龍永軍 陳曉雨

（吉林省永吉縣水利局金家水利管理站，吉林 永吉 132217）

水利信息化主要是對水利信息的采集、傳輸、存儲、處理和利用，提高水利信息資源的應用水平和共享程度，從而提高水利工程的利用效率。

1 水利工程項目管理信息化現(xiàn)狀簡析

隨著通信技術的不斷發(fā)展、進步，全國各行業(yè)都逐步開始重視信息化的發(fā)展，在水利工程中也不例外。在2010年《全國水利信息化發(fā)展“十二五”規(guī)劃》編制完成，水利信息化重點工程順利實施。雖然在水利業(yè)務中水利信息化建設已經(jīng)起步 但進展比較緩慢 各級水利行政主管部門 各水利業(yè)務領域發(fā)展也不平衡 覆蓋全國的水利信息網(wǎng)絡尚未形成，主要還存在以下幾點問題：信息資源不足、信息共享困難、標準規(guī)范不全、共享機制缺乏、應用基礎薄弱等問題。

但是從國內(nèi)各行業(yè)來看，水利工程建設的信息化程度普遍低于其他行業(yè)；與國外水利工程項目管理信息化相比，我國更低于全球平均水平。據(jù)不完全統(tǒng)計,國外的水利工程相關公司90%以上的項目都采用軟件進行管理，而在我國則不到10%。

2 當前水利工程項目管理信息化存在的問題

目前，我國水利工程項目管理信息化建設領域還存在諸多問題，主要存在以下幾方面的問題。

2.1 基礎設施薄弱

通信技術發(fā)展快，設備更新的周期短，而購買信息通訊基礎設施也比較昂貴，因此很多監(jiān)理公司、施工單位和項目管理公司等都存在一定的缺乏基礎設施建設的問題。每一個水利工程項目都是一個完整的整體，對于項目的參建單位而言，則應是一個能夠互相協(xié)作的統(tǒng)一整體，如果其中一個單位的軟硬件基礎設施不完善就會導致有效的信息資源共享技術支撐環(huán)境難以構成，而引起信息的滯后、扭曲與失真?；A設施是信息化的基礎,也是工程項目管理信息化建設的前提和保障。

2.2 信息化人才匱乏

信息技術發(fā)展迅速，要將其與管理相結(jié)合，這就使得水利工程項目管理信息化的建設需要一支高素質(zhì)復合型的信息化隊伍，他們不僅要具備扎實的信息基礎理論的同時能做到與時俱進，不斷學習各種新的信息理論知識，而且還要掌握企業(yè)的管理知識，能做到既懂技術又能管理，對項目建設過程中所出現(xiàn)的各種問題能將技術與管理合理結(jié)合的進行策劃和實施。由于對這類人才的要求較高，目前該行業(yè)中的從業(yè)人員數(shù)量不足，結(jié)構也并不合理，而有些從事該行業(yè)的人員并沒有達到要求，素質(zhì)更有待提高。而對于既熟悉信息技術同時又了解、熟悉施工企業(yè)的復合型技術骨干和高層次的技術管理資源更是嚴重短缺，創(chuàng)新能力與實際需求差距較遠。

2.3 思想認識不足

思想認識主要包含了單位內(nèi)部和單位之間兩個方面。對于大多數(shù)中小企業(yè)來說，資金和人才的限制是項目管理軟件應用的一大障礙，但是一些有能力的單位卻因為認為項目管理軟件價格過高，見效慢，會增加單位的經(jīng)濟負擔，因此不愿在工程項目管理信息化建設上增加投入、引進新設備和技術。此時就需要有關的負責人能端正態(tài)度、正確認識，能夠意識到只有隨著與項目管理軟件相關的管理思想和信息技術的成熟及成本下降，才會使企業(yè)在這方面的積極性會進一步提高。

另一方面就是項目建設的各參與方各自為政,相互獨立。一個水利工程項目包含很多方面，這些都是由不同的參與方完成自己的部分。而項目的設計、施工、監(jiān)理、咨詢等多方面的模式、工作流程等都各不相同,尤其是相互獨立的數(shù)據(jù)，這就大大為項目信息化管理的實現(xiàn)制造了障礙，并且當各參與方都只為實現(xiàn)自身利益最大化，而忽略整體項目時，這就會嚴重影響項目管理軟件的運用和項目信息化管理的實現(xiàn)。因此讓各參與單位都能正確認識到自己的位置，了解到整體最優(yōu)化會給參與方帶來利益最大化，確保各方能相互協(xié)作。

