肖穎喆,郝喜海,王凌志
(湖南工業(yè)大學(xué) 包裝與材料工程學(xué)院,湖南 株洲 412007)
隨著工業(yè)發(fā)展的加快和人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高,世界各國(guó)對(duì)質(zhì)量管理的研究也不斷地向前發(fā)展。從早期小作坊生產(chǎn)時(shí)的操作者檢驗(yàn)、到檢查與操作分開(kāi)的工長(zhǎng)質(zhì)量管理、到成立專職的檢驗(yàn)部門(mén),從各自的質(zhì)量要求到形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),從事后檢驗(yàn)、全數(shù)檢驗(yàn)到預(yù)先控制、抽樣檢驗(yàn),從手工檢驗(yàn)發(fā)展到計(jì)算機(jī)輔助質(zhì)量管理,在近100年的時(shí)間里,質(zhì)量管理形成了一些比較成熟的理論[1]。
1921年,質(zhì)量檢驗(yàn)作為管理職能從生產(chǎn)過(guò)程中分離開(kāi)來(lái),從而建立了專職檢驗(yàn)制度,這是一種事后把關(guān)的管理制度,檢驗(yàn)信息的反饋不是很及時(shí)[2],其后,抽樣檢驗(yàn)理論的提出為質(zhì)量檢驗(yàn)和控制理論奠定了基礎(chǔ)[2]。20世紀(jì)30年代提出的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制(statistical quality control,SQC)理論,創(chuàng)造了進(jìn)行質(zhì)量控制的工具——控制圖。1982年中國(guó)張公緒首創(chuàng)了2種質(zhì)量(總質(zhì)量和分質(zhì)量)控制理論,這使統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制從理論轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)計(jì)過(guò)程診斷與控制[4]。后來(lái)日本也整理出了簡(jiǎn)便易行的質(zhì)量控制7種工具[5]。1987年,為適應(yīng)國(guó)際間貿(mào)易發(fā)展的需要,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織在總結(jié)各國(guó)質(zhì)量保證制度經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,頒布了ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》標(biāo)準(zhǔn),并于1994和2000年進(jìn)行了修改,形成了全球通用的行業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)[6]。20世紀(jì)80年代后期,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,質(zhì)量管理又出現(xiàn)了很多創(chuàng)新的實(shí)踐方法。1985年,Uirich Remblod首先提出了質(zhì)量控制的系統(tǒng)觀和計(jì)算機(jī)支持的質(zhì)量控制系統(tǒng)功能;1987年,Tuttle對(duì)計(jì)算機(jī)輔助質(zhì)量(computer aided quality,CAQ)系統(tǒng)的概念進(jìn)行了總結(jié);同時(shí)Kapoor提出了集成質(zhì)量系統(tǒng)(integration quality system,IQS)的概念[7]。在已有的這些理論中,影響較大的是統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC和六西格瑪原則這2個(gè)理論。
我國(guó)質(zhì)量管理研究相對(duì)而言起步較國(guó)外晚,20世紀(jì)80年代后才引入了日本的全面質(zhì)量管理思想,當(dāng)時(shí)因?yàn)槭苡?jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,整個(gè)社會(huì)形成了“重產(chǎn)值、輕質(zhì)量、重速度、輕效益”的觀念,針對(duì)這樣的狀況,我國(guó)從1987—2002年陸續(xù)頒布了一系列國(guó)家質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),并不斷進(jìn)行修訂和完善,這就標(biāo)志著質(zhì)量管理理論向著系統(tǒng)化、規(guī)范化、國(guó)際化和科學(xué)化的新高度且更全面深入的方向發(fā)展[8]。
