高 非

陜西有色金屬控股集團有限責(zé)任公司，陜西 西安 710075

0 引言

礦山信息化是指引進先進的管理理念，以現(xiàn)代信息技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、傳感器網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和過程智能控制技術(shù)等為手段，在礦山企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對礦山生產(chǎn)、經(jīng)營與管理的各個環(huán)節(jié)及生產(chǎn)要素實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、模型化、可視化、集成化和科學(xué)化管理，整合各方面的資源，達到提高礦山企業(yè)工作效率、減少事故、降低成本、增加利潤的效果。

中國是一個礦產(chǎn)大國，礦業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，在當(dāng)今進行信息化建設(shè)的大潮中，需要跟上歷史的步伐，加快礦產(chǎn)企業(yè)的信息化。礦山信息化一方面體現(xiàn)了信息技術(shù)的應(yīng)用和延伸，另一方面體現(xiàn)了企業(yè)的組織與管理方式的變革。目前，我國礦山企業(yè)的信息建設(shè)發(fā)展較快，陸續(xù)有一部分礦山企業(yè)進行了不同程度的信息化改革，并且達到了良好的效果。

1 礦山信息化的現(xiàn)狀

在各種技術(shù)飛速發(fā)展的21世紀，信息化技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用，改變著傳統(tǒng)的礦山產(chǎn)業(yè)。遙控采礦甚至無人礦井等已在美國、加拿大、瑞典、澳大利亞等國家變成現(xiàn)實。他們在工作面使用計算機控制的電牽引采煤機、電液控制的液壓支架和具有軟啟動功能的刮板輸送機，并采用計算機進行工況監(jiān)測、故障診斷與自動控制，對井下環(huán)境進行實時監(jiān)測。他們在進行電子生產(chǎn)的同時，實施電子供應(yīng)鏈并發(fā)展電子商務(wù)。如加拿大國際鎳公司通過地下通訊、定位與導(dǎo)航、信息快速處理及過程監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對地下開采裝備乃至整個礦山開采系統(tǒng)的遙控操作。美國已成功地開發(fā)出一個大范圍的采礦調(diào)度系統(tǒng)，采用最新計算機、無線數(shù)據(jù)通訊、調(diào)度優(yōu)化以及全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（GPS）技術(shù)，進行露天礦生產(chǎn)的計算機實時控制與管理，露天礦幾乎近于無人采礦。

我國自動化調(diào)度系統(tǒng)、采礦設(shè)備的自動化控制、智能化全球定位系統(tǒng)等現(xiàn)代技術(shù)也已在一些礦山得到推廣應(yīng)用，并取得了較好效果。特別是在礦山地質(zhì)建模、礦山調(diào)度、礦山廠選址、燒結(jié)數(shù)字化控制、礦山信息工程及礦山基礎(chǔ)工程及管理方面成果卓著。

2 我國礦山信息化建設(shè)的問題

我國礦山企業(yè)的信息化雖取得一定的進步，但受制于各種因素，目前相對于發(fā)達國家還處于一種落后的水平。主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面。

2.1 領(lǐng)導(dǎo)層對信息化建設(shè)的重視不夠，缺乏長期規(guī)劃

礦山信息化建設(shè)的重要性還沒有成為我國礦業(yè)主管部門和礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的足夠重視。在進行信息化建設(shè)方面，缺乏一個長期的規(guī)劃，資金、人力等各種資源的投入較少。

2.2 人才培養(yǎng)不足，科研滯后

我國礦山信息化人才培養(yǎng)不能滿足信息化建設(shè)的需要，且礦山在引進信息化人才方面有較多的顧慮。然而，信息化建設(shè)需要聯(lián)系礦山企業(yè)的實際，靈活開展信息化建設(shè)。某些理論不夠成熟，一些成熟的理論在應(yīng)用中也存在一定的問題，這都需要進行一定的科研。人才的缺乏導(dǎo)致科研的滯后甚至停止。

2.3 針對生產(chǎn)或管理中的某個環(huán)節(jié)的信息化，缺乏整體支持

我國的礦山信息系統(tǒng)主要是針對生產(chǎn)或管理中的某個環(huán)節(jié)建設(shè)的，這些環(huán)節(jié)的信息化雖然提升了局部工作效率，但不足以拉到整體效率的大的變化。在物流管理方面還存在服務(wù)意識不強、體制結(jié)構(gòu)不合理、資源重復(fù)等問題。