3 水利工程項目管理信息系統(tǒng)的設計

3.1 水利工程項目管理信息化的目的和內(nèi)容

目前，在水利工程項目實施之間由于硬件接口及通訊規(guī)約的問題，無法共享數(shù)據(jù)統(tǒng)一調(diào)度，各系統(tǒng)獨立運行，造成某些系統(tǒng)重復地開發(fā)、建設，并且需要多個管理人員對每個系統(tǒng)進行操作，這就極大的造成了資源浪費，不能充分發(fā)揮水利工程管理的效益。開發(fā)一套系統(tǒng)，將水利工程所遇到的各專業(yè)系統(tǒng)綜合集成在一個系統(tǒng)信息平臺上進行管理，實現(xiàn)信息共享，解決系統(tǒng)硬件接口及通訊規(guī)約協(xié)調(diào)難的問題；同時給運行管理單位提供功能豐富、高效先進的管理平臺，提高了系統(tǒng)的實用效益，這就是實現(xiàn)項目管理信息化的目的。

概括起來說,水利工程項目管理信息化的內(nèi)容包括:項目信息管理、施工過程監(jiān)控、施工工藝控制、施工方案優(yōu)化以及網(wǎng)絡化統(tǒng)一管理共五個方面。

3.2 水利工程項目管理信息系統(tǒng)整體設計

綜合信息管理系統(tǒng)是獨立的信息平臺，主要是對自動化系統(tǒng)的各種功能進行綜合管理，對各種信息進行綜合計算分析、管理和發(fā)布。通過這個平臺，用戶可以實現(xiàn)自動化系統(tǒng)中所有在線設備的測、控、報和調(diào)功能，可以得到各子系統(tǒng)的實時信息和歷史信息。因此該系統(tǒng)通過對水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)、流量監(jiān)測系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)、閘門監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等來完成對信息的采集工作，通過項目管理信息系統(tǒng)的分析、顯示等處理后，管理人員可以通過該系統(tǒng)的人機交互界面來實現(xiàn)閘門調(diào)度、洪水預報、信息查詢、實時測控、防汛決策、供水管理等方面的控制，從而達到以前需要多個部門、多位管理人員來完成的工作。

項目管理信息系統(tǒng)要能夠滿足數(shù)據(jù)的查詢、利用以及自動化系統(tǒng)的信息發(fā)布，本系統(tǒng)就應該包括用于存儲系統(tǒng)實時、成果和基礎數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫，主要包括工程基礎、水質(zhì)資源、水庫調(diào)度、閘門運行調(diào)度、計算模型等方面的數(shù)據(jù)庫。

因此項目管理信息系統(tǒng)包括應用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫。應用系統(tǒng)按照一定程序?qū)崿F(xiàn)信息的采集和控制命令的實現(xiàn)，通過命令、數(shù)據(jù)接口，將各個子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)按統(tǒng)一格式融合到綜合數(shù)據(jù)庫中，采用 C/S結(jié)構完成子系統(tǒng)的實時測控、安全監(jiān)測資料分析、洪水預報、閘門調(diào)度方案計算分析等，采用 B/S結(jié)構對外提供信息瀏覽與查詢，通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)平臺和操作界面，將子系統(tǒng)集成在一起，實現(xiàn)信息共享與統(tǒng)一管理，這就是該系統(tǒng)的整體設計。

系統(tǒng)功能結(jié)構簡圖

在水利工程中，建立一個全面的項目管理系統(tǒng)能有效的幫助管理人員工作，有效的提高工作效率，降低人力資源的浪費，同時還有利于確保項目施工質(zhì)量，增加經(jīng)濟效率，提高完成水利工程項目的能力。

[1]劉志強，潘志德，蔡陽等.水利信息化.長沙：中南大學出版社，2007.

[2]王鵬宇.建設項目管理信息化現(xiàn)狀分析與對策研究[J].民營科技,2008，3.