李穎妍
(佛山市南海區(qū)平洲三寧物業(yè)管理有限公司,廣東 佛山 528000)
近年來,城市綠化建設(shè)已被作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入各級(jí)政府、國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,綠化建設(shè)投入不斷加大,城市綠化的重要性已為政府和市民所共識(shí),但城市綠化普遍存在著重建設(shè)輕管理的現(xiàn)象。然而,綠化養(yǎng)護(hù)管理在園林綠化建設(shè)中十分重要,它是一項(xiàng)長期、反復(fù)的工作,貫穿于園林綠化工作全過程。高效的管理和科學(xué)養(yǎng)護(hù)是鞏固和提高園林綠化建設(shè)成果的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)確保綠化質(zhì)量、發(fā)揮綠化景觀效果有著非常重要的意義。
包括:①對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足;②綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入不足;③管理制度不健全,措施落實(shí)不到位;④綠化養(yǎng)護(hù)管理人員的技術(shù)素質(zhì)較差;⑤毀綠、占綠現(xiàn)象嚴(yán)重。
所有喬木、灌木、花草除土壤封凍期外,要適時(shí)澆灌,每次要澆足澆透,澆水深度不低于 20 cm,干熱天氣應(yīng)適當(dāng)噴水降溫,一年之中除了封凍水和返青水(解凍水)之外,澆水次數(shù)根據(jù)天氣狀況進(jìn)行掌握,一般澆水次數(shù)為5~7次,新植樹木7~8次。
根據(jù)不同季節(jié)、不同植物種類、不同樹齡和生長狀況需求進(jìn)行施肥。喬木一般在每年的春季(促進(jìn)植物生長)和秋季(促進(jìn)植物枝條木質(zhì)化)重點(diǎn)施肥2次,新植苗木要施入腐熟基肥。草坪全年施肥次數(shù)不少于3次,草坪施肥必須均勻,撒施后應(yīng)及時(shí)澆水。
對(duì)樹木、花草要經(jīng)常性進(jìn)行清除雜草和松土,使其不得與苗木爭享水分及養(yǎng)分,提高土壤保墑能力。除草時(shí)要保護(hù)根系,不能傷根及造成根系裸露,更不能造成黃土裸露。草坪除草要精工細(xì)作,講求經(jīng)常,使草坪純度達(dá)到98%以上。
修剪包括喬木、灌木、草坪修剪。
分級(jí)管理制度即三級(jí)管理制度,分別指公司管理、技術(shù)部門管理和井隊(duì)管理。一直以來,公司管理、技術(shù)部門管理都是以井隊(duì)為單位的地上責(zé)任區(qū)制度,實(shí)行“三個(gè)一”精準(zhǔn)化鉆井以來,實(shí)現(xiàn)了向地下責(zé)任田的轉(zhuǎn)變。地下責(zé)任田管理是指把不同的施工區(qū)塊作為管理范圍,對(duì)區(qū)塊施工井隊(duì)及地下的整體情況進(jìn)行責(zé)任制歸屬。責(zé)任人要深化對(duì)區(qū)域鉆探重點(diǎn)、難點(diǎn)的研究,形成對(duì)責(zé)任區(qū)域地質(zhì)巖性等特征的準(zhǔn)確了解,對(duì)注采關(guān)系等發(fā)展變化內(nèi)容的動(dòng)態(tài)把握,進(jìn)而對(duì)責(zé)任田形成科學(xué)的規(guī)律性的數(shù)字化的鉆井指導(dǎo),形成對(duì)地下區(qū)域的責(zé)任田式管理模式。
3.4.1 喬木修剪一般在發(fā)芽前及落葉后進(jìn)行
常綠樹種原則上不修剪,一般剪去殘枝、病枝、折枝、下垂枝。行道樹修剪要保持樹冠完整美觀,主側(cè)枝分布勻稱,內(nèi)膛不空又通風(fēng),分枝點(diǎn)高度最低標(biāo)準(zhǔn)為2.8 m,注意不能影響行人、車輛通行。樹木應(yīng)與架空線、路燈、信號(hào)燈、變壓設(shè)備保持足夠的安全距離。樹木修剪時(shí),落葉樹一般不留橛,針葉樹應(yīng)留1~2 cm長的橛,剪口必須平滑,不得劈裂,并注意留芽的方位。
3.4.2 花灌木、草木花卉修剪
考慮每種植物的生長發(fā)育特點(diǎn),花灌木和草木花卉在花芽分化前進(jìn)行修剪,花謝后及時(shí)剪去殘花,將開花枝條進(jìn)行中或重短截,以利來年促生健壯新芽。
3.4.3 綠籬修剪
修剪綠籬及色帶應(yīng)使輪廓清楚,線條整齊,頂面平整,高度一致,側(cè)面平直。每年全面整形修剪五次,并隨時(shí)將凸出于平面的枝條剪去。修剪后將殘留綠籬面的枝葉及時(shí)清除干凈。
