模塊一:經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)對(duì)策
模塊二:企業(yè)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)富之道
模塊三:企業(yè)管理與品牌建設(shè)
模塊四:卓越領(lǐng)導(dǎo)力
模塊五:國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代創(chuàng)新
模塊六:實(shí)戰(zhàn)案例與拓展
培養(yǎng)對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、高級(jí)經(jīng)理等高級(jí)管理人員。
培訓(xùn)時(shí)間:2011年10月27日-2012年10月31日,學(xué)制一年,每?jī)蓚€(gè)月上課4天。
招生人數(shù):80人
培訓(xùn)地點(diǎn):北京大學(xué)
課程費(fèi)用:39000元/人
核心課程
一、信息經(jīng)濟(jì)與宏觀政策篇
二、金融信息與資本運(yùn)作篇
三、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)篇
四、核心管理課程及實(shí)戰(zhàn)案例分析
培養(yǎng)對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)總監(jiān)等高級(jí)管理人員。
培訓(xùn)時(shí)間:2011年10月27日開(kāi)學(xué),2012年10月31日結(jié)業(yè)。招生人數(shù):60人。
培訓(xùn)地點(diǎn):北京大學(xué)
課程費(fèi)用:66000元/人
核心課程
信息時(shí)代宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與金融信息利用
資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)與戰(zhàn)略
投融資戰(zhàn)略與信息化條件下的收購(gòu)兼并
私募股權(quán)投資基金(PE)
培養(yǎng)對(duì)象:具有大專(含)以上學(xué)歷,3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁等高層管理人員。
辦班單位:信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院
培訓(xùn)時(shí)間:2011年10月27日開(kāi)學(xué),2012年10月31日結(jié)業(yè)。每個(gè)月上課3天,共10次。
招生人數(shù):60人
培訓(xùn)地點(diǎn):北京大學(xué)
課程費(fèi)用:68000元/人
課程內(nèi)容
模塊一:產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展戰(zhàn)略
模塊二:品牌策略與營(yíng)銷策劃
模塊三:內(nèi)容創(chuàng)意與技術(shù)創(chuàng)新
模塊四:人本資源與素養(yǎng)提升
模塊五:投融資策略與資本運(yùn)營(yíng)
目標(biāo)學(xué)員:廣電系統(tǒng)、報(bào)業(yè)集團(tuán)等新聞出版單位正副臺(tái)長(zhǎng)、社長(zhǎng)、主編、總編及其他高層管理人士;影視、演出、音像、出版發(fā)行、廣告、動(dòng)漫、會(huì)展、文博、經(jīng)紀(jì)、旅游等文化企業(yè)董事長(zhǎng)、董事會(huì)成員、CEO、正副總裁、總經(jīng)理及其它高層管理人士;文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域高級(jí)經(jīng)理人、高層管理人士;文化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)商、提供商;政府文化主管部門(mén)官員及各級(jí)文化事業(yè)單位的管理干部;投資文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的國(guó)內(nèi)外投資商,有意加入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的社會(huì)各界精英人士。
培訓(xùn)費(fèi):28800元/人(包括授課費(fèi)、課程資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)等,不含差旅費(fèi)、食宿費(fèi)、班級(jí)活動(dòng)費(fèi)、自愿考察費(fèi)。可協(xié)助安排住宿,費(fèi)用自理)。
2011年秋季班,2011年10月-2012年6月,報(bào)名截止日期:2011年10月12日
首次課程日期:2011年10月19日-10月23日
主要課程
一、土地運(yùn)籌
土地競(jìng)購(gòu)的決策和評(píng)估
土地價(jià)值的挖掘
拿地中的難題如何處理
二、資金運(yùn)籌
融資利用和風(fēng)險(xiǎn)分析
私募股權(quán)融資
上市融資與上市輔導(dǎo)
金融政策的影響
三、策略運(yùn)籌
策中談策
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與透析
風(fēng)險(xiǎn)管控
四、土地與金融資本運(yùn)作實(shí)踐研究專題
參觀考察
典型案例研討與評(píng)析
典型項(xiàng)目對(duì)接
招生對(duì)象:房地產(chǎn)、土地資源企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及高管;政府主管土地、城市建設(shè)和招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)干部;有房地產(chǎn)投資需求的企業(yè)高管。
學(xué)習(xí)安排:總共192學(xué)時(shí)(24天),每月一次,每次3天,首次上課時(shí)間:2010年11月26日-28日。
學(xué)費(fèi):39800元/人
課程內(nèi)容
專題一:餐飲產(chǎn)業(yè)生存環(huán)境分析與戰(zhàn)略抉擇
專題二:國(guó)學(xué)精要與文化餐飲塑造
專題三:餐飲企業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌打造與服務(wù)營(yíng)銷
專題四:餐飲企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)與標(biāo)準(zhǔn)化
專題五:企業(yè)家勝任素質(zhì)能力提升與人才規(guī)劃
專題六:餐飲企業(yè)精細(xì)化管理
專題七:餐飲產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作與企業(yè)發(fā)展
專題八:主題考察——解密餐飲產(chǎn)業(yè)的幾大現(xiàn)象
課程對(duì)象:餐飲企業(yè)的總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、有意向在餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)家、投資家、有志于尋求更大發(fā)展的餐飲產(chǎn)業(yè)精英。
學(xué)習(xí)期限:7個(gè)月,每個(gè)月集中四天授課;
授課地點(diǎn):清華大學(xué)
每期班學(xué)員可免費(fèi)參加2-3天的選修課程的學(xué)習(xí),并可以在1年內(nèi)免費(fèi)不限次參加本項(xiàng)目課程再學(xué)習(xí)(不包括年度論壇)。
開(kāi)學(xué)時(shí)間:2011年11月8日(周二)
研修費(fèi)用:人民幣32000元,包括培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)資料、通訊錄、教務(wù)費(fèi)。(食宿及交通自理)
課程安排
中國(guó)“十二五規(guī)劃”與宏觀經(jīng)濟(jì)分析
解讀軍工企業(yè)股份制改造有關(guān)規(guī)定
國(guó)有企業(yè)改制上市的規(guī)范要求
軍工企業(yè)在上市運(yùn)作過(guò)程中的法律問(wèn)題
軍工企業(yè)改制的財(cái)務(wù)分析
企業(yè)并購(gòu)與重組
企業(yè)資本運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)防范
現(xiàn)代企業(yè)制度建立與公司治理
軍工企業(yè)改制上市案例分析
培訓(xùn)對(duì)象:主管、監(jiān)管企業(yè)的相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo);各軍工企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事會(huì)成員、改制領(lǐng)導(dǎo)小組、中層管理人員及其下屬企事業(yè)單位有關(guān)人員。
培訓(xùn)地點(diǎn):清華大學(xué)
計(jì)劃開(kāi)班時(shí)間:2011年9月中旬(上課三天)、10月中旬(上課三天)
培訓(xùn)費(fèi)用:培訓(xùn)課程共計(jì)48學(xué)時(shí),6天,培訓(xùn)費(fèi)為8800元/人