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        鐵路行包運(yùn)輸物流化現(xiàn)狀分析及發(fā)展對(duì)策

        2011-07-10 01:36:48李秀泉武忠凱LIXiuquanWUZhongkai
        物流科技 2011年9期
        關(guān)鍵詞:車(chē)站運(yùn)輸鐵路

        李秀泉,武忠凱 LI Xiu-quan,WU Zhong-kai

        (1.黑龍江第二技師學(xué)院,黑龍江 綏化 152000;2.哈爾濱鐵路局客運(yùn)處,黑龍江 哈爾濱 150006)(1.Second Technician Collage of Heilongjiang,Suihua 152000,China;2.Passenger Transportation Department of Harbin Railway Administration,Harbin 150006,China)

        在目前的物流系統(tǒng)中,鐵路運(yùn)輸占有舉足輕重的地位,而在快捷運(yùn)輸市場(chǎng),鐵路已經(jīng)落后于公路運(yùn)輸,更不能和航空運(yùn)輸相提并論,這與鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)是極不相稱(chēng)的。鐵路行李包裹 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)行包)運(yùn)輸是鐵路中客運(yùn)中的貨運(yùn),是鐵路快捷運(yùn)輸?shù)闹黧w,直接關(guān)系到鐵路運(yùn)輸在社會(huì)物流系統(tǒng)中的競(jìng)爭(zhēng)格局。但是,目前鐵路行包運(yùn)輸物流服務(wù)卻不盡人意,市場(chǎng)份額在下降,運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)不合理,大部分中小等級(jí)車(chē)站的行包運(yùn)量逐年減少,運(yùn)輸組織不合理,運(yùn)輸方案編制不科學(xué),運(yùn)能緊張與運(yùn)力虛靡并存,不能滿(mǎn)足地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。

        1 鐵路行包運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)狀分析

        1.1 行包運(yùn)輸市場(chǎng)份額同比降低。一定時(shí)期內(nèi)尤其是國(guó)家十一五期間,全社會(huì)貨物運(yùn)輸總量呈現(xiàn)大幅度逐年遞增。鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)占有率同比是升降兼而有之,但是行包運(yùn)輸,尤其是普通包裹的運(yùn)輸,除一些年份偶有大幅度增長(zhǎng)外,其他年份遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家貨物總量的增長(zhǎng)。

        中小車(chē)站在鐵路行包運(yùn)輸所有車(chē)站的比重中相對(duì)較低,但恰恰是這部分運(yùn)輸數(shù)量的急劇下降,導(dǎo)致鐵路行包總量增長(zhǎng)緩慢,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全社會(huì)貨物運(yùn)輸?shù)脑鲩L(zhǎng) (如表1所示)。

        從表1可以看出,2006年前鐵路行包運(yùn)量增幅和全國(guó)總的貨運(yùn)量相比還有一定的優(yōu)勢(shì),從2006年后,尤其近兩年,鐵路行包的運(yùn)量增幅遠(yuǎn)落后于國(guó)家整體貨運(yùn)量的增幅。

        1.2 組織機(jī)構(gòu)不合理。鐵路行包房一般隸屬于鐵路車(chē)站的客運(yùn)車(chē)間,或單獨(dú)隸屬與車(chē)站管理,全國(guó)鐵路辦理行包運(yùn)輸?shù)能?chē)站約有820個(gè)左右,廣泛分布在全國(guó)近10萬(wàn)公里的鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)上,呈均勻分布,大多數(shù)行包辦理站處在縣鎮(zhèn)級(jí)以上城市所在車(chē)站上,從事鐵路行包運(yùn)輸?shù)娜藛T大約有1.1萬(wàn)人左右,這些人職能清晰、分工明確,組織機(jī)構(gòu)健全合理,具有從小團(tuán)隊(duì)到大團(tuán)隊(duì)集團(tuán)的功能,這在中國(guó)物流業(yè)領(lǐng)域應(yīng)該是一個(gè)有規(guī)模、有實(shí)力的物流實(shí)體,但是,這樣一個(gè)大的物流團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的是辦事效率低下,這和我國(guó)高速發(fā)展的物流現(xiàn)狀是不相匹配的。鐵路到目前為止大多數(shù)車(chē)站的行包運(yùn)輸仍然四班或三班倒,或者專(zhuān)門(mén)做日勤的工作,這種工作制度導(dǎo)致很多中小車(chē)站人員過(guò)剩,工作清閑,無(wú)所事事,而且鐵路這種大企業(yè)大集體的企業(yè)制度也導(dǎo)致很多人混日子,工作不積極。

