李良旭

美國微軟公司首席執(zhí)行官史蒂夫?鮑爾默，是比爾?蓋茨聘用的第一個(gè)商務(wù)經(jīng)理。他究竟有什么過人的才華和膽識(shí)，被比爾?蓋茨招至麾下，并最終成為微軟CEO。有記者采訪鮑爾默，問他是如何成為微軟CEO的。

鮑爾默聽了，眼睛一亮，非常認(rèn)真地說道，我這CEO是用50美元買來的?？吹接浾咭苫蟮纳裆?，鮑爾默深情地向記者講述了這樣一個(gè)故事。

他說，一次，在美國哈佛大學(xué)的一堂商業(yè)課上，教授給學(xué)生們出了這樣一道題：在你們面前有一個(gè)杯子，這個(gè)杯子開了一個(gè)洞，現(xiàn)在要把你們杯子補(bǔ)起來不再漏水，你們會(huì)怎么補(bǔ)？如果補(bǔ)成功了，你們將會(huì)得到一百美元。

日本留學(xué)生說，我會(huì)找一些材料把這個(gè)洞堵起來，這樣保證不漏水；德國留學(xué)生說，我會(huì)使用最先進(jìn)的激光技術(shù)把這個(gè)漏洞焊起來，保證和原來的一模一樣；中國留學(xué)生說，我會(huì)找個(gè)一模一樣的杯子來代替這個(gè)杯子，達(dá)到以假亂真的目的。

教授接著喊那個(gè)正心不在焉地嘻嘻哈哈和同學(xué)說笑的美國學(xué)生站起來回答這個(gè)問題。

美國學(xué)生聳聳肩，兩手一攤，說道，我沒有什么辦法將那個(gè)杯子的漏洞給補(bǔ)起來。

大家聽了，眼睛一下子全盯著這個(gè)美國學(xué)生，想看看這個(gè)美國學(xué)生是怎樣挨教授訓(xùn)斥出洋相的。

令人沒有想到的是，這個(gè)美國學(xué)生將話一轉(zhuǎn)，又說道，不過，我可以拿出這一百美元的一半去買他們說的一個(gè)最好的方法。

這位美國學(xué)生的回答，引得全班同學(xué)哄堂大笑，教授也忍俊不禁地笑了起來。教授拿著手中的一百美元問學(xué)生，現(xiàn)在這一百美元應(yīng)該給誰？

有的同學(xué)說，這一百美元應(yīng)該給日本留學(xué)生，他的方法最好；有的說，應(yīng)該給德國留學(xué)生，他的方法最新穎；也有的說，應(yīng)該給中國留學(xué)生，他的方法最簡練。

讓人大跌眼鏡的是，教授將手中的一百美元交給了他。教授的舉動(dòng)，讓全班學(xué)生大惑不解，甚至傳來一陣抗議聲。

教授望著班上的學(xué)生，然后意味深長地說道，請大家聽我解釋一下，從一百美元里拿出一半錢來，這樣或許會(huì)失去50美元，可是卻可以得到無數(shù)答案，從無數(shù)答案中選出的答案肯定是最好的，因?yàn)樗辛吮娙说闹腔?。其他學(xué)生的答案雖然也好，可是它只是一個(gè)人的智慧。

聽了教授的一番解釋，同學(xué)們都安靜下來，陷入到沉思中。

這個(gè)美國學(xué)生就是當(dāng)年在哈佛大學(xué)就讀的史蒂夫?鮑爾默。

同在哈佛大學(xué)上學(xué)的比爾?蓋茨知道了這件事，他覺得鮑爾默的回答是一種最經(jīng)濟(jì)最實(shí)惠最智慧的方法，很有創(chuàng)意。從此，他記住了史蒂夫?鮑爾默這個(gè)名字。

后來，比爾?蓋茨創(chuàng)建微軟公司，第一個(gè)邀請鮑爾默加盟他的團(tuán)隊(duì)，并任命他為首席CEO。

鮑爾默感到十分突然，他問比爾?蓋茨，我什么業(yè)績都沒有，你怎么這么信任我？蓋茨說，你能用50美元買來一個(gè)修補(bǔ)漏洞杯子的方法，就能買來一個(gè)CEO。蓋茨斷言，鮑爾默很有思想，他一定是個(gè)有創(chuàng)意的領(lǐng)導(dǎo)者，微軟需要的就是這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。

蓋茨的斷言是對的。鮑爾默成為微軟第一位非技術(shù)受聘者，從此，鮑爾默開始了他長達(dá)23年激動(dòng)人心的創(chuàng)業(yè)生涯，使微軟公司走向了一個(gè)又一個(gè)的輝煌。

鮑爾默的成功，就在于他善于集眾人的智慧。在搏擊商海中，缺乏團(tuán)隊(duì)和集體的智慧和力量，往往很難達(dá)到一個(gè)理想的高度。從一定意義上講，鮑爾默用50美元買來的是一個(gè)集體的智慧結(jié)晶，這正是被比爾?蓋茨所賞識(shí)的地方。

（圖/遲興成）