陳 璇，韋作儀

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1 公路工程施工階段質量監(jiān)理要點與對策分析

1.1 公路工程施工階段質量監(jiān)理的主要內容

1）要對施工所要遵守的各種設計文件，技術要求以及標準規(guī)范等質量文件進行審核，對工程所用圖紙進行認真的核查和簽發(fā)，并且要保存記錄。這個環(huán)節(jié)對于公路施工階段是非常重要的，因為施工的順利進行離不開相關的技術標準和規(guī)范，工程施工也離不開圖紙，因此必須要對相關技術要求、標準規(guī)范進行明確，以遍對日后的施工階段的質量監(jiān)理奠定基礎；2）在公路施工階段的要對承包工程單位的質量保證和質量的管理體系進行全面的審核，對承包單位是否確實具備完成公路工程的能力進行全面的核實。要對承包單位施工人員是否具有上崗證明進行檢查，對施工人員的素質進行了解和備案；3）要對公路工程承包單位的施工方案的科學性進行審查，對施工方案能否保證按期完工，能否保證工程質量進行審查。要組織施工單位現(xiàn)場提交關于工程測量的網(wǎng)點和數(shù)據(jù)、報告。要對施工承包單位的試驗室的資格和計量認證文件進行核實；4）工程承包單位應該及時遞交有關《材料/構配件進場報驗單》，要及時檢查隨同報驗的砂石骨料、水泥、止水材料、鋼筋、摻合料與外加劑的試驗報告、合格證、準用證、復試報告等，并核審擬使用各標號硅配合比試驗報告；審查施工承包進場的機械設備的型號、配套和數(shù)量，是否滿足工程需要；檢查施工前的其他準備工作是否完備，盡量避免可能影響施工質量問題的發(fā)生。

1.2 公路工程施工階段質量控制

質量監(jiān)理過程中的最終目標是控制施工階段的質量，在公路工程施工過程中質量控制要以動態(tài)控制為主，要對工程質量進行全方位的，動態(tài)的控制，時刻掌握工程的建設進度和可能存在的問題與風險。要通過質量監(jiān)理不斷的發(fā)現(xiàn)可能存在的隱患或者可能給工程質量帶來的一些風險。在質量監(jiān)理的過程中要以數(shù)據(jù)分析為根本原則，不能憑空想象，一切都要按照科學的程序和步驟進行，要對重點部位作好質量控制，要對工程的關鍵工作程序，對工程質量具有決定性影響的部位進行仔細檢查，并采取有效的措施進行控制。項目質量監(jiān)理人員要不斷的對工程建設需要的原材料、半成品配件以及其他分項、分部工程進行不斷的質量監(jiān)理和檢查驗收。對工程中使用的一些新材料、新技術要進行理論分析和現(xiàn)場試驗并評估，只有得到了一些安全的結論，并可保證公路工程質量的前提下，才能使用新材料和新技術。此外如果在公路工程建設過程中，存在施工組織的設計調整和變更，質量監(jiān)理人員要設計和制定變更文件。如果建設工程存在一些是設計問題和缺陷，需要變更，項目建設部應該提交項目管理部，項目管理部應組織相關的質量監(jiān)理人員前去檢查和審核，待確認后再進行變更，并設計出變更文件。在質量監(jiān)理過程中，質量監(jiān)理人員應對項目施工的檢查情況進行匯報，并對如何提高公路工程施工階段工程質量提出建議。

2 公路工程竣工驗收階段質量監(jiān)理

2.1 公路工程竣工驗收階段質量監(jiān)理

公路工程竣（交）工驗收后質量監(jiān)理主要內容審查施工承包單位提交的竣工報告及附件，全面系統(tǒng)地查閱有關公路工程質量方面的測量資料、質檢報表和抽檢成果，對有懷疑部位進行復檢或補檢；審查施工單位的施工質量自檢成果，手續(xù)是否齊全，標準是否統(tǒng)一，數(shù)據(jù)是否有誤，以及審查質量等級評定結果是否符合規(guī)定；在項目的竣（交）工驗收時，業(yè)主單位組織和主持監(jiān)理工作，提交合同項目的竣工驗收報告以及重要階段驗收報告；檢查督促施工承包單位整理保存簽證驗收項目的質量文件；對驗收工程項目按規(guī)定標準作出質量評定；編寫竣工工程質量控制分析報告。

2.2 公路工程竣工驗收階段的質量監(jiān)理控制

項目監(jiān)理部按（現(xiàn)行）國家標準《工程施工質量驗收規(guī)范》的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程、單位工程進行檢查驗收；監(jiān)理工程師應對承包單位報送的分項（檢驗批）工程質量驗評資料進行審核及現(xiàn)場檢查，合格后予以簽認；對于有使用要求的分項（電器、設備調試等項）必須在檢測、試驗或運轉后再進行檢查評定（驗收）。項目監(jiān)理部應組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分項（檢驗批）工程和單位工程質量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認。同時應督促承包單位做好竣工資料的整編工作，審查承包單位提交的竣工資料及工程質量報告，針對工程質量和內業(yè)資料存在的問題，提出整改及時間要求，整改完畢后簽署竣工報驗。

2.3 公路工程監(jiān)理工程師質量控制的方法

質量監(jiān)理在質量控制中可以采取多種方法，進行施工階段和驗收階段的質量控制。常見的方法主要用現(xiàn)場試驗和驗證、一旁監(jiān)理、視頻檢查、平行檢查等方式。對公路工程施工的重點，比較容易出現(xiàn)質量問題的地方一般采取比較嚴格的質量控制方法。比如可以采用現(xiàn)場控制的方法，具體有目測法、計量法、測量法等。質量監(jiān)理工程師要對對公路工程質量負責的人員的基本素質和工作情況有充分的了解，以有利于更好的進行質量監(jiān)理工作的進行。質量監(jiān)理人員要用科學的態(tài)度，正確的做事原則去認識和處理公路工程中出現(xiàn)的問題和矛盾。例如公路工程建設進度與施工質量的保證發(fā)生矛盾時，要充分協(xié)調承包單位關于公路工程建設的工期安排，人員安排以及施工進度，以確保工程質量的實現(xiàn)。

在施工過程中，監(jiān)理對工程項目的實施進行事前、事中、事后全過程動態(tài)控制，以事前、事中控制為主，事后控制為輔相結合的控制方法；強調監(jiān)理工作的預見性、計劃性和指導性，最大限度地采用先進的計算機目標管理及科學化的統(tǒng)計資料分析。針對施工條件的變化和工程進展情況，階段性向業(yè)主單位提出調整控制性進度計劃的建議和分析報告。

3 結論

從以上分析來看，公路工程施工和驗收階段是公路工程質量控制的關鍵階段，公路工程項目一般都比較復雜，時間比較長，如何更好的通過質量監(jiān)理來控制公路工程質量，是質量監(jiān)理人員需要完成的重要任務。質量監(jiān)理人員應該根據(jù)實際工作經驗和專業(yè)知識，盡可能的去發(fā)現(xiàn)施工和驗收階段存在的問題，從而有效的公路工程的質量。

[1]李世蓉，田妮.國外CM模式與我國施工監(jiān)理模式的比較研究.上海：建設監(jiān)理，2008(2).

[2]徐惠民，張大平.如何提高監(jiān)理企業(yè)的核心競爭力.上海：建設監(jiān)理，2007(3).