丁源、武洋洋/文

（作者：丁源，單位：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院，研究方向：財(cái)務(wù)管理、企業(yè)管理；武洋洋，北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士研究生，研究方向：人力資源管理）

在全球競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，競(jìng)爭(zhēng)不再只是局限于兩個(gè)企業(yè)之間，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)組織模式不斷變化，競(jìng)爭(zhēng)的主體可能發(fā)生在不同的企業(yè)之間，也可能發(fā)生在不同的供應(yīng)鏈之間，還可能發(fā)生在不同的戰(zhàn)略聯(lián)盟或者虛擬企業(yè)組織之間，競(jìng)爭(zhēng)的主體日益多元化。這時(shí)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是企業(yè)集群之間的競(jìng)爭(zhēng)，因此需要建立企業(yè)和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的互動(dòng)提升體系。

體系要素

1.“點(diǎn)”——企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)正常運(yùn)行的微觀基礎(chǔ)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最重要的單位，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐，是供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈中的核心單位。國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，主要是由其產(chǎn)業(yè)和企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力決定的。相對(duì)于產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，可以用“點(diǎn)”來(lái)描述企業(yè)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，任何一個(gè)企業(yè)都不是孤立存在的，每一個(gè)企業(yè)要么是其客戶的供應(yīng)商，要么是其供應(yīng)商的客戶，因此，市場(chǎng)中的交易關(guān)系將若干個(gè)“點(diǎn)”聯(lián)系起來(lái)形成了供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。

供應(yīng)鏈的形成具有自動(dòng)選優(yōu)機(jī)制，在其他條件相同的情況下，對(duì)于供應(yīng)鏈的某一環(huán)節(jié)，總是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)淘汰競(jìng)爭(zhēng)力弱的企業(yè)，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)能夠比競(jìng)爭(zhēng)者以更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。所以，對(duì)于產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是基礎(chǔ)，只有產(chǎn)業(yè)中每個(gè)“點(diǎn)”的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)了，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)更強(qiáng)。

2.“群”——產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

圖2 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的形成

產(chǎn)業(yè)是介于微觀經(jīng)濟(jì)細(xì)胞（企業(yè)）與宏觀經(jīng)濟(jì)單位（國(guó)民經(jīng)濟(jì)）之間的若干集合，是提供密切聯(lián)系或相互替代的產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足顧客需求的相互競(jìng)爭(zhēng)或相互合作的一組公司。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)的主體是企業(yè)，企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是技術(shù)，產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)。當(dāng)眾多相關(guān)聯(lián)的企業(yè)在地理空間上集聚，他們的經(jīng)濟(jì)行為就在企業(yè)和集群兩個(gè)層面上展現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)也與兩個(gè)層面的情況息息相關(guān)。當(dāng)這種情況出現(xiàn)時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多地發(fā)生在集群之間。

“點(diǎn)”——“群”競(jìng)爭(zhēng)力體系基礎(chǔ)

1. 供應(yīng)鏈的協(xié)同優(yōu)勢(shì)

產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力并不是產(chǎn)業(yè)中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力簡(jiǎn)單的加總，而是由產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)通過(guò)協(xié)同作用顯現(xiàn)出來(lái)。產(chǎn)業(yè)中各企業(yè)之間充分利用現(xiàn)代化技術(shù)，從供應(yīng)商到加工商、批發(fā)商、流通企業(yè)、到銷(xiāo)售商銷(xiāo)售到消費(fèi)者手中的過(guò)程中，通過(guò)共享信息、相互合作、整體優(yōu)化降低供應(yīng)鏈的成本，提高供應(yīng)鏈運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)收益，從而實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的效應(yīng)，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

