■ 文/本刊記者 張建
蘇丹項(xiàng)目:堅(jiān)守責(zé)任 合作共贏
■ 文/本刊記者 張建
能力與責(zé)任相伴。能力越大,肩負(fù)的重任越多。面臨能源價(jià)格的劇烈波動(dòng),面臨環(huán)境挑戰(zhàn)的日趨嚴(yán)峻,在國(guó)際能源的競(jìng)合棋局之中,如何達(dá)成中國(guó)與其他國(guó)家的互利雙贏,如何踐行社會(huì)責(zé)任,是承載“國(guó)之脊梁”期待的中國(guó)石油必須思考的課題。
中國(guó)石油通過(guò)入股財(cái)團(tuán)大尼羅河石油作業(yè)公司(GNPOC),擁有蘇丹油田40%的權(quán)益。GNPOC財(cái)團(tuán)的切分,對(duì)于在蘇丹勤力經(jīng)營(yíng)十余年的中國(guó)石油,無(wú)疑面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。然而,作為致力于打造綜合性國(guó)際能源公司的中國(guó)石油來(lái)說(shuō),繼續(xù)堅(jiān)守和踐行社會(huì)責(zé)任,繼續(xù)詮釋“中國(guó)式責(zé)任”,無(wú)疑是當(dāng)下的重要任務(wù)。
2010年5月18日,中國(guó)石油發(fā)布的國(guó)別報(bào)告《中國(guó)石油在蘇丹》,從合作發(fā)展、互利雙贏的角度客觀反映了中國(guó)石油在與蘇丹進(jìn)行石油合作的過(guò)程中,承擔(dān)和履行社會(huì)責(zé)任的情況。
中國(guó)石油在蘇丹嚴(yán)格遵守東道國(guó)法律,落實(shí)明確依法合規(guī)責(zé)任,誠(chéng)信守約經(jīng)營(yíng)。在蘇丹期間,中國(guó)石油堅(jiān)持“互利雙贏、共同發(fā)展”的合作理念,與蘇丹同行及其他合作伙伴共同建立了技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)鏈完整、規(guī)模配套的蘇丹一體化現(xiàn)代石油工業(yè)體系,使蘇丹從一個(gè)原油進(jìn)口國(guó)變?yōu)槌隹趪?guó),實(shí)現(xiàn)了幾代蘇丹人的夢(mèng)想。
2000年5月16日,中蘇合資的喀土穆煉油廠一次投產(chǎn)成功,結(jié)束了蘇丹石油產(chǎn)品長(zhǎng)期依賴(lài)進(jìn)口的歷史。如今,喀土穆煉油廠承擔(dān)著蘇丹成品油市場(chǎng)80%以上的供應(yīng)量。得益于與中國(guó)石油的合作,石油勘探和出口極大地促進(jìn)了蘇丹經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,2008年蘇丹GDP增長(zhǎng)率達(dá)到8%,石油部門(mén)在公共預(yù)算中的份額占到了79%。據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,蘇丹2010年每天產(chǎn)油49萬(wàn)桶。
中國(guó)石油將安全環(huán)保管理貫徹于蘇丹項(xiàng)目發(fā)展的始終,堅(jiān)持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念,以“零傷害、零污染、零事故”為目標(biāo),與蘇丹合作伙伴共同推進(jìn)安全清潔的發(fā)展模式,有效保護(hù)了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。
中國(guó)石油積極引進(jìn)和應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù),努力實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),打造環(huán)境友好型企業(yè)。在1/2/4區(qū)油田項(xiàng)目中,中國(guó)石油與聯(lián)合作業(yè)公司持續(xù)推進(jìn)環(huán)保工程建設(shè),累計(jì)投資2億美元建成世界最大的生物降解污水處理工程,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)污水零排放,為當(dāng)?shù)毓喔攘松习偃f(wàn)畝經(jīng)濟(jì)林,極大地改善了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)。目前這一技術(shù)已推廣到6區(qū)和3/7區(qū)油田。此項(xiàng)工程成為蘇丹能礦部的環(huán)保示范工程。
截至2009年,中國(guó)石油蘇丹項(xiàng)目未發(fā)生一起重大環(huán)境污染事故,廢氣、廢水、固體廢物排放全部達(dá)到蘇丹政府和國(guó)際環(huán)保機(jī)構(gòu)的排放標(biāo)準(zhǔn)。1/2/4區(qū)、3/7區(qū)和6區(qū)的勘探開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,喀土穆煉油廠,以及喀土穆化工廠均通過(guò)ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理認(rèn)證。
中蘇石油合作,培養(yǎng)了大批蘇丹石油人才。截至2009年10月,中國(guó)石油在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)組織了15期培訓(xùn)班,累計(jì)參加培訓(xùn)的蘇丹技術(shù)人員達(dá)458名。注重培養(yǎng)當(dāng)?shù)貑T工,是中國(guó)石油履行社會(huì)責(zé)任的最有力體現(xiàn)。
中國(guó)石油在蘇丹堅(jiān)持以人為本的管理方式,貫徹奉獻(xiàn)、平等、非歧視、“員工本地化”的用工政策。截至2009年底,中國(guó)石油蘇丹項(xiàng)目員工蘇丹化程度已超過(guò)95%,石油工程建設(shè)和技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)員工蘇丹化程度達(dá)到75%,累計(jì)為蘇丹提供超過(guò)8萬(wàn)人次的就業(yè)機(jī)會(huì)。
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)當(dāng)?shù)馗鞣降闹С趾蛶椭?。因此,中?guó)石油在蘇丹積極投身公益,回報(bào)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。截至2009年底,中國(guó)石油向蘇丹當(dāng)?shù)卮壬剖聵I(yè)團(tuán)體及油區(qū)周邊社區(qū)捐資近5000萬(wàn)美元,直接受益人數(shù)超過(guò)200萬(wàn)人。
中國(guó)石油和蘇丹探索合作雙贏的、可持續(xù)發(fā)展的新模式,推動(dòng)了蘇丹的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,有利于實(shí)現(xiàn)非洲的可持續(xù)發(fā)展。中國(guó)石油在蘇丹的實(shí)踐證明,中國(guó)企業(yè)是負(fù)責(zé)任的跨國(guó)企業(yè)。