        表1 鐵路行包運(yùn)量增長(zhǎng)分析表

        1.3 運(yùn)能緊張與運(yùn)力虛靡現(xiàn)象并存。近些年鐵路開(kāi)行了多對(duì)行包專(zhuān)列,這對(duì)點(diǎn)到點(diǎn)之間及主要流動(dòng)線(xiàn)路上大量的貨物流通起到至關(guān)重要的作用,為社會(huì)物流發(fā)展,人們生活水平的提高做出了很大貢獻(xiàn)。因此,鐵路這種引導(dǎo)消費(fèi)的行為增加了顧客對(duì)鐵路行包運(yùn)輸?shù)男枨?,這也導(dǎo)致在既有的鐵路運(yùn)輸上,部分區(qū)間或運(yùn)距內(nèi)行李包裹的運(yùn)能呈現(xiàn)緊張的局面,例如,沈陽(yáng)—天津間行包運(yùn)能相對(duì)緊張,而隨著針對(duì)運(yùn)能需求緊張運(yùn)輸區(qū)段的運(yùn)能調(diào)整 (行包專(zhuān)列,行李車(chē)運(yùn)能的調(diào)整),這種局面有所緩解。相反,有些運(yùn)行區(qū)段行李車(chē)相對(duì)閑置,每天在鐵路上周而復(fù)始的空跑,造成運(yùn)能的嚴(yán)重浪費(fèi)。

        1.4 行包運(yùn)輸物流規(guī)劃不合理。近些年,很多專(zhuān)家學(xué)者針對(duì)中國(guó)鐵路行包的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和運(yùn)輸方案的編制進(jìn)行過(guò)深入的研究和論證,提出過(guò)明確的方法和方案。但是中國(guó)鐵路總的營(yíng)業(yè)里程達(dá)到近10萬(wàn)公里,而且目前幾乎處于企業(yè)政府行為,政企不分的狀況,導(dǎo)致很難在全路對(duì)行包運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一個(gè)全面的規(guī)劃。鐵路行包工作人員靠經(jīng)驗(yàn)編制運(yùn)輸方案,沒(méi)有一套行之有效的編制方案的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),甚至有些標(biāo)準(zhǔn)因?yàn)槿藶榈脑?,?dǎo)致執(zhí)行的不規(guī)范,具有嚴(yán)重滯后性。鐵路這種快速的運(yùn)輸方式,沒(méi)有體現(xiàn)出快捷的優(yōu)勢(shì)。

        同時(shí),各個(gè)鐵路運(yùn)輸企業(yè)從本企業(yè)的利益出發(fā),出現(xiàn)多個(gè)企業(yè)共同爭(zhēng)利的現(xiàn)象,在同一運(yùn)輸線(xiàn)路上開(kāi)行相同等級(jí)的列車(chē),各自加掛行李車(chē),造成運(yùn)能浪費(fèi)。而有些線(xiàn)路上,迫于線(xiàn)路運(yùn)能的限制,導(dǎo)致行包運(yùn)輸受到限制,不能從運(yùn)輸方案上做出合適的調(diào)整,產(chǎn)生行包運(yùn)能緊張,滿(mǎn)足不了國(guó)家或地區(qū)對(duì)物資運(yùn)輸?shù)囊蟆?/p>