2.4 礦山業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一化和標準化，影響信息化推進

礦山的工作種類較多，業(yè)務(wù)流程繁瑣復(fù)雜，礦山的生產(chǎn)經(jīng)營缺乏一個統(tǒng)一化和標準化。同時，礦山使用的設(shè)備和系統(tǒng)，也缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標準，各個廠家針對煤礦生產(chǎn)的各種需要，設(shè)計和生產(chǎn)出了種種產(chǎn)品，在信息化建設(shè)時，各種系統(tǒng)會出現(xiàn)相互重疊、互不兼容等問題。

3 礦山信息化建設(shè)的措施

3.1 統(tǒng)一對信息化認識，加強觀念建設(shè)，切實抓好組織領(lǐng)導(dǎo)

信息化對于企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、適應(yīng)市場變化、增強競爭能力、提高經(jīng)濟效益有著重要的作用。礦山企業(yè)應(yīng)重視信息化建設(shè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該親自進行宣傳和動員，使員工明白企業(yè)信息化的重大作用并在信息化建設(shè)過程中充分支持和配合。企業(yè)甚至有必要成立專門的信息化委員會來進行監(jiān)督管理。切保企業(yè)信息化進程順利有序地進行。

3.2 加強人才引進和培訓(xùn)，提高信息化隊伍專業(yè)水平

企業(yè)通過人才引進和加強培訓(xùn)等手段，組織和領(lǐng)導(dǎo)與信息化相關(guān)的學(xué)科和部門共同進行理論指導(dǎo)和科研工作，確保理念先進、科研領(lǐng)先，提高領(lǐng)導(dǎo)層和工作人員等組成的信息隊伍的水平。另外，還可與計算機公司合作，由他們進行信息系統(tǒng)的開發(fā)和維護。

3.3 建設(shè)企業(yè)的ERP系統(tǒng)，提高管理水平

建設(shè)企業(yè)自己的ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)系統(tǒng)可以推進管理變革，從而提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。信息技術(shù)是科學(xué)管理的催化劑，目前比較流行和成熟的信息化管理系統(tǒng)是ERP系統(tǒng)。實施ERP在軟件功能、硬件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、應(yīng)用人員方面是可行的，可以對生產(chǎn)過程、財務(wù)報表、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)進行有效管理。同時，實施ERP可以進行業(yè)務(wù)流程的重組。

3.4 生產(chǎn)環(huán)節(jié)統(tǒng)一技術(shù)標準，保障信息化的快速實施

生產(chǎn)環(huán)節(jié)如果能統(tǒng)一標準，對信息化建設(shè)具有十分重要的地位。在生產(chǎn)中一定要遵循技術(shù)標準，可以將很多的管理和生產(chǎn)任務(wù)實現(xiàn)自動化數(shù)字化。生產(chǎn)中使用的系統(tǒng)的標準化，可以避免信息集成時的重疊和不兼容等問題。標準化可以很大程度的推動信息化，加快信息化的實施。

4 結(jié)論

礦山信息化是礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的必然要求，是一項系統(tǒng)工程，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和各個部門的共同努力才能完成。同時，礦產(chǎn)信息化是一項長期工程，需要持續(xù)的工作。我國礦山信息化雖然取得了一定的成就，但還有很長的路要走。我們要正視存在的各種問題，迎接各類挑戰(zhàn)，以先進的思想為觀念，以先進的技術(shù)為手段，加快我國礦業(yè)信息化建設(shè)。

在礦山信息化建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)的重視是前提，人才的培養(yǎng)是基礎(chǔ)，資金的投入是保障，各個生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的落實是關(guān)鍵，只有各個層次、各個環(huán)節(jié)都予以重視，才能使信息化建設(shè)穩(wěn)健、快速推進。

[1]劉華艷，魯衛(wèi)紅.芻議建設(shè)數(shù)字化信息化礦山[J].礦業(yè)工程，2008，6(4)：3-5.

[2]許禮剛，陳藝.芻議礦山企業(yè)的信息化管理[J].科技廣場，2007，10：228-229.

[3]程水利，金超.加強礦山企業(yè)信息化-提升企業(yè)競爭力[J].現(xiàn)代礦業(yè)，2009，12：123-124.

[4]伊靜.礦山企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵因素分析[J].經(jīng)濟管理，2009，30(11)：1-3.

[5]王振.礦山企業(yè)信息化建設(shè)的探索[J].煤礦機械，2009，30(7)：215-217.

[6]張紅巖，趙連剛.自動化、信息化和數(shù)字化礦山的創(chuàng)建與實施[J].煤炭技術(shù)，2007，26(5)：1-2.