我國(guó)逐步形成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),信息技術(shù)日益進(jìn)步,新的企業(yè)類型特別是企業(yè)集團(tuán)與跨國(guó)公司產(chǎn)生,這些都給質(zhì)量管理提出了更高要求。質(zhì)量管理系統(tǒng)從單一純粹的信息管理功能,逐步發(fā)展到從供配管理至產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造和售后服務(wù)等整個(gè)經(jīng)營(yíng)全程的質(zhì)量管理功能,對(duì)各種信息進(jìn)行全面的管理、監(jiān)控和分析。通過(guò)質(zhì)量監(jiān)控企業(yè)可以更大幅度地降低原材料采購(gòu)成本,降低生產(chǎn)成本,同時(shí)降低質(zhì)量成本與售后支出,且能保證原材料、產(chǎn)品和售后服務(wù)質(zhì)量的受控,使企業(yè)質(zhì)量管理水平不斷提升,從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[9]。
現(xiàn)在有越來(lái)越多的包裝企業(yè)意識(shí)到,中國(guó)加入世貿(mào)組織以后,企業(yè)逐漸面臨著全球化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),而產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵就是以質(zhì)取勝。所謂質(zhì)量無(wú)國(guó)界,即我國(guó)企業(yè)要想?yún)⑴c到全球產(chǎn)業(yè)鏈之中,它們就必須按照國(guó)際統(tǒng)一的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與方法進(jìn)行全面質(zhì)量管理,建立以企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)為核心的“新質(zhì)量管理體系”[10]。依靠傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法再也不足以解決企業(yè)的質(zhì)量管理問(wèn)題,信息化的質(zhì)量管理己成為企業(yè)的必然選擇[11]。
SPC應(yīng)用于制程中的改善活動(dòng),是一種方法論,也是一種改善及管制制程的機(jī)制[12]。它根據(jù)測(cè)量或反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆,并采取措施消除其影響,使過(guò)程維持在僅受隨機(jī)性因素影響的受控狀態(tài),以達(dá)到過(guò)程質(zhì)量預(yù)期控制的目的。具有強(qiáng)調(diào)全員參與、用科學(xué)方法、從整個(gè)過(guò)程、整個(gè)體系出發(fā)來(lái)解決問(wèn)題,用于服務(wù)過(guò)程和一切管理過(guò)程等特點(diǎn)[13]。
在包裝生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)是不可避免的。它是由人、機(jī)器、材料、方法和環(huán)境(在質(zhì)量管理中通常將以上5個(gè)要素簡(jiǎn)稱為4M1E)等基本因素的波動(dòng)影響所致。波動(dòng)分為正常波動(dòng)和異常波動(dòng)2種[12]。正常波動(dòng)是偶然因素(或隨機(jī)性因素)造成的,屬于不可避免因素,這種隨機(jī)因素對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較小,在技術(shù)上難以消除,在經(jīng)濟(jì)上也不值得消除。異常波動(dòng)是由異常因素(系統(tǒng)性因素)造成的,這種波動(dòng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響很大,但能夠采取措施避免和消除。
過(guò)程波動(dòng)具有統(tǒng)計(jì)規(guī)律性,當(dāng)過(guò)程受控時(shí),過(guò)程特性一般服從穩(wěn)定的隨機(jī)分布(如正態(tài)分布);而失控時(shí),過(guò)程分布將發(fā)生改變[14]。SPC正是利用過(guò)程波動(dòng)的統(tǒng)計(jì)規(guī)律性對(duì)過(guò)程進(jìn)行分析控制。因而,它強(qiáng)調(diào)過(guò)程在統(tǒng)計(jì)受控的狀態(tài)下運(yùn)行,從而使產(chǎn)品和服務(wù)穩(wěn)定地滿足顧客要求。