        1.5 物流服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。鐵路行包運(yùn)輸在國(guó)家的大物流系統(tǒng)下,是物流系統(tǒng)的一部分。物流被稱(chēng)為第三利潤(rùn)源泉,國(guó)際上大的物流企業(yè)紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)物流公司迅速發(fā)展。而鐵路尤其是中小車(chē)站的鐵路行包運(yùn)輸業(yè)的物流服務(wù)水平很低,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在,服務(wù)意識(shí)較差,主動(dòng)服務(wù)能力不高,各種服務(wù)硬件設(shè)備設(shè)施陳舊,服務(wù)軟件建設(shè)滯后,高端人才匱乏,滿(mǎn)足不了日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)需求。

        2 產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析

        出現(xiàn)上述現(xiàn)狀有外在的原因,主要是內(nèi)在因素造成的。外在的因素大體是由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,我國(guó)進(jìn)入21世紀(jì)后,交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展十分迅速,尤其是公路和航空發(fā)展速度很快。但是內(nèi)因是形成這種局面的主要因素。主要有以下幾個(gè)方面的因素。

        2.1 體制的因素。鐵路目前仍是政企不分的國(guó)有企業(yè)所有制,鐵道部所屬的各個(gè)鐵路運(yùn)輸企業(yè)沒(méi)有完全獨(dú)立于市場(chǎng)上,相互間是一個(gè)不能分割的有機(jī)整體。國(guó)有國(guó)營(yíng)的情況導(dǎo)致職工工作積極性不高,主動(dòng)積極的服務(wù)、主動(dòng)面向市場(chǎng)的意識(shí)不夠,中小車(chē)站在組織建設(shè)上不能按照市場(chǎng)需求建立精干的隊(duì)伍,機(jī)構(gòu)小而全,導(dǎo)致人浮于事想象嚴(yán)重,都在鐵路混這個(gè)不算鐵的 “鐵飯碗”。

        2.2 提供的產(chǎn)品不合適市場(chǎng)需求。目前為止,鐵路行包運(yùn)輸基本上是開(kāi)行行包專(zhuān)列和掛運(yùn)行李車(chē)這兩種情況,隨著市場(chǎng)對(duì)物流的小批量、個(gè)性化、快速等特點(diǎn)的需求,鐵路運(yùn)輸產(chǎn)品定位很難準(zhǔn)確,該抓住什么樣的市場(chǎng),運(yùn)輸距離在什么范圍合理,在哪些線(xiàn)路上推出什么樣的行包運(yùn)輸產(chǎn)品以滿(mǎn)足個(gè)性化需求都是亟待解決的問(wèn)題。尤其是針對(duì)有運(yùn)能,無(wú)運(yùn)量的實(shí)際情況,開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品是當(dāng)務(wù)之急。

        2.3 團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作能力差。團(tuán)隊(duì)整體協(xié)作能力差主要體現(xiàn)在鐵路行包運(yùn)輸中,職工的基本素質(zhì)低,服務(wù)意識(shí)不高,沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),不能為整個(gè)團(tuán)隊(duì)提出合理化建議等。幾乎都是每天應(yīng)付工作,應(yīng)付了事。

        2.4 社會(huì)信譽(yù)不高。鐵路運(yùn)輸是一個(gè)整體,無(wú)論是客運(yùn)還是貨運(yùn),只要出現(xiàn)影響鐵路聲譽(yù)的個(gè)案,就會(huì)影響公眾對(duì)鐵路整體的印象。而事實(shí)上門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象在鐵路行包運(yùn)輸中還是普遍存在的。亂收費(fèi)的情況經(jīng)常發(fā)生,某些中小車(chē)站為了完成任務(wù),不采取積極有效的措施,而是針對(duì)旅客不懂規(guī)章的實(shí)際,強(qiáng)行保價(jià),強(qiáng)行收取接取送達(dá)費(fèi)等亂收費(fèi)的情況時(shí)有發(fā)生。而且在運(yùn)輸過(guò)程中顧客的物資丟失或被盜及辦理差錯(cuò)等情況經(jīng)常發(fā)生,且理賠難、手續(xù)繁瑣。鐵路運(yùn)輸分屬不同的基層站、段、列車(chē),一旦發(fā)生物資運(yùn)輸事故,互相扯皮推諉責(zé)任的情況、理賠過(guò)程和其他物流企業(yè)相比較漫長(zhǎng)的情況時(shí)有發(fā)生。