在產(chǎn)業(yè)鏈中，當(dāng)上游產(chǎn)業(yè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，它能使下游產(chǎn)業(yè)因此在來(lái)源上具備及早反映、快速、有效率、甚至降低成本等優(yōu)點(diǎn)。一個(gè)產(chǎn)業(yè)若要形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不能缺少世界一流的供應(yīng)商，而且彼此之間必須維持緊密的合作關(guān)系。在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力形成的過(guò)程中，需要產(chǎn)業(yè)中的各企業(yè)進(jìn)行協(xié)同，為了提高產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力而進(jìn)行彼此協(xié)調(diào)和相互努力。

2. 產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng)

產(chǎn)業(yè)的集群是指充分利用本土的人力資源和物質(zhì)資源，依據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及技術(shù)水平，形成本區(qū)域具有產(chǎn)業(yè)特色的富有競(jìng)爭(zhēng)力的集群體。地區(qū)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)的集群效應(yīng)，為建立縝密的專(zhuān)業(yè)化分工、社會(huì)化協(xié)作和龐大的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)提供了基礎(chǔ)，有效調(diào)節(jié)了市場(chǎng)與產(chǎn)品、產(chǎn)品與資金之間的相互矛盾，形成了專(zhuān)業(yè)化分工經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)相結(jié)合的格局，從而呈現(xiàn)出蓬勃高效的局面。集群并不是許多企業(yè)的簡(jiǎn)單集中，而是有四面八方的企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)方式而集中。如圖3。

圖3 產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng)

圖中每一個(gè)小圓圈代表一個(gè)企業(yè)；每一個(gè)中等圓圈代表一個(gè)企業(yè)集群，這些企業(yè)集群在產(chǎn)業(yè)鏈條的絞合下形成了產(chǎn)業(yè)集群；每個(gè)企業(yè)集群的規(guī)模不一，圖中最小的企業(yè)集群代表產(chǎn)業(yè)集群中最核心的企業(yè)集群，它可以是研發(fā)中心，也可以是產(chǎn)業(yè)集群中的支柱企業(yè)群。

產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)按產(chǎn)業(yè)鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行社會(huì)分工協(xié)作，使產(chǎn)業(yè)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)率得到提高，從而降低了生產(chǎn)成本，創(chuàng)造了產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。此外，產(chǎn)業(yè)集群還可以通過(guò)如下效應(yīng)形成群優(yōu)勢(shì)：

（1）激勵(lì)效應(yīng)。由于在較小的區(qū)域范圍內(nèi)匯集了大量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，形成“爭(zhēng)先恐后、你追我趕”的“貼近競(jìng)爭(zhēng)者生存”的局面，無(wú)情的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律形成強(qiáng)大的壓力，并轉(zhuǎn)而成為多數(shù)企業(yè)的強(qiáng)烈創(chuàng)新動(dòng)力，迫使企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，或者提升產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)業(yè)層次，改善服務(wù)；或者將同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)椴町惢?jìng)爭(zhēng)，另辟蹊徑，開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品品種和工藝。

（2）學(xué)習(xí)效應(yīng)。由于區(qū)位接近、經(jīng)濟(jì)聯(lián)系頻繁、信息交流便捷，企業(yè)集群免不了發(fā)生企業(yè)之間的知識(shí)和技術(shù)擴(kuò)散，提供了較多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，即人們所說(shuō)的“比有同行，學(xué)有對(duì)門(mén)”。更應(yīng)看到的是，創(chuàng)新的學(xué)習(xí)效應(yīng)不僅發(fā)生在同行之間，它還會(huì)通過(guò)基于“共同實(shí)踐活動(dòng)”的“跨行業(yè)鏈”的知識(shí)流動(dòng)，擴(kuò)展到集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的其他節(jié)點(diǎn)之間（如地方政府、中介組織等），形成集群區(qū)域的整體協(xié)同創(chuàng)新。

（3）文化效應(yīng)。眾多企業(yè)集聚在一個(gè)地區(qū)，互相競(jìng)爭(zhēng)又互相學(xué)習(xí)，使協(xié)作創(chuàng)新、加強(qiáng)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力成為企業(yè)集群的共同愿望，使“想創(chuàng)新、講創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)新”構(gòu)成一種特有的文化氛圍，成為創(chuàng)新的重要催化劑，激勵(lì)集群企業(yè)不斷追求和積累新知識(shí)和新技術(shù)。

