□ 文/長慶油田公司總經(jīng)理助理 王公江

筑牢安全生產(chǎn)第一防線

□ 文/長慶油田公司總經(jīng)理助理 王公江

一切安全事故都存在管理責(zé)任。上到一個單位的決策層、管理層，下到生產(chǎn)現(xiàn)場的班組、員工個人。這個責(zé)任就是安全生產(chǎn)的思想防線，是安全工作必須抓牢的根本。可以說，長慶油田公司第三采油廠結(jié)合石油企業(yè)的特征，在安全管理中引入了“修己安人”的理念，提出了采油廠營造“從容安全”的觀點(diǎn)，就是找到了擔(dān)負(fù)責(zé)任、筑牢思想防線的根本點(diǎn)—發(fā)揮人在安全生產(chǎn)中的主觀能動性。

安全生產(chǎn)對于企業(yè)事關(guān)生死存亡。一個企業(yè)如果沒有安全保障，就根本不可能在激烈的市場競爭中取勝，企業(yè)要爭取理想的經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)經(jīng)營就必須以安全為前提。而對于個人，安全生產(chǎn)則直接關(guān)系著每一位員工的身心健康、生命安全。

歷史的經(jīng)驗告訴我們，在抓安全時，僅僅重視各個單元的作用是不夠的，應(yīng)該把重點(diǎn)放在整體效應(yīng)上。事實(shí)上，作為油田生產(chǎn)單位在生產(chǎn)過程中一點(diǎn)安全隱患都沒有是不可能的。比如深埋在地下的油藏，油氣聚集的運(yùn)動都有可能給地面生產(chǎn)帶來不安全因素。如何避免？關(guān)鍵是要及時發(fā)現(xiàn)問題，正確解決問題。當(dāng)事故苗頭出現(xiàn)之后，目光不能停留在表面現(xiàn)象上，而要善于看到本質(zhì)原因，采取有效措施，防止事故“慣性”發(fā)作。這需要提高每一位員工的思想認(rèn)識水平和自身工作能力，整合出“從容安全”的大局，確保企業(yè)的整體效益和可持續(xù)發(fā)展。

常言道，人是生產(chǎn)力三要素中最活躍、潛力最大、可塑性最強(qiáng)的因素。儒家在人性論上的最大特點(diǎn)，就是認(rèn)為管理不僅是對于人性的適應(yīng)過程，而且是對人性的塑造過程。修己安人看起來是倫理，同時也是管理的歷程。修己的要旨在自覺、自律與自主。安人的訴求為：己安人也安。我們發(fā)現(xiàn)在日常管理中，也許受傳統(tǒng)的本位、中庸等落后觀念的影響，不排除部分員工甚至管理人員存在一種錯誤的思想，忌諱觸及自身或他人存在的安全問題，這種思想存在直接導(dǎo)致的后果是，不但不敢坦承面對自身問題，還漠視了周圍的不安全行為，使一些人的不安全隱患得不到及時的暴露和遏制，最終不但影響企業(yè)的安全目標(biāo)、影響安全文化建設(shè)，還將嚴(yán)重阻礙企業(yè)其他方面的持續(xù)改善和發(fā)展。

人是安全生產(chǎn)的主體，人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患。如何治理這個“最大的隱患”？“以人為本”的安全文化的構(gòu)建，不但可以影響企業(yè)各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)自覺性，還將以文化的力量保障企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

文化是個載體，具有繼承和傳承性。企業(yè)的安全文化是在安全生產(chǎn)的實(shí)踐過程中不斷總結(jié)提煉的，它和實(shí)踐的關(guān)系就像是輪和轍一樣，有了輪子的輾壓才有了轍，但是車轍一旦形成就會給后續(xù)的車輪指引正確的方向。倡導(dǎo)共同的安全價值觀、思維方式和行為規(guī)范，提高員工的安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)員工的防范意識，由此營造員工心理認(rèn)同和具有團(tuán)體凝聚力的良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，有效地調(diào)節(jié)和控制員工的行為，達(dá)到自律的最高境界，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)的思想防線，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的最大隱患—思想上的麻痹松懈、心理上的僥幸，才能提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，才能把安全工作擺在講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局高度。

安全文化的最終目的就是提高人的安全素質(zhì)。因此在實(shí)踐中，我們得出的經(jīng)驗就是必須把“以人為本”的觀念始終貫徹到企業(yè)安全文化建設(shè)中，在關(guān)注企業(yè)發(fā)展的同時，高度重視對員工的安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全技能和安全意識，做到安全為了廣大員工的健康，安全依靠廣大員工的監(jiān)督，充分調(diào)動員工的主觀能動性，群策群力，營造有利于安全生產(chǎn)的思想氛圍，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、安全地發(fā)展，創(chuàng)造有利的和諧環(huán)境。

可以說，“修己安人”管理理念對現(xiàn)代企業(yè)安全文化發(fā)揮著重要意義、對長慶油田建設(shè)大油田、管好大油田有著重要的引導(dǎo)作用。