        2.5 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度不夠。鐵路行包運(yùn)輸這種快捷運(yùn)輸?shù)男麄髁Χ容^差,很大一部分公眾不了解鐵路這種物資運(yùn)輸方式。主要原因在于鐵路運(yùn)輸企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)力度不夠,各車(chē)站行包房的營(yíng)銷(xiāo)行為均是以個(gè)人行為推廣。

        2.6 物流末端配送功能不強(qiáng)。在個(gè)性化物流服務(wù)的今天,實(shí)現(xiàn)物流的高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)必須做好物流配送的功能,鐵路在全國(guó)鐵路線(xiàn)上廣泛分布著這樣的物流據(jù)點(diǎn)——車(chē)站行李房,但是末端物流配送幾乎沒(méi)有開(kāi)展,導(dǎo)致其在物流發(fā)展過(guò)程中存在很大缺陷。

        3 鐵路行包運(yùn)輸發(fā)展對(duì)策

        鐵路行包運(yùn)輸是鐵路貨物運(yùn)輸物流化的一個(gè)比較好的開(kāi)拓口,但是,目前行包運(yùn)輸市場(chǎng)份額下降,這和我國(guó)高速發(fā)展的鐵路運(yùn)輸業(yè)以及鐵路運(yùn)輸作為低碳、安全、快捷、經(jīng)濟(jì)等特點(diǎn)是不相稱(chēng)的。因此,必須采取切實(shí)有效的措施,加快鐵路行包運(yùn)輸物流化的進(jìn)程。

        3.1 聯(lián)盟物流公司。和物流公司聯(lián)盟,以提高鐵路行包市場(chǎng)份額。利用物流公司發(fā)達(dá)的配送網(wǎng)絡(luò),完善鐵路行包的末端配送服務(wù),是鐵路行包運(yùn)輸物流化的捷徑,可以實(shí)現(xiàn)雙方共贏(yíng),對(duì)我國(guó)物流業(yè)綜合水平提升會(huì)有很大地推動(dòng)作用。

        和物流公司聯(lián)盟,對(duì)鐵路部門(mén)來(lái)說(shuō),可以發(fā)揮其中長(zhǎng)距離運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì),又可以借鑒物流公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),利用物流公司發(fā)達(dá)的配送體系,提高物流服務(wù)水平。對(duì)物流公司來(lái)說(shuō),可以依靠鐵路的低碳、經(jīng)濟(jì)、安全、快捷的大企業(yè)優(yōu)勢(shì),降低企業(yè)的物流成本,提高在物流市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)。

        在城市的兩端由鐵路運(yùn)輸,鐵路車(chē)站到客戶(hù)配送由物流公司的配送系統(tǒng)來(lái)完成,具體模式如圖1所示:

        圖1 鐵路企業(yè)與物流公司聯(lián)盟運(yùn)作方式圖

        鐵路行包運(yùn)輸部門(mén)和物流公司聯(lián)盟應(yīng)該重點(diǎn)做好兩件事,一是物流公司的選擇,選擇的物流公司具備一定的規(guī)模、在國(guó)內(nèi)有一定的影響力,有健全的物流配送體系;二是在鐵路行包運(yùn)輸部和物流公司建立物流信息平臺(tái),使行包運(yùn)輸?shù)男畔⒆龅郊皶r(shí)共享。

