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        二通道日常運輸中存在問題的分析和建議

        2011-06-20 11:33:38陳長余上海鐵路局調度所
        上海鐵道增刊 2011年4期
        關鍵詞:直通阜陽乘務員

        陳長余 上海鐵路局調度所

        二通道是指從阜陽北到喬司,全長約660km,中間包括阜陽北、淮南西、合肥東、蕪湖東、喬司五個編組站,其中阜陽北是路網型編組站,與水蚌線、合九線、寧西線、寧蕪線、銅九線、皖贛線、新長線相連,途經阜淮礦區(qū),在路局運輸結構中占據十分重要的地位,對完成全局運輸任務和經營目標有著舉足輕重的作用。

        1 現狀

        1.1 機車運用現狀

        二通道貨物及行包列車均由合肥機務段機車擔當,現圖各區(qū)段的貨車及行包列對見表1。

        表1 二通道貨車及行包圖定列對

        合肥東至蕪湖東貨車列對最大為82對,圖定需投入機車128臺,日均投入110臺左右,現二通道實際配置ND5:140臺、DF4B:11臺,DF4B機車日均投入6臺,主要用于擔當沿線解掛列車。日常除定檢機車外,約有25臺機車短備。淮南西至穎上、謝橋、潘集的路企直通列車及到張集、大通、田家庵的列車由淮南小運轉機車擔當(具體列對見表2),其中淮南西至潘集間的路企直通列車由合肥機務段與淮南礦業(yè)集團機車共同擔當,以淮南礦業(yè)集團機車為主,礦機日均投入5臺,現淮南小運轉機車圖定需19臺,實際配置23臺,日均投入15臺。

        表2 路企直通圖定列對

        1.2 乘務交路現狀

        二通道貨物及行包列車均由合肥機務段乘務員擔當,喬司至蕪湖東間由蕪湖東車間擔當,蕪湖東至阜陽北間由阜陽、合肥東、蕪湖東三個車間共同擔當,阜陽、蕪湖東車間乘務員擔當時,在淮南西、合肥東人車直通,可以換掛同方向列車,一個往返回到阜陽北、蕪湖東乘務員下班休息;合肥東車間乘務員擔當時,機車在淮南西、合肥東可換掛,可進庫,在阜淮段可折返下行,按照跑8天休4天的方式運轉,在跑滿8天之前,乘務員到合肥東退勤后繼續(xù)到公寓排隊候班。圖定需456個機班,現實際配置530個,其中阜陽40、蕪湖東190、合肥東300;日均投入機班約130個,包括阜陽10、蕪湖東50(其中擔當蕪湖東至阜陽北間15個)、合肥東70?;茨衔髦林x橋、潘集的路企直通列車由合肥機務段與淮南礦業(yè)集團的乘務員分別在謝橋礦站、田集站繼乘?;茨衔髦练f上、張集、大通、田家庵的列車由合肥機務段擔當乘務,圖定需機班56個,現實際配置48個。

        2 存在問題

        2.1 超勞情況嚴重

        近幾年路局各有關部門做了大量的工作,機車交路和乘務方式經過多次優(yōu)化,合肥機務段克服了很多困難,保證了二通道的暢通,但超勞情況很突出,從2011年1-9月數據來看(見表3),二通道月均超勞1410列,占全局月均超勞3594列的近40%,日均達到47列,按乘務交路計算二通道日均開行貨車320列,超勞比例為14.6%。同期全局的超勞比例為8.28%,與全局的數據相比,二通道高出6.32百分點。超勞主要集中發(fā)生在合肥東至蕪湖東下行及淮南西至阜陽北上行。

        表3 2011年1-9月二通道與全局超勞情況

        2.2 單機對放情況突出

        單機走行是一種非生產性輔助走行,是機車使用中的一種浪費,日常運輸中應減少單機走行,消除單機對放?,F在二通道單機對放主要發(fā)生在阜淮段,包括小運轉機車在內,上行日均10臺,下行日均7臺,阜陽北至淮南西貨車圖定44對,實際日均30對,單機率達到17%,全局單機率8.9%,該區(qū)段高出近一倍。

