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        統(tǒng)計數(shù)據(jù)失實問題探討

        2011-08-15 00:43:44侯金明哈爾濱鐵路局齊齊哈爾機務(wù)段
        中國軍轉(zhuǎn)民 2011年3期
        關(guān)鍵詞:層層政績領(lǐng)導(dǎo)

        文/侯金明 (哈爾濱鐵路局齊齊哈爾機務(wù)段)

        國家統(tǒng)計部門發(fā)布的有關(guān)社會民生、經(jīng)濟發(fā)展的數(shù)據(jù),是權(quán)威的,也應(yīng)是準確的,因為它是政府賴以確定政策方針,調(diào)動自然和社會資源,擬制經(jīng)濟—社會發(fā)展計劃,調(diào)劑安排整個社會生活的基礎(chǔ)。如果統(tǒng)計數(shù)字不準確,不真實,那么,它的消極、負面影響極其重大。不幸的是,這種情況時有發(fā)生。如何防止統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)失實,值得認真探討。

        一.關(guān)于部分數(shù)字失真問題。

        從外部原因說,有黨風、政風、社會風氣不正的問題;有體制轉(zhuǎn)換時期,突出對各級領(lǐng)導(dǎo)干部政績的“量化考核”或目標責任管理制而導(dǎo)致行政干預(yù)強化,出現(xiàn)“考核什么數(shù)字,什么數(shù)字不實”的問題;有某些企業(yè)造假帳和會計師事務(wù)所、審計帥事務(wù)所誠信度不高等問題。從統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部原因說,有統(tǒng)計執(zhí)法力度雖比過去有所加強但仍然不夠的問題;有統(tǒng)計人員對弄虛作假行為不敢頂,頂不住的問題;有調(diào)查方法改革滯后以及對數(shù)字評估、調(diào)整方法如何不斷提高科學(xué)水平等問題;還有統(tǒng)計人員對新情況下尊重利保護統(tǒng)計客體利益的意義理解不夠,尚未找到為統(tǒng)計客體保守秘密、減輕負擔同滿足公共信息需求之間均衡點的問題。在以卜諸多原因巾,社會風氣不正與層層量化考核干部兩個因素相結(jié)合而形成的“榮辱升降系于一數(shù)”、“數(shù)字出官,官出數(shù)字”問題居于突出地位。

        最近,黨中央、國務(wù)院抓反對弄虛作假,采取了一系列措施,包括;向重點國有大中型企業(yè)派遣稽杏員;對國有企業(yè)和事業(yè)單位實行會計人員委派制;大力整頓會計師事務(wù)所;在縣、鄉(xiāng)、村推行政務(wù)公開和財務(wù)公開,加強民主監(jiān)督,等等。這表明提高統(tǒng)計數(shù)字真實性的有利條件,正在逐步增加。在這種情況下,切實地有針對性地加強統(tǒng)計改革措施,逐步提高統(tǒng)計數(shù)字的真實性是完全可能的。

        在目前普遍施行對各級領(lǐng)導(dǎo)十部量化考核政績的情況下,如何避免“考核什么數(shù)字、什么數(shù)字不實”,是一個難題。許多地方努力探索,積累了一些重要經(jīng)驗。其中有些地方(如山東省萊州市)創(chuàng)造了較好的經(jīng)驗,可資借鑒。其主要經(jīng)驗,一是領(lǐng)導(dǎo)決心大,堅決求實,不怕因此降低自己領(lǐng)導(dǎo)地區(qū)的政績數(shù)字。

        近20多年來實行的對各級領(lǐng)導(dǎo)政績的量化考核制或目標責任管理制;它產(chǎn)生的歷史條件,正負面作用及其前景如何?這是一個需要以科學(xué)態(tài)度認真探討的問題。筆者認為,在我國新舊體制轉(zhuǎn)換時期,一方面取消了過去層層下達計劃指標、年終按計劃指標層層考核的制度;另一方面,社會主義市場經(jīng)濟的框架尚未完全確立,宏觀調(diào)控未能更多地集中于中央,仍然要求各級地方政府層層負責管理經(jīng)濟,因而仍然要對地方政府層層實行量化考核。正是在這樣特殊的歷史條件下,產(chǎn)生了這種特殊的考核和管理制度。

        統(tǒng)計數(shù)字當然是觀察全國和地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況的重要依據(jù),但把它同各級地方領(lǐng)導(dǎo)干部的政績考核(涉及“烏紗帽”)如此緊密地聯(lián)結(jié)在一起,并不是一個科學(xué)的辦法。這是因為:一個地區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展情況和反映這種情況的數(shù)字,其形成的原因除了當?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)水平之外,還有種種復(fù)雜的客觀原因和歷史原因;一時的績效與長遠的績效之間、局部績效與全局績效之間往往存在著種種矛盾;有些情況容易量化,有些情況(如精神文明的變化,環(huán)境損失的變化)不易量化;等等。我們要放開眼界看一看,為什么不論在我國過去高度集中的計劃經(jīng)濟條件下,不論在西方國家市場經(jīng)濟發(fā)達的條件卜,都不采用這種辦法呢?這需要深入地加以思考。