（4）服務(wù)效應(yīng)。一是相關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新支撐。供應(yīng)商是產(chǎn)品創(chuàng)新與升級(jí)過(guò)程中不可缺少的一環(huán)，產(chǎn)業(yè)若要形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須與之維持緊密的合作關(guān)系。二是知識(shí)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新支撐。企業(yè)集群的發(fā)展壯大吸引了大量提供研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)支持的機(jī)構(gòu)，如學(xué)校、科研單位、管理咨詢機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)教育組織、技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。這些機(jī)構(gòu)加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā)、交流和擴(kuò)散，為企業(yè)創(chuàng)新提供了廣泛的機(jī)會(huì)。

（5）孵化效應(yīng)。集群的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)不僅體現(xiàn)在高科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群比較普遍的浙江溫州、慈溪等地區(qū)這種優(yōu)勢(shì)也日益顯現(xiàn)。在有集群的地區(qū)經(jīng)常很容易得到所需要的資本、技術(shù)、投入和員工，把這些組合起來(lái)就可以組成一個(gè)新的企業(yè)。

企業(yè)和產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升的動(dòng)力機(jī)制

圖4 企業(yè)和產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升的互動(dòng)機(jī)制

1.“點(diǎn)”對(duì)“群”的推動(dòng)作用

企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新能力提升、品牌價(jià)值塑造、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、整合企業(yè)價(jià)值鏈、建立技術(shù)創(chuàng)新體系、創(chuàng)新企業(yè)管理模式等途徑塑造了一定的企業(yè)優(yōu)勢(shì)——點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

光靠一點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)難以支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要發(fā)揮集體力量，形成群優(yōu)勢(shì)。點(diǎn)共享著巨大的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和許多技術(shù)、設(shè)施等，它們通過(guò)合理的產(chǎn)業(yè)分工來(lái)有效地配置資源，在龍頭點(diǎn)的帶領(lǐng)下逐漸形成了明顯的以地位為劃分的特色產(chǎn)業(yè)集群，形成了群優(yōu)勢(shì)。群與群之間又不是孤立存在的，它們之間按照產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的鏈條來(lái)發(fā)展自己，產(chǎn)業(yè)鏈上如果有接點(diǎn)缺失，集群內(nèi)便會(huì)由于擴(kuò)散效應(yīng)而形成新的產(chǎn)業(yè)群，彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈條的缺失，逐漸使產(chǎn)業(yè)分工趨于完善。這種完善之后，地域內(nèi)便形成許多地方特色產(chǎn)業(yè)，形成了區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集群，從而支撐了地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使地區(qū)具有了區(qū)域品牌，形成了一定的域優(yōu)勢(shì)。

2.“群”對(duì)“點(diǎn)”的拉動(dòng)作用

“群”對(duì)“點(diǎn)”的拉動(dòng)作用是指區(qū)域優(yōu)勢(shì)所帶來(lái)的品牌化、國(guó)際化等必然帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)所形成的競(jìng)爭(zhēng)壓力、創(chuàng)新壓力等又會(huì)促進(jìn)單個(gè)企業(yè)不斷成長(zhǎng)。

競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)如果有相互關(guān)聯(lián)的話，也會(huì)有提攜新產(chǎn)業(yè)的效果。因?yàn)樗鼈冎g具有一定程度的相似性，可以合作、分享信息，還可以在某些方面互相服務(wù)和補(bǔ)充。產(chǎn)業(yè)的提升效應(yīng)會(huì)使企業(yè)認(rèn)識(shí)更多新機(jī)會(huì)，也讓有新點(diǎn)子、新觀念的人獲得機(jī)會(huì)投入這個(gè)產(chǎn)業(yè)。這種關(guān)系也形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)在技術(shù)、流程、銷(xiāo)售、市場(chǎng)或服務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)力。