǔn)確定位企業(yè)的發(fā)展方向,并選擇恰當(dāng)?shù)臓I銷策略,將極大的拓展體育品牌的消費(fèi)市場,樹立自己企業(yè)的體育品牌形象,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
所謂關(guān)聯(lián)度,是指體育品牌與體育運(yùn)動本身的聯(lián)系,換句話說,就是企業(yè)所擁有的體育品牌和與其相關(guān)的體育運(yùn)動之間的契合程度。將體育品牌與體育完美的結(jié)合,使二者有機(jī)的融合在一起,是企業(yè)實(shí)施體育營銷策略的關(guān)鍵所在。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)找到一個(gè)與體育文化結(jié)合的切入點(diǎn),將自己的體育品牌與體育有機(jī)的相融合,從而制定出一套與自己企業(yè)文化相匹配的體育營銷戰(zhàn)略。與體育有高關(guān)聯(lián)度的體育品牌往往能夠迅速在公眾中樹立起自己的形象,在市場競爭中占據(jù)有利的地位。
體育營銷自從產(chǎn)生以來就一直處于不斷變化、不斷創(chuàng)新的過程之中,體育營銷自身的發(fā)展過程也表明,一個(gè)企業(yè)的體育營銷策略要想保持生機(jī)活力,就必須不斷的創(chuàng)新,不斷與時(shí)俱進(jìn),這也是許多企業(yè)家所共同認(rèn)可的一點(diǎn)??梢哉f,體育營銷的創(chuàng)造力,是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行市場營銷,拓展體育品牌最為關(guān)鍵的因素之一。在某種意義上,體育營銷不僅是對產(chǎn)品本身的一種推廣,更是一種體育文化甚至是積極的生活態(tài)度的傳播,這都是體育營銷創(chuàng)造力的體現(xiàn)。例如,奧運(yùn)TOP(國際奧委會全球合作伙伴)計(jì)劃,企業(yè)同國際奧委會進(jìn)行合作,為奧委會提供贊助,支持國際奧委會的日常工作和奧運(yùn)會的籌劃和舉行,與國際奧委會建立了合作伙伴關(guān)系。那么這些企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品都可以打上奧林匹克的五環(huán)標(biāo)志,這是其他企業(yè)的產(chǎn)品無法做到的,具有顯著的個(gè)性化特征。因此,這些企業(yè)的這種體育營銷策略是十分成功的,可以說是回報(bào)頗豐。
持續(xù)性,是指企業(yè)進(jìn)行體育營銷必須著眼于整個(gè)企業(yè)未來的發(fā)展,制定一整套與自身發(fā)展相匹配的發(fā)展戰(zhàn)略,因?yàn)轶w育營銷的效果往往是在長時(shí)間的經(jīng)營中才會體現(xiàn)出來??v觀國內(nèi)外成功的體育營銷塑造的市場品牌范例,無一不是長期堅(jiān)持體育營銷的結(jié)果。體育營銷需要企業(yè)制定一個(gè)長期的規(guī)劃,而且需要投入大量的時(shí)間、人力、物力,但是這種投入不會在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)所要達(dá)到的效果。因此,企業(yè)必須做好長期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備,也就是說其體育營銷策略必須具有持續(xù)性,只有這樣,企業(yè)才會達(dá)到拓展體育品牌的目的,從而樹立自己企業(yè)的體育品牌形象,最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。只有具有長遠(yuǎn)眼光的企業(yè)才能在體育營銷的競技舞臺上取得成功。
隨著我國體育事業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,我國許多企業(yè)將體育營銷作為其進(jìn)行體育品牌推廣的主要手段之一。但我國一直以來都是產(chǎn)品生產(chǎn)大國而不是創(chuàng)新大國,與體育相關(guān)的行業(yè)也不例外,大多數(shù)企業(yè)都沒有自己的獨(dú)立品牌。因此熟練運(yùn)用體育營銷方法策略來拓展對于提升中國運(yùn)動企業(yè)的品牌競爭力顯得尤為重要。以體育營銷拓展體育品牌的方法策略核心在于獲取有關(guān)消費(fèi)者、競爭者、公司和外部環(huán)境的信息并進(jìn)行相關(guān)研究,總地來說,以體育營銷拓展體育品牌的方法策略主要包括產(chǎn)品、價(jià)格以及促銷三個(gè)方面。