3.4.4 草坪修剪
考慮季節(jié)和草種特性,使草的高度一致,邊緣整齊,高度控制在6~10 cm。
在我市喬木樹病蟲為害主要以蚜蟲為主,如國槐主要在5~6月為害嚴(yán)重,提前用氧化樂果噴藥進(jìn)行預(yù)防效果更佳,綠籬膠東衛(wèi)茅一般在7~8月雨水多季白粉病為害較重,提前用多菌靈進(jìn)行預(yù)防與防治。草坪的病蟲害防治,以防為主,綜合防治,冷季型草坪病蟲害嚴(yán)重,化學(xué)防治應(yīng)在5月初開始,蟲害主要有蠐螬、蚜蟲、地老虎、粘蟲、螨類等,我市主要以粘蟲為害嚴(yán)重,可用敵敵畏與3911配制進(jìn)行預(yù)防或防治,也可用溴氰菊酯防治。
樹木涂白,進(jìn)入10月下旬后,我市對(duì)所有喬木樹用生石灰與硫磺進(jìn)行配制,實(shí)施樹木涂白。10月中下旬開始冬澆,冬澆水要澆足澆透,以免冬季受旱。11月初用竹條對(duì)綠籬植物進(jìn)行打架,進(jìn)入中旬覆蓋編織防寒布,使植物免受冬季積雪重壓,避免風(fēng)寒,安全過冬,以利次年植物較早返青。
為了保障城市綠化成果,促進(jìn)綠地管養(yǎng)上水平、上臺(tái)階,確保綠地管理質(zhì)量,提高綠化景觀效果,2009年出臺(tái)了《園林綠化管養(yǎng)考核辦法》、《園林綠化管養(yǎng)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,使管理工作走上制度化、規(guī)范化軌道,主要采取以下管理辦法:
請(qǐng)示主管局加大養(yǎng)護(hù)資金投入,將有限資金真正用好。
4.1.1 經(jīng)費(fèi)包干
依據(jù)上述兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行嚴(yán)格要求,與綠化大隊(duì)簽訂全年綠化養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書,將局撥付的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)??钣糜诮值兰皬V場,對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有養(yǎng)護(hù)地段的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行科學(xué)測算,以此作為綠化大隊(duì)包干經(jīng)費(fèi)。
4.1.2 片區(qū)包干
養(yǎng)護(hù)設(shè)立七大片區(qū),采取分段養(yǎng)護(hù)、分片管理、分片計(jì)酬的形式,分工明確,責(zé)任到人,達(dá)到人員在崗全覆蓋,不留死角。
4.1.3 管理模式
大隊(duì)長總負(fù)責(zé),隊(duì)長分區(qū)負(fù)責(zé),組長分片負(fù)責(zé),早點(diǎn)名、常在崗、勤檢查、日記錄,達(dá)到五個(gè)標(biāo)準(zhǔn):①養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍專一性;②工作進(jìn)度高效性;③資料記錄連續(xù)性;④報(bào)告制度時(shí)效性;⑤養(yǎng)護(hù)核算獨(dú)立性。
4.1.4 經(jīng)費(fèi)撥付
管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)按照年度綜合平均得分進(jìn)行撥付,養(yǎng)護(hù)不達(dá)標(biāo)者,按照管養(yǎng)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣除其分值,月度檢查綜合得分在95分以上者,全部撥付管養(yǎng)經(jīng)費(fèi);得分在90~95分者撥付95%;得分在85~90分者撥付90%;得分在85分以下者,除按相應(yīng)比例核減管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)外,還將立即中止承包合同。
成立考評(píng)組:園林處成立園林考核組、綠化大隊(duì)成立自查組。自查組每天對(duì)街道進(jìn)行巡查、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并做好日記錄;考核組負(fù)責(zé)每周對(duì)各類綠地管養(yǎng)的考核工作及對(duì)日常檢查的督查工作。