        3 存在問題的原因分析

        3.1 超勞情況嚴重的原因分析

        二通道的機班均為普通班,規(guī)定勞動時間為10 h,超勞情況嚴重的原因主要有以下幾方面:

        (1)機型老化,造成列車旅行時間延長,ND5機車運用了近30年,牽引5000t列車很難按圖定標尺運行,從阜陽北至蕪湖東約360km,平均圖定旅時8.1h,實際平均旅時9h,加上輔助作業(yè)時間,幾乎趟趟超勞。現圖阜陽北至蕪湖東下行直通32列(包括蕪湖東終止及進五場換班直通),實際日均20列。

        (2)在站等開情況較多,沿途五個編組站均不同程度的存在,其中阜陽北下行等開2h以上月均就達到120列。

        (3)受京九線車流不均衡及機車交路的影響,阜陽北站不能均衡接車,為完成當日交分界口任務,阜陽北優(yōu)先接京九線列車,搶機車交路,除車流需要外,二通道接入阜陽北到達場或開往青阜線的列車在阜淮段等線突出,特別是在第三、第四階段。

        (4)既有乘務交路的影響,阜陽、蕪湖東車間乘務員擔當時,阜陽北至蕪湖東間中途不進庫調休或折返,遇車流接續(xù)不好時,在淮南西、合肥東換掛等待時間較長。

        (5)施工影響,從阜陽北至蕪湖東,經過京九、阜蚌、淮南、蕪湖五個行車臺,下行從客車2275、K465后面,上行從K8492后面70 min的天窗修。

        3.2 單機對放情況突出的原因分析

        阜淮段單機對放情況突出,主要有以下幾方面原因:

        (1)路企直通方案未兌現,淮南西站路企直通列車機車換掛不正常。大運轉機車將送礦空車帶過淮南西,日均16列,到達機車在阜淮段部分折返下行,部分放單機去阜陽北;礦區(qū)產生的重車,下行沒有機車(淮南礦日均裝車1800輛,新集礦日均500輛,計2300輛,折合46列,往淮南西方向約30列),只能從阜陽北放單機或從淮南西放小運轉機車來接運,阜陽北下行日均放5臺單機。直通方案未兌現的主要原因有:

        ①小運轉機車的使用效率低,機車在礦內停留時間過長,謝橋礦日均到達機車10臺次左右,在礦內平均停留時間達9.4 h,較規(guī)定的平均停留時間7h超2.4h,造成現有機車供給不能滿足日常直通運輸組織需要。

        ②小運轉機班浪費嚴重,造成淮南西出發(fā)等班。機班在田集站平均折返等待時間達3.37 h,最長達22.1h;在謝橋礦站平均折返等待時間達9.42 h,最長的達到27.8 h;機班在本段的平均休息時間僅為16h。

        ③日常運輸中受排空、施工、自備車裝車以及煤炭市場、裝車去向等綜合影響,集中配空、集中裝車、集中出車、集中到發(fā)等相互影響,造成直通空重運輸不均衡,直通方案不能兌現。

        (2)車流不均衡,阜陽北下行車流突然增大,只能上行放單機到阜陽北接運。

        (3)既有乘務交路的影響,阜陽、蕪湖東車間乘務員擔當送礦列車在淮南西換掛或列車在阜淮段終止,機車不能進庫、不能折返,只能放單機到阜陽北進庫。

        4 建議

        (1)調整乘務方式,在既有乘務員與車間隸屬關系不變的情況下,將阜陽、合肥東、蕪湖東三個車間的乘務員,在阜陽北至蕪湖東間當作一個整體,按照按跑8天休4天的方式運轉,由段運用科統(tǒng)一指揮,日常運輸中忽略乘務員屬哪個車間,按照機車隨車流、人隨機車的原則組織。既蕪湖東、合肥東、阜陽車間的乘務員在跑滿8天前,不論是到蕪湖東、合肥東還是阜陽北,退勤后繼續(xù)到公寓排隊候班。在淮南西進庫調休后,根據需要擔當上行或下行列車。在跑滿8天大休時,按乘務員的家庭所在地,分別在蕪湖東、合肥東、阜陽北辦理,避免乘務員異地便乘上下班。這樣調整可以避免現有模式下的由于乘務員的原因,機車在淮南西、合肥東不能進庫、中途不能折返等限制,提高機車運用效率,避免產生不必要的單機;可以提高機班使用效率,緩解合肥機務段乘務員緊張的局面;可以減少乘務員超勞的次數和超勞時間。合肥機務段要利用運安系統(tǒng),詳細做好每一名乘務員的勞動時間統(tǒng)計,預計大休日期及出乘日期,讓乘務員及時了解,并及時在機調室的大屏幕顯示出來,讓大家相互監(jiān)督,保證公平、公正。及時做好大休結束后的待乘安排,對因交路或其他原因在一個循環(huán)中超過8天的機班,要在大休中及時補上;同時要提前調整好各個點的機班,防止因辦理大休或大休后新增待乘造成機班不足或積壓,影響運輸或浪費機班。