        目前實行的量化考核政績或目標責任管理制,有兩個問題難以解決。其一,“榮辱升降,系于一數(shù)”,從而強化了行政對統(tǒng)計數(shù)字的干預(yù)作用,成為“數(shù)字出官,官出數(shù)字”的原因之一。特別是在目標責任管理制的執(zhí)行過程中,經(jīng)常產(chǎn)生“層層加碼”的現(xiàn)象。假如中央提出當年GDP增長7%,若干省為了“保證”完成任務(wù),就加上“保險系數(shù)”,訂為8%;而地(市).縣(市)也以同樣的原因訂為9%。10%。到年終時,就以此為標準層層考核政績。為了保住“烏紗帽”,若干地方就以目標代實績,夸大成績數(shù)字。有些地方流傳著這樣的話:“下達指標,層層加碼,馬到成功;上報數(shù)字,層層攙水,水到渠成?!睆膶嶋H情況看,上邊也知道許多地方報來的數(shù)字有不同程度的虛夸(也有如實報告的),于是又層層“擠水分”,這對于使宏觀數(shù)字接近真實是必要的,但如何使擠“水份”的方法科學(xué)化也是一個相當復(fù)雜的問題。其二,即使沒有上述的數(shù)字虛夸現(xiàn)象,這種量化考核政績的辦法,也很容易助長行政下作中的形式主義,鼓勵追求眼前的、合乎局部利益的績效,不利于引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)長遠著眼,全局著眼從事建設(shè)。據(jù)報導(dǎo):不少地方領(lǐng)導(dǎo)干部營造“政績工程”“形象工程”成風,甚至舉債興辦未經(jīng)充分論證的項目,追求一時的發(fā)展速度。目前全國僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級債務(wù)已達二千億元之多(平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債四百多萬元),其結(jié)果是“一屆的政績,幾屆的包袱?!?/p>

        2002年中央發(fā)布(黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選擇任用工作條例)的有關(guān)會議上,中央領(lǐng)導(dǎo)同志講話中指出:對于領(lǐng)導(dǎo)干部要從思想素質(zhì)、工作作風、政績和群眾公認程度四個方面進行考核。其小政績是重點,并指出;“認識和評價干部的政績,要做到全面,客觀、真實、科學(xué),防止片面性和簡單化。既要看當前工作成績,又要看在基礎(chǔ)性、長遠性工作中的成果;既要看上作成績的大小,又要看取得這些工作成績的工作環(huán)境和工作條件;既要看日常工作成效,又要看在重要時期、重要工作、重大事件中的決策能力和工作成效;既要看物質(zhì)文明的成效,又要看精神文明的成效?!?《人民日報》2002年7月23日)達到上述要求,首先是各級組織部門、人事部門的職責,同時,統(tǒng)計部門也負有重要責任。對統(tǒng)計部門來說,一是要千方白計地核實數(shù)字,擠掉“水分”,就如前述的經(jīng)驗?zāi)菢?;二是不把統(tǒng)計數(shù)字對考核政績的作用絕對化,因為有些情況是難以用統(tǒng)計數(shù)字反映的,如長遠性工作成果,取得政績的環(huán)境和條件、精神文明等(當然,有些指標可以靈活運用,如負債的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以在一定時期內(nèi)把“還債數(shù)量”也作為考核政績指標之一)。在將來,我國經(jīng)濟體制和政治體制進一步深入的條件下,在國民經(jīng)濟的宏觀管理進一步集中于中央的條件下,可以研究采用更好的考核和管理辦法,取消或淡化現(xiàn)行的用統(tǒng)計指標量化考核政績和目標責任管理制。

        二.關(guān)于統(tǒng)計調(diào)查方法改革問題。

        這是提高統(tǒng)計數(shù)字真實性的一個重要方面,也是整個統(tǒng)計改革的一個重點。近年來統(tǒng)計主管部門提出了調(diào)查方法要由過去以全面定期報表為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐猿闃诱{(diào)查為主,多種方法并用,這是有一定道理的,但如何與我國實際相結(jié)合的問題還沒有很好地解決。在新舊體制轉(zhuǎn)換時期,各級政府都負責管理經(jīng)濟、都需要掌握本地區(qū)詳細經(jīng)濟數(shù)據(jù)的體制下,抽樣調(diào)查實際上難以像預(yù)想的那樣廣泛推行;已經(jīng)推行了抽樣調(diào)查的,有些全面定期報表仍難以取消;再加上重大國情國力普查安排頻率偏高等原因,形成各種調(diào)查方法的“疊加”。這種“疊加”加上新舊統(tǒng)計指標的“疊加”,形成基層負擔過重,使許多基層統(tǒng)計人員疲于奔命,反過來又影響到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

        從實際情況看,抽樣調(diào)查如何(以及能在多大程度上)適應(yīng)我國各級地方政府多層次、多目標的信息需求?各種調(diào)查方法如何配置和協(xié)調(diào)?必要的全面定期報表如何精簡?數(shù)字質(zhì)量評估如何科學(xué)化、規(guī)范化?所有這些,都是我國統(tǒng)計工作者必須攻克的難點。河南省在抽樣調(diào)查中,創(chuàng)造了綜合運用分層抽樣、二重抽樣、目錄抽樣等多種抽樣技術(shù)方法,完成了A、B、C三級一套樣本的設(shè)計,以三級樣本分別推算出相應(yīng)總體數(shù)量目標。這是滿足多層次需要的一種好辦法,是具有中國特色的重要創(chuàng)新(請參看王光鵬等著《滿足多層次需要的抽樣調(diào)查方法》,中國統(tǒng)計出版社2001年出版)廣東省引進美國多目標復(fù)合抽樣技術(shù)(MPPS),結(jié)合我國實際情況進行試點,在滿足多主題、多級使用的需要方面取得了可貴的經(jīng)驗。對這樣一些新的經(jīng)驗應(yīng)當加以總結(jié)和完善,并繼續(xù)創(chuàng)造新的經(jīng)驗,以求逐步建立起符合我國實際的統(tǒng)計調(diào)查方法的新體系。

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