SPC能夠給包裝企業(yè)各類人員都帶來(lái)好處。如對(duì)生產(chǎn)第一線的操作者,可用SPC方法改進(jìn)他們的技術(shù)水平;對(duì)于質(zhì)量管理人員,可用SPC方法消除生產(chǎn)部門(mén)與質(zhì)量管理部門(mén)之間的矛盾;對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部,可用SPC方法控制產(chǎn)品質(zhì)量,減少返工與浪費(fèi),避免出廢品、次品,從而降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)率。因此,利用SPC進(jìn)行包裝企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控和管理是十分有意義的。
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的核心工具是控制圖,它是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)控制的工具,是質(zhì)量控制中最重要的工具之一[13]。按控制圖分析和監(jiān)控的質(zhì)量特性數(shù)據(jù)類型來(lái)分,可將控制圖分為計(jì)量值控制圖和計(jì)數(shù)值控制圖,本文主要介紹計(jì)量值控制圖及其應(yīng)用。
計(jì)量值控制圖是用于分析和控制具有連續(xù)計(jì)量屬性的質(zhì)量特性(如尺寸、密度、精度、溫度等連續(xù)變量)的控制圖,其具有以下特點(diǎn):
1)計(jì)量值控制圖對(duì)發(fā)現(xiàn)異常狀況的敏感性較強(qiáng),有助于及時(shí)查明原因,迅速糾正,其效果比計(jì)數(shù)值控制圖要好。
2)計(jì)量值控制圖能提供比計(jì)數(shù)值控制圖更多的信息。均值(或中位數(shù))控制圖與極差(或標(biāo)準(zhǔn)差)控制圖聯(lián)合使用,可對(duì)過(guò)程狀況提供較詳盡信息。
3)由于計(jì)量值控制圖是對(duì)某一項(xiàng)質(zhì)量特性進(jìn)行分析和控制,因此,計(jì)量值控制圖多適用于關(guān)鍵過(guò)程或關(guān)鍵質(zhì)量特性控制項(xiàng)目,且適用于對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制。
包裝溶劑殘留量是影響包裝質(zhì)量的重要參數(shù)之一。由于溶劑殘留量的大小可直接影響用戶的安全,因此,溶劑殘留量必須受到嚴(yán)格的控制。
目前,我國(guó)軟包裝加工工藝中所用到的印刷油墨和復(fù)合膠黏劑本身就含有一定量的溶劑,在加工過(guò)程中還需要加入一定量的稀釋溶劑來(lái)調(diào)節(jié)黏度,以適應(yīng)印刷及復(fù)合的工藝條件。
印刷油墨等材料常用的稀釋溶劑有甲苯、丁酮、異丙醇、二甲苯等。干式復(fù)合膠黏劑所用到的稀釋溶劑有醋酸乙酯,醇溶劑膠黏劑所用到的溶劑有乙醇、甲醇等。這些稀釋溶劑都是殘留溶劑的源頭。印刷復(fù)合的基材雖然通過(guò)烘干系統(tǒng)烘干,但仍不能完全排除殘留的各種溶劑,這將對(duì)所包裝的食品造成污染,所以,“控制溶劑殘留量,保證食品安全”已成為軟包裝企業(yè)必須解決的問(wèn)題。
我國(guó)在1996年6月1日實(shí)施的YY0236《藥品包裝用復(fù)合膜通則》和1999年2月1日實(shí)施的GB/T 10004—1998《耐蒸煮復(fù)合膜袋》對(duì)溶劑殘留都有規(guī)定,要求溶劑總量一般應(yīng)小于10 mg/m2[15]。某些高檔食品生產(chǎn)企業(yè),為使顧客更加放心使用,要求包裝生產(chǎn)廠家的溶劑殘留量小于5mg/m2。我國(guó)2002年修訂的YBB0013—2002《藥品包裝用復(fù)合膜、袋通則(試行)》首次提出苯類溶劑殘留量必須小于3 mg/m2,國(guó)內(nèi)現(xiàn)在一般都參照此指標(biāo)。
1)確定質(zhì)量特性和抽樣方案。質(zhì)量特性:包裝溶劑殘留量;樣本來(lái)源:日本摩登干式復(fù)合機(jī),復(fù)合樣張;產(chǎn)品名稱:××產(chǎn)品奶粉包裝(PET/AL/Ny/CPE)用復(fù)合薄膜,規(guī)格10 cm×10 cm;
抽樣間隔:根據(jù)復(fù)合批量數(shù)確定抽樣間隔,每隔200 m隨機(jī)按順序抽取5個(gè)復(fù)合樣張,確定為1個(gè)樣本,即樣本大小n=5;