所謂產(chǎn)品策略,即指企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略時(shí),首先要明確企業(yè)能提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)去滿足消費(fèi)者的要求,也就是要解決產(chǎn)品策略問題。它是企業(yè)進(jìn)行市場營銷的基礎(chǔ),從一定意義上講,企業(yè)成功與發(fā)展的關(guān)鍵在于產(chǎn)品滿足消費(fèi)者的需求的程度以及產(chǎn)品策略正確與否。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入和發(fā)展以及跨國公司的不斷壯大,許多企業(yè)的體育品牌也出現(xiàn)了國際化地趨勢并且不斷深化,在這一過程中,一些知名的國際體育品牌進(jìn)入到中國市場,給中國國內(nèi)的體育品牌帶來了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。國內(nèi)的體育品牌要想在這一競爭中立足且保持不敗,就必須以科技作為切入點(diǎn),增強(qiáng)企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。對于國內(nèi)的體育品牌來說,其在市場上的競爭必須立足于產(chǎn)品力,而增強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)品力,最重要的一點(diǎn)就在于打造品牌競爭力,所以,以科技作為切入點(diǎn)來增強(qiáng)企業(yè)的科技創(chuàng)新能力是我國體育品牌體育營銷所采取的重要策略。目前,國內(nèi)國際的體育品牌市場競爭越來越激烈,我國的的體育品牌要想在這場激烈的競爭中脫穎而出,就必須引導(dǎo)體育品牌的產(chǎn)品策略朝科技化、專業(yè)化、國際化的方向發(fā)展。
所謂價(jià)格策略,是指企業(yè)通過對顧客需求的估量和成本分析,選擇一種能吸引顧客、實(shí)現(xiàn)市場營銷組合的策略。通常企業(yè)的產(chǎn)品成本比較復(fù)雜,包括運(yùn)輸、包裝、倉儲等方面。所以價(jià)格策略的確定一定要以科學(xué)規(guī)律的研究為依據(jù),以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)判斷為手段,在維護(hù)生產(chǎn)者和消費(fèi)者雙方經(jīng)濟(jì)利益的前提下,以消費(fèi)者可以接受的水平為基準(zhǔn),根據(jù)市場變化情況,靈活反應(yīng),客觀買賣雙方共同決策。在我國體育品牌體育營銷策略中,企業(yè)之間的商業(yè)行為包括很多方面的內(nèi)容,價(jià)格行為就是其中的十分重要的內(nèi)容之一,是體育品牌所屬企業(yè)能否盈利的主要因素之一。因?yàn)槲覈捏w育品牌還處在發(fā)展的初級階段,所以在規(guī)劃體育營銷的價(jià)格策略時(shí),一定要與目前我國消費(fèi)者的消費(fèi)水平相吻合,盡量使企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品朝大眾化方向發(fā)展,找到與我國當(dāng)前市場相匹配的發(fā)展道路,將價(jià)格策略發(fā)展成為我國體育品牌的優(yōu)勢。目前,我國國內(nèi)的許多本土企業(yè)降低價(jià)格與國際一些知名企業(yè)的體育品牌進(jìn)行競爭,將價(jià)格策略作為自己的主要競爭手段之一,根據(jù)我國當(dāng)前的實(shí)際情況進(jìn)行合理定價(jià),迎合各個(gè)階層消費(fèi)群體的消費(fèi)水平,同時(shí)使自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品朝大眾化方向發(fā)展,找到適合于自己的體育品牌發(fā)展的道路,取得了巨大的成功,例如李寧。但是價(jià)格策略并不表示我國的體育品牌比不上國際上的一些名牌產(chǎn)品,而是與我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng),而且這只是在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級階段所采取的一種策略,隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,我國的體育品牌一定會朝著國際一流體育品牌方向發(fā)展,創(chuàng)造屬于我們自己的國際化大品牌。
