上海市民政局魏書杰認為，慈善事業(yè)運營的是公眾的信任，是一種建立在信任基礎(chǔ)之上的事業(yè)，是“玻璃做的口袋”，公眾往里投不投錢，投多少錢，在很大程度上取決于這個“口袋”的“玻璃”透不透明，透明度高不高。所以，慈善事業(yè)要獲得公眾的信任，就必須把這塊“玻璃”擦亮，做到高度透明。唯有如此，慈善事業(yè)才能持續(xù)健康發(fā)展。最近，中民慈善捐助信息中心在京發(fā)布了《2010年度中國慈善透明報告》。報告指出，接受調(diào)查的近九成公眾表示對慈善信息公開不滿意。其中，在滿分為5的慈善指數(shù)標準下，慈善組織的財務(wù)信息透明指數(shù)僅為1.52。這說明，我們的慈善組織還沒有充分獲得公眾的信任。我們的慈善事業(yè)的透明度與公眾的期許還相差甚遠。那么，有些慈善組織為什么不公布或者不愿意公布自己的財務(wù)信息？報告認為，公眾壓力是慈善組織不敢披露財務(wù)信息的重要原因。由此看來，慈善透明難在一個“怕”字！怕的是公眾壓力。為什么會害怕公眾壓力？但凡不敢直面公眾壓力，不外乎兩種情況：一種是公布出來，害怕公眾理解了、明白了，監(jiān)督起來更加方便和直接，慈善組織就不能如往常一樣“自由靈活”了；另外一種是公布出來，害怕公眾不理解、不明白，從而質(zhì)疑慈善組織的運作，引起“不必要”的麻煩。第一個“怕”是自私自利的反映。公布財務(wù)信息以后，組織的一舉一動、一招一式，都呈現(xiàn)在公眾面前。想要借善款以營私的空間不復存在，所以才怕公布出來。這種組織違背了慈善的宗旨，透支了公眾的信任，必須通過充分的信息公布等制度設(shè)計，將其剔除出慈善事業(yè)。第二個“怕”是自暇自怡的表現(xiàn)。公布財務(wù)信息以后，組織必須要對公眾不理解和不明白的地方解釋說明。工作量及不確定性必然會增加。身為組織成員的舒適度肯定會大打折扣。雖然讓慈善成為一種習慣，并不要求我們都變成“苦行僧”，但令奉獻成為一種樂趣，的確需要我們百般努力。這種“麻煩”甚為必要。慈善透明的作用，一方面可以讓有慈心者放心行善，讓行善舉者善處慈心，另一方面還能通過這種制度設(shè)計，提升慈善事業(yè)工作人員的整體素養(yǎng)，讓自私自利者，難以容身，讓自暇自怡者，銳意進取，讓自覺自愿者，大顯身手。監(jiān)督缺乏之處，正是權(quán)利踐踏之地；自強不息之際，恰是奮發(fā)有為之時。慈善事業(yè)遠非十全十美，但是慈善透明必須一心一意。著力提高透明度，我們的慈善事業(yè)才會大有作為；敢于擔當，勇于開拓，慈善事業(yè)中的我們，才會有大作為。