樣本個(gè)數(shù):抽取20組樣本;
測(cè)量?jī)x器:津島氣相色譜儀GC-14C。
2)抽樣、測(cè)量數(shù)據(jù),并進(jìn)行記錄。按一定的抽樣方案[12]隨機(jī)抽取20組樣張,測(cè)量其包裝溶劑殘留量,將測(cè)量值輸入到控制圖數(shù)據(jù)表1中。
3)作分析用控制圖。根據(jù)以上抽樣測(cè)量的包裝溶劑殘留量值,作分析用控制圖如圖1。
表1 包裝溶劑殘留量控制圖數(shù)據(jù)表Table 1The data table of control chart for packaging solvent residual
圖1 包裝溶劑殘留量控制圖Fig.1 The control chart for packing solvent residual
5)去掉第11~15異常點(diǎn)數(shù)據(jù),補(bǔ)充收集若干組測(cè)量數(shù)據(jù),并將其輸入到控制圖數(shù)據(jù)表2中。
表2 調(diào)整后包裝溶劑殘留量控制圖數(shù)據(jù)表Table2 The data table of control chart for adjusted packaging solvent residual
其中樣本16~20是去掉異常樣本11~15后重新收集的數(shù)據(jù)。
6)重新打點(diǎn)計(jì)算,作分析用控制圖,直到過(guò)程處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)。新生成的R控制圖見(jiàn)圖2。
圖2 調(diào)整后包裝溶劑殘留量控制圖Fig.2 The control chart for adjusted packaging solvent residual
7)重新分析過(guò)程是否處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)。用控制圖判別準(zhǔn)則對(duì)-R控制圖進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)控制圖和R控制圖上的點(diǎn)子均無(wú)異?,F(xiàn)象,因此過(guò)程處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)。
8)判斷過(guò)程能力是否滿足要求。根據(jù)GB/T 10004—1998《耐蒸煮復(fù)合膜袋》對(duì)溶劑殘留的規(guī)定,要求包裝溶劑殘留量一般應(yīng)小于10 mg/m2,××企業(yè)為使顧客更加放心使用,要求包裝生產(chǎn)廠家的溶劑殘留量小于5 mg/m2。因此,包裝溶劑殘留量屬于只有單側(cè)規(guī)格上限類型。根據(jù)只有單側(cè)規(guī)格上限過(guò)程的能力指數(shù)計(jì)算公式
式中:Cp為短期的潛在過(guò)程能力指數(shù);
X為包裝溶劑殘留量;
σ為標(biāo)準(zhǔn)差。
根據(jù)過(guò)程能力級(jí)別,若Cpk≥1.67 ,則過(guò)程能力過(guò)高,需考慮降低成本。盡管此處Cpk=3.33>1.67 ,但不能因此就判定過(guò)程能力過(guò)高,這是因?yàn)橛?jì)算所用的X值為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的最大值。這時(shí),要考慮到包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的普遍性,以及高檔產(chǎn)品對(duì)溶劑殘留量控制要求的嚴(yán)格。另外,考慮到不同膠黏劑、溶劑以及油墨的不同,能表現(xiàn)的溶劑殘留范圍也會(huì)有差異。因此,企業(yè)要根據(jù)自身和用戶的實(shí)際情況,制定適合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)。
9)作控制圖監(jiān)控生產(chǎn)制作過(guò)程。由于過(guò)程處于穩(wěn)定受控狀態(tài),因此,可適當(dāng)增大抽樣間隔,根據(jù)確定的抽樣間隔在過(guò)程中取樣-,每抽取1個(gè)樣本后,計(jì)算該樣本的均值和極差,在R控制圖上打點(diǎn)。用控制圖判定準(zhǔn)則對(duì)過(guò)程狀態(tài)進(jìn)行判斷,一旦發(fā)現(xiàn)過(guò)程處于統(tǒng)計(jì)失控狀態(tài),要針對(duì)異常數(shù)據(jù)點(diǎn)查明原因,并采取措施加以消除,使之不-再發(fā)生。
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