        3.2 強(qiáng)化物流服務(wù)意識(shí)。社會(huì)上物資流通的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是物流服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。鐵路行包運(yùn)輸要想取得理想的物流效益。必須從物流服務(wù)上著手。首先,在思想上樹(shù)立端正的服務(wù)態(tài)度,針對(duì)來(lái)鐵路行包運(yùn)輸部門(mén)辦理業(yè)務(wù)的顧客,給予發(fā)自?xún)?nèi)心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想,不要只喊在嘴上,寫(xiě)在紙上,掛在墻上;其次,是建立一整套高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)內(nèi)容,在營(yíng)銷(xiāo)中、作業(yè)上、售后服務(wù)上和問(wèn)題處理上加強(qiáng)實(shí)質(zhì)性的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

        3.3 建立健全運(yùn)營(yíng)體制和機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資源市場(chǎng)配置。整合鐵路行包組織機(jī)構(gòu),在現(xiàn)代企業(yè)制度下建立能夠符合市場(chǎng)規(guī)律的組織機(jī)構(gòu),改變用人體制,公開(kāi)招聘專(zhuān)業(yè)人員和高素質(zhì)人員,建立市場(chǎng)用人機(jī)制。加強(qiáng)人員管理,提高人員素質(zhì),提升整體服務(wù)質(zhì)量。

        3.4 制定科學(xué)合理的行包運(yùn)輸方案。行包運(yùn)輸是旅客或貨主根據(jù)自身需求在鐵路行包房辦理小件貨物運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程,是自發(fā)的、不確定的。如何在現(xiàn)有的運(yùn)輸能力下滿(mǎn)足所有需求,并且使得運(yùn)能得到充分合理的利用,在最快的時(shí)間內(nèi)完成行包運(yùn)輸,這無(wú)疑需要制定科學(xué)合理的行包運(yùn)輸方案。

        3.5 加大營(yíng)銷(xiāo)力度。加大鐵路行包運(yùn)輸這種快捷運(yùn)輸?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)力度,尤其是宣傳力度,各個(gè)鐵路行包運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)借助各種媒體開(kāi)展宣傳工作,讓鐵路行包運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)盡人皆知。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        在物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,鐵路行包運(yùn)輸企業(yè),要充分發(fā)揮鐵路自身的優(yōu)勢(shì),改善物流服務(wù)功能,通過(guò)和物流公司聯(lián)盟,完善物流配送功能,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),建立健全運(yùn)營(yíng)體制和機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資源配置,提高物流規(guī)劃水平,加大營(yíng)銷(xiāo)力度等。未來(lái)鐵路行包運(yùn)輸,尤其在中小車(chē)站行包運(yùn)輸物流化的大力發(fā)展之下,必然會(huì)促進(jìn)這種快捷的物流服務(wù)方式邁上一個(gè)更高的平臺(tái),也會(huì)使鐵路行包運(yùn)輸企業(yè)成為在社會(huì)上叫得響的物流實(shí)體。同時(shí)促進(jìn)鐵路貨物運(yùn)輸在行業(yè)中積極發(fā)揮骨干作用,對(duì)滿(mǎn)足國(guó)家、地區(qū)、社會(huì)和廣大人民群眾對(duì)物資流通的需求,尤其是中小車(chē)站所輻射范圍內(nèi)廣大人民群眾在生產(chǎn)和生活上的需要,為社會(huì)和物流行業(yè)打造出擁有一個(gè)高素質(zhì)、能打硬仗的隊(duì)伍,創(chuàng)造現(xiàn)代化的物流服務(wù)團(tuán)隊(duì)等有著深遠(yuǎn)的意義。

        [1] 中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局.中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)年鑒[M].北京:中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社,2000-2010.

        [2] 中華人民共和國(guó)鐵道部.鐵路旅客運(yùn)輸規(guī)程[M].北京:中國(guó)鐵道出版社,2010.

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