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        企業(yè)來了質(zhì)監(jiān)小分隊——江蘇省泰州市質(zhì)監(jiān)局組織小分隊走訪企業(yè)

        2011-07-26 08:38:40張吉祥
        中國質(zhì)量監(jiān)管 2011年12期
        關(guān)鍵詞:小分隊質(zhì)監(jiān)重大項目

        ■文/張吉祥

        近日,投資3.15億元的江蘇泰州建業(yè)化工有限公司建設(shè)工地上來了“不請之客”——泰州質(zhì)監(jiān)局副局長江峰率領(lǐng)的一支重大工業(yè)項目服務(wù)隊。經(jīng)過一番交談后,江峰提醒總經(jīng)理王訊文應(yīng)早辦理產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,并告知其辦理程序。臨走時,江峰還主動“領(lǐng)走”一個任務(wù):為該企業(yè)的設(shè)備操作工辦培訓(xùn)班。這是泰州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)第二支小分隊在企業(yè)現(xiàn)場活動的一個縮影。

        據(jù)悉,今年以來,江蘇省泰州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)成立了由質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督、食品、安監(jiān)、稽查、法制等專業(yè)人員組成的20支小分隊,每隊2至3名,分別由局長、副局長帶隊,按區(qū)域分布劃塊,每個隊走訪50家以上企業(yè)。

        小分隊到企業(yè)后,一是看,二是問,三是講,四是征詢意見。即看原材料庫房,生產(chǎn)車間、成品庫房、化驗室等涉及產(chǎn)品質(zhì)量控制的整個過程,查閱企業(yè)的質(zhì)量手冊,工藝流程圖;和企業(yè)負(fù)責(zé)人多談多聊,鼓勵企業(yè)放棄顧慮、盡情直言;講相關(guān)法律法規(guī),國家有關(guān)政策,并用正反兩方面典型的對比,引導(dǎo)企業(yè)合法生產(chǎn)。發(fā)放《泰州質(zhì)監(jiān)局征求意見表》以及《本企業(yè)需要解決的問題》,根據(jù)履職、服務(wù)、品行、廉潔四方面的要求,請企業(yè)對質(zhì)監(jiān)進(jìn)行評價打分,最后郵寄質(zhì)監(jiān)局。企業(yè)需解決的問題,當(dāng)場能解決的現(xiàn)場辦結(jié),一時解決不了的,登記造冊帶回,待后解決。

        前不久,第四小分隊在走訪市宏偉面粉廠時,企業(yè)負(fù)責(zé)人說,自2009年5月獲證后,一直對食品添加劑過氧化苯甲酰使用控制量掌握不準(zhǔn)。在場的食品專家仔細(xì)觀察企業(yè)人員操作過程后,指出職工在操作過程中,特別是在機(jī)器運轉(zhuǎn)前和停止后,對過氧化苯甲酰的使用嚴(yán)重違反操作過程是導(dǎo)致把握不準(zhǔn)的主要原因,并立時進(jìn)行了解決。陪同的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即要求小分隊為全鎮(zhèn)38家企業(yè)上門服務(wù)一次,并現(xiàn)場領(lǐng)取了“服務(wù)企業(yè)情況登記表”。

        在第五小分隊走完6家有證塑鋼門窗生產(chǎn)企業(yè)時,企業(yè)負(fù)責(zé)人都反映加工塑鋼門時尺寸把握不準(zhǔn),產(chǎn)品交貨時經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量糾紛。隨隊的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即電話聯(lián)系指示計量所,派計量技術(shù)人員為這6家塑鋼門企業(yè)進(jìn)行計量器具免費檢定服務(wù),一舉解決了企業(yè)的困惑。

        在泰州中航船舶重工有限公司,投資12億元的出口船舶生產(chǎn)線項目需要現(xiàn)場組裝一座600噸的門吊,這是目前泰州市最大的門吊。第七小分隊主動上門,讓門吊組裝的資質(zhì)許可無處審批的難題迎刃而解。

        泰州質(zhì)監(jiān)局局長蘇國峰說,為保證全市重大項目順利推進(jìn),泰州質(zhì)監(jiān)局日前制定了服務(wù)工業(yè)重大項目的實施辦法,開通了行政審批、技術(shù)服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)牌、打假維權(quán)的4條“綠色通道”,并建立了局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項目制度、督查和跟蹤服務(wù)制度?!澳壳?,全市54個重大工業(yè)項目都有指定的質(zhì)監(jiān)小分隊,每月都有專人上門為企業(yè)服務(wù)?!?/p>

        此外,該局還規(guī)定小分隊由局負(fù)責(zé)人帶隊的必須定點聯(lián)系部分重大項目,幫助企業(yè)現(xiàn)場解決困難,牽頭處室建立服務(wù)企業(yè)臺賬,實施動態(tài)管理;積極幫助企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品;在企業(yè)建設(shè)過程中,免費對建筑裝潢材料、購進(jìn)設(shè)備等進(jìn)行檢查,嚴(yán)防假冒偽劣材料、設(shè)備進(jìn)入工地;企業(yè)投產(chǎn)后,主動對假冒企業(yè)產(chǎn)品的行為嚴(yán)厲打擊。

        小分隊在走訪企業(yè)時,還隨送一本《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作指南》,當(dāng)面征求意見,解決有關(guān)疑問。

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