第一,尋找合適的體育賽事贊助。體育促銷策略是體育品牌市場營銷組合的基本策略之一。體育促銷策略是指企業(yè)如何通過人員推銷、廣告、公共關(guān)系和營業(yè)推廣等各種促銷方式,向消費(fèi)者或用戶傳遞產(chǎn)品信息,引起他們的注意和興趣,激發(fā)他們的購買欲望和購買行為,以達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。體育賽事贊助,是體育品牌體育營銷中的重要策略之一。目前,我國的許多企業(yè)都會尋求與一些重要的體育賽事進(jìn)行合作,例如,奧運(yùn)會、中國足球超級聯(lián)賽、中國籃球聯(lián)賽等,這對于運(yùn)動品牌的推廣有著十分重要的意義,通過體育賽事贊助可以提高品牌的知名度和影響力,拓展產(chǎn)品市場,促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
第二,準(zhǔn)確合理的進(jìn)行廣告定位。我國大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行體育品牌推廣是都會采取廣告宣傳這一策略,準(zhǔn)確合理的廣告定位能夠幫助企業(yè)提高其自身的知名度,使企業(yè)體育品牌深入人心,為體育品牌的進(jìn)一步發(fā)展堅(jiān)定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。例如李寧品牌的“一切皆有可能”、安踏品牌的“永不止步”、特步品牌的“飛一般的感覺”等。這些體育品牌都具有其內(nèi)在的含義,它們呈現(xiàn)出來的不僅僅是體育品牌本身,而且包含著一種人生態(tài)度、體育精神以及內(nèi)在思想。準(zhǔn)確合理的進(jìn)行廣告定位所包含的重要一點(diǎn)就在于選擇適合自己品牌的媒體節(jié)目進(jìn)行廣告宣傳,例如電視、報(bào)紙、廣播等,使消費(fèi)者在關(guān)注與體育相關(guān)的內(nèi)容時(shí)能夠不斷的接觸到企業(yè)的體育品牌。
第三,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)促銷。在進(jìn)行體育品牌網(wǎng)絡(luò)營銷時(shí),對網(wǎng)上營銷活動的整體策劃中,網(wǎng)上促銷是其中極為重要的一項(xiàng)內(nèi)容。促銷策略是指企業(yè)利用多種方式和手段來支持市場營銷的各種活動。而網(wǎng)上促銷是指利用Internet等電子手段來組織促銷活動,以輔助和促進(jìn)消費(fèi)者對商品或服務(wù)的購買和使用。在網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的今天,我國體育品牌的體育必須要與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合,進(jìn)行體育品牌的網(wǎng)絡(luò)促銷,拓展產(chǎn)品的銷售渠道,為我國體育品牌與國際接軌打好基礎(chǔ)。
總地來說,體育品牌體育營銷是我國企業(yè)提高競爭力的主要手段之一,我國的體育品牌的發(fā)展一定要著眼于體育營銷的方法策略,從而將企業(yè)文化、品牌文化以及體育文化的有機(jī)結(jié)合,使我國的體育品牌朝著科技化、專業(yè)化、國際化方向發(fā)展,為打造成功的中國體育品牌開辟一條切實(shí)可行的道路。
[1]莊升乾.經(jīng)營的秘決:品牌運(yùn)作[J].中外管理導(dǎo)報(bào),2000(Z1).
[2]路銀枝.非體育企業(yè)成功利用體育營銷之借鑒[J].職業(yè)技術(shù),2006(18).
[3]白銳文.體育營銷——企業(yè)應(yīng)為自己量身訂制[J].公關(guān)世界,2008(03).
[4]梁青玉.基于企業(yè)品牌的策略分析[J].甘肅社會科學(xué),2005(05).
[5]劉卉.體育營銷中的公共關(guān)系策略[J].西南民族大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社科版),2004(05).
[6]米爾頓·科特勒.低價(jià)格敏感度的品牌構(gòu)建[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2007(11).