為了強(qiáng)化管理,明確職責(zé),使城區(qū)街道綠化管理有序進(jìn)行,園林處與環(huán)衛(wèi)處簽訂關(guān)于城區(qū)街道綠化帶養(yǎng)護(hù)協(xié)議,按照原建設(shè)局會(huì)議精神,園林處負(fù)責(zé)綠化帶內(nèi)及喬木樹池內(nèi)的雜草清除,整形修剪之后的殘枝敗葉及綠化施工場地處理,環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)綠化帶內(nèi)及樹池內(nèi)垃圾處理,雙方相互配合、相互協(xié)作。
為了提高管護(hù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)能力,聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員、高級(jí)工程師,定期或不定期地對(duì)管護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo),實(shí)行理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合,成為懂技術(shù)、善操作的專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。
園林綠化養(yǎng)護(hù)內(nèi)容由3部分組成:①日常常規(guī)性養(yǎng)護(hù);②損毀綠地設(shè)施養(yǎng)護(hù);③綜合整治及突擊性養(yǎng)護(hù)。每一部分養(yǎng)護(hù)內(nèi)容形成書面報(bào)告,由報(bào)告人根據(jù)工作內(nèi)容向主管局匯報(bào),主管局派專人察驗(yàn)后做出相應(yīng)的批示,園林處按照批示內(nèi)容組織實(shí)施,任務(wù)完成后請(qǐng)主管局派專人驗(yàn)收。
苗木補(bǔ)植補(bǔ)栽是綠化養(yǎng)護(hù)的重要組成部分,苗木質(zhì)量的好壞直接影響其生長態(tài)勢、景觀效果,即綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,所以把好苗木質(zhì)量關(guān)是其關(guān)鍵,為了以適當(dāng)價(jià)格購回優(yōu)質(zhì)苗木,采取以下措施:①公開招標(biāo)方式購置苗木,堅(jiān)持公開、公正、公平原則,不用人情苗,杜絕劣質(zhì)苗;②采購苗木遵循就低不就高、就近不就遠(yuǎn)、就北不就南的基本原則,從最低前三位投標(biāo)人中擇優(yōu)選擇,實(shí)行價(jià)格摸底招標(biāo)與現(xiàn)場看苗木相結(jié)合,業(yè)績優(yōu)秀者優(yōu)先;③招標(biāo)價(jià)格由市財(cái)政局評(píng)審中心、局紀(jì)檢、監(jiān)察室聯(lián)合把關(guān)。
園林監(jiān)察隊(duì)實(shí)行日巡查,勤報(bào)告,督查城區(qū)各街道樹木、綠地、游園、廣場管護(hù)任務(wù)完成情況及存在的問題,園林設(shè)施完好與否,發(fā)現(xiàn)問題就地解決,及時(shí)處罰違規(guī)行為,記錄巡查報(bào)告單,將信息及時(shí)準(zhǔn)確地反饋于園藝科和綠化隊(duì),以便調(diào)整工作計(jì)劃,為制訂養(yǎng)護(hù)任務(wù)提供依據(jù),同時(shí)配合城建12319熱線,處置各種突發(fā)事件及其他損毀事件。
城市綠化是打造生態(tài)宜居城市的重要載體,關(guān)系到人居環(huán)境的改善、市民的切身利益,因此要把城市綠化管理置身于社會(huì)的監(jiān)督之下,公開透明,要廣泛聽取各方意見、接受新聞媒體的監(jiān)督,從各個(gè)層面聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員監(jiān)督綠化管理工作,同時(shí)要不定期邀請(qǐng)新聞媒體記者召開座談會(huì),聽取他們的呼聲,廣泛征求他們的意見和建議,使他們參與到城市綠化管理中來,時(shí)刻關(guān)心、關(guān)注城市綠化發(fā)展。
為了保障城市綠化工程及養(yǎng)護(hù)管理工作順利進(jìn)行,做到后勤服務(wù)及時(shí)到位,科室人員協(xié)調(diào)配合,園林處與各科室簽訂目標(biāo)責(zé)任制,按照各科室職能、職責(zé),實(shí)行百分制考核,科室內(nèi)部分工明確,責(zé)任到人,相互協(xié)作,承接不同時(shí)期處理布置的各項(xiàng)工作。