        (2)調整乘務交路,對阜陽北開往蕪湖東的列車,(圖定包括9列阜陽北至喬司、金華東以遠16101-16117次,12列阜陽北-蕪湖東以遠16201-16223次,7對鄭州北-蕪湖東18001-18013次,小計28列,實際日均20列左右),調整為在合肥東換班?,F實際合肥東下行場人車直通日均46列,直通換班比例為43%(原阜陽、合肥機務段混跑時直通換班比例為65%),不會影響合肥東的暢通;"161、162、18"開頭的列車,路局計劃、行臺、機調、車站、機務段的有關人員也容易掌握。這樣調整每天至少可以減少20趟超勞。

        (3)調整機車運用,日常根據車流變化及機車定檢計劃,及時調整機車投入,對短備機車分散在阜陽北、合肥東、蕪湖東停放,在阜陽北庫內備8-10臺ND5機車,以應對阜淮線下行突然增加的車流,特別是節(jié)假日,外局不施工時王樓口下行的大車流的沖擊,及王樓口接入阜淮線方向車流的突然增大,既保證阜陽北站的暢通,又減少上行單機。在蕪湖東庫內備6-8臺DF4B機車,應對宣杭線、寧蕪線及皖贛線的車流調整或變化。

        (4)調整淮南小運轉機車及機班的運用,合肥機務段按圖調配淮南小運轉機車和機班,并適當留有余地,以應對車流不均衡、施工及其他情況,減少因小運轉機車、機班不足,造成用大運轉帶小運轉的情況。小運轉機車在大通、田家庵--淮南西--潘集--謝橋--穎上間循環(huán)使用;機班在不超勞的情況下,增加一個單趟或往返。在淮南西下行人車直通至大通、田家庵站,上行由大通、田家庵站返回淮南西時機車入庫;淮南西下行機車庫出,擔當大通或田家庵至謝橋礦站的直通交路時,淮南西站上行人車直通。礦內機車擔當田集到大通、田家庵的下行交路時,在淮南西人車直通;擔當大通、田家庵到田集站上行直通交路時,在淮南西人員換班機車直通;另外與淮南礦業(yè)集團協調,國鐵機車在謝橋口礦內只擔當送空取重任務,礦內調車作業(yè)由淮南礦業(yè)集團機車擔當;或機車不進礦直通,分別在田集、謝橋礦交接站更換機車的接力運輸組織方式,以減少國鐵機車在礦內停留時間。

        (5)加強運輸組織,日常嚴格按路企直通方案組織,按規(guī)定在淮南西換掛小運轉機車,不得無故用大運轉機車在淮南西通過,同時避免或減少集中配空。對阜淮線礦區(qū)裝到阜陽北方向的上行車流,日均5列左右,有預見性地安排從淮南西放單機接運。加強階段計劃,提高計劃兌現率,要充分發(fā)揮阜陽北、合肥東、蕪湖東車機合署辦公的作用,減少機車在站等開時間和次數。在阜淮段上行等線情況嚴重時,及時采取拔頭或換班等措施。

        5 結束語

        二通道在路局運輸結構中占據十分重要的地位,對完成全局運輸任務和經營目標起著舉足輕重的作用。日常運輸組織不僅要保持二通道的暢通,對存在的問題,需進一步調整和優(yōu)化,減少乘務員超勞、減少單機走行和消除單機對放,提高機車使用效率,降低運輸成本,提